Conceptos Clave

Sinergia: Es el resultado de la acción conjunta de dos o más causas, cuyo efecto es superior a la simple suma de los efectos individuales.

Sistema: Un objeto compuesto cuyos componentes se relacionan entre sí; puede ser material o conceptual.

Organización: Sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos mediante los recursos humanos y de otro tipo.

Administración: Proceso que consiste en planear, organizar, dirigir y controlar para alcanzar objetivos.

Racionalidad: Capacidad de pensar, evaluar y actuar según principios de optimidad y consistencia para satisfacer un objetivo.

Estructura: Disposición y orden de las partes dentro de un todo. Un sistema de conceptos coherentes para precisar la esencia del objeto de estudio.

Estandarización: Proceso de realizar una actividad de manera preestablecida.

Coordinación: Disponer elementos metódicamente y concertar esfuerzos para un objetivo común.

Centralización: Reunir varias cosas en un centro común o hacer que dependan de un poder central.

Homo economicus: Concepto de la escuela neoclásica para modelizar el comportamiento humano.

Frederick Winslow Taylor y su Obra

Biografía

Frederick Winslow Taylor (1856-1915) fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y considerado el padre de la Administración Científica.

En 1878, inició sus observaciones sobre el trabajo en la industria del acero, realizando estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración. Sus principales puntos fueron determinar científicamente el trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional, conceptos presentes en su obra Shop Management (1903).

Taylor, desde joven, tuvo problemas de salud que le impedían participar en actividades físicas. Esto lo llevó a enfocarse en la optimización del esfuerzo y los movimientos para maximizar la eficiencia, tanto en el deporte como en la producción. Su enfoque analítico y metódico lo caracterizó a lo largo de su vida.

Origen del Enfoque Clásico

El enfoque clásico se basa en las teorías de Henry Fayol y Frederick Taylor, contemporáneos que, sin comunicación directa, buscaban la eficiencia empresarial desde perspectivas diferentes. Fayol, en Francia, desarrolló la teoría clásica, mientras Taylor, en Estados Unidos, la administración científica.

Principios de la Administración Científica de Taylor

Principio de Planeamiento: Sustituir la improvisación por métodos científicos en la planificación del trabajo.

Principio de la Preparación/Planeación: Seleccionar y entrenar científicamente a los trabajadores según sus aptitudes para optimizar la producción.

Principio del Control: Verificar que el trabajo se ejecute según las normas y el plan previsto.

Principio de la Ejecución: Distribuir las responsabilidades para una ejecución disciplinada del trabajo.

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