20 Mar
14. Agenda Digital Europea
Comunicación, de 19 de Mayo de 2010, de la Comisión al Parlamento Europeo, al Consejo, al Comité Económico y Social Europeo y al Comité de las Regiones, titulada «Agenda digital para Europa»:
· Principal objetivo consiste en desarrollar un mercado único digital para dirigir a Europa hacia un crecimiento inteligente, sostenible e integrador.
· Situar a los ciudadanos y a las empresas entre las prioridades de la revolución digital
· Metas: creación de empleo, sostenibilidad e inclusión social
Esta agenda digital propone explotar mejor el potencial de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) para favorecer la “innovación, el crecimiento económico y el progreso”. Obstáculos: (La fragmentación de los mercados digitales; La falta de interoperabilidad; Incremento de la ciberdelincuencia y el riesgo de escasa confianza en las redes; Ausencia de inversión en las redes; La insuficiencia de los esfuerzos de investigación e innovación; Carencias en la alfabetización y la capacitación digitales; Pérdida de oportunidades para afrontar los retos sociales).
A raíz de la Estrategia de Lisboa, la Agenda Digital para Europa fue concebida como una de las siete iniciativas emblemáticas de la Estrategia Europa 2020 adoptada por la Comisión. Publicada en Mayo de 2010, pretende definir la función capacitadora esencial que deberá desempeñar el uso de las TIC para que Europa pueda hacer realidad sus ambiciosos objetivos para 2020. Con objeto de garantizar un entorno digital seguro, abierto e imparcial, la Comisión elaboró la «Estrategia para el Mercado Único Digital» que se estructura en torno a tres pilares: mejorar el acceso de los consumidores y las empresas a los bienes y servicios digitales en Europa, crear las condiciones adecuadas para el éxito de los servicios y las redes digitales, y aprovechar al máximo el potencial de crecimiento de la economía digital.
Hablar de que es, para unificar mercados, hablar de los obstáculos, CV único, seguridad, calendario, actuación, dinero, lucha contra la ciberdelincuencia, etc.
16. Agenda Digital España
Publicada en Febrero de 2013. Ministerio Industria, Energía y Turísmo y Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas. La Agenda Digital para España como marco de referencia para establecer una hoja de ruta en materia de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) y de administración electrónica; establece la estrategia de España para alcanzar los objetivos de la Agenda Digital para Europa; maximizar el impacto de las políticas públicas en TIC para mejorar la productividad y la competitividad; y transformar y modernizar la economía y sociedad española mediante un uso eficaz e intensivo de las TIC por la ciudadanía, empresas y Administraciones. La Agenda Digital España cuenta con 6 objetivos: (1. Fomentar el despliegue de redes y servicios para garantizar la conectividad digital, 2. Desarrollar la economía digital para el crecimiento, la competitividad y la internacionalización, 3. Mejorar la e-Administración y adoptar soluciones digitales para una prestación eficiente de los servicios públicos, 4. Reforzar la confianza en el ámbito digital, 5. Impulsar el sistema de I+D+i en TIC, 6. Promover la inclusión y alfabetización digital y la formación de nuevos profesionales).
15.Como construir un plan de negocio
Un proyecto tecnológico ha de plantear dos dimensiones:
A)
Eje de innovación tecnológica:
(Carácterísticas diferenciales o de innovación tecnológica que posee mi proyecto empresarial /// Innovación disruptiva: cambio total con lo anterior///Innovación:Canal o medio ///Sector /// País)
B)
Eje de Business Plan:
se compone de cuatro pasos:
· Paso 1: Fuentes de información (Interna de dentro de la organización /// Externa de fuera de la organización))
· Paso 2: Conocimiento obtenido (DAFO), a) Interno: Debilidades y Fortalezas (puntos – y +)b) Externo: Amenazas y Oportunidades (riesgos y ocasiones)
· Paso 3: Mercado objetivo (segmentos del mercado al que el producto va dirigido). NO puedes ir a todo el mercado con la misma estrategia.
· Paso 4: Marketing Mix. (1. Producto: carácterísticas valor diferencial del bien o servicio /// 2. Precio: (bajo: idea de competitivo, chollo) (alto: calidad) //// 3. Publicidad: (comunicación adecuada) //// 4. Distribución: canal de venta)
17. Vigilancia Tecnológica
La “vigilancia tecnológica” es un proceso organizado, selectivo y permanente, de captar información del exterior y de la propia organización sobre ciencia y tecnología, seleccionarla, analizarla, difundirla y comunicarla, para convertirla en conocimiento para tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios. En un entorno global cambiante en el que las competencias y el continuo proceso de innovación forman parte del acontecer de las organizaciones se hace necesario para su “supervivencia” conocer de primera mano todas las actuaciones y alertas queacontecen en el sector de actividad de las entidades. Los procesos de vigilancia son claves para: (1) Acelerados cambios /// 2) La gestión adecuada de la hiper-información ///3) Búsqueda continua de estrategias para la Innovación como clave del futuro
Existe 4 criterios de modelos:
Vigilancia comercial:
estudia los datos referentes a clientes y proveedores. (necesidades y solvencia de los clientes- nuevos servicios o productos de los proveedores)
Vigilancia competitiva:
se ocupa de analizar a información sobre los competidores actuales y los potenciales ósea analiza sus movimientos de inversiones, nuevas entradas al mercado entre otras
Vigilancia tecnológica:
analiza las tecnologías disponibles o que están surgiendo que sirvan para intervenir en nuevos productos o procesos
Vigilancia fuente de financiación:
analiza os diferentes programas de financiación público-privados existentes que sean susceptibles de ser utilizados por las organizaciones. Las estrategias con respecto a las llamadas, la preparación previa, anticipándose a la elaboración de las memorias
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