lo que llamamos herramienta pestelli son las iniciales de las variables o aspectos del macroentorno (pais) que pueden ser de crucial importancia para el éxito de una empresa, como son los aspectos políticos, económicos, socio-culturales, tecnológicos, ecológico-ambientales, legales, laborales e investigación + desarrollo e innovación. 

al desarrollar éste análisis buscamos descubrir oportunidades y/o amenazas que puedan afectar a la empresa en el futuro, de tal manera tenerlas en cuenta para planificar el desarrollo de la empresa, fortaleciendo aspectos que nos ayuden ha aprovechar  las oportunidades  y superando debilidades que podrían impedir defendernos de las amenazas o capturar las oportunidades que nos presenta el medio.

normalmente los resultados de este análisis se presentan en lo que llamamos herramienta foda.

el llamado foda es la síntesis de los análisis del macro y micro entorno de una empresa o el análisis de cualquier aspecto importante que tenga que ver con su mercado, es la unión de las iniciales de las palabras fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas las que se presentan en un cuadro asociadas a las variables que fueron analizadas. para realizar o hacer un análisis foda se recurre a las herramientas de pestelli, las 5 fuerzas y la cadena de valor para descubrir los aspectos señalados y descritos en las preguntas correspondientes.

es necesario (nos sirve) para basar la planificación  de la empresa sobre los aspectos importantes a tener en cuenta en el futuro, para superar debilidades que nos permitan afrontar las amenazas y/o mantener o mejorar fortalezas para aprovechar las oportunidades que le ofrece su macro y microentorno. 

es fundamental para el éxito personal de un ser humano tener presente estos aspectos respecto al medio en el que vive, para tener éxito  y salir adelante en la vida.

esta herramienta administrativa está destinada a la revisión y análisis de las variables más importantes que afectan a una empresa en su microentorno, estas son:

1. su relación con las demás empresas que conforman la industria a la que pertenece, se trata de analizar el grado de competencia (rivalidad-agresividad) que existe entre ellas para determinar las oportunidades y amenazas que enfrenjta la empresa en este aspecto.
2. su relación (y la de las demás empresas de la industria) respecto al poder de negociacion  que la empresa tiene con sus proveedores para determinar las oportunidades y las amenazas que esta relación provoca en la empresa.
3. su relación (y la de las demás empresas de la industria) respecto al poder de negociacion  que la empresa tiene con sus clientes para determinar las oportunidades y las amenazas que esta relación provoca en la empresa.
4. el análisis de la amenaza que puede significar la entrada de nuevas empresas a la industria .
5. el análisis de la amenaza que puede significar la aparición de un producto sustituto que reemplace en el consumo al de la empresa.

este análisis se realiza a partir de una buena información y un conocimiento profundo del mercado y del macroentorno (pais) en el que se desenvuelve la empresa, ya que sus resultados se trabajan y consideran en lo que llamamos herramienta foda. explicada en pregunta anterior.

proceso a través del cual diseñamos y mantenemos una estructura organizacional y un ambiente organizacional en el que las personas, trabajando en equipo, alcanzan con eficiencia, objetivos y metas predeterminadas en la estrategia organizacional

conforme a su mision y vision.

una persona decide formar una empresa, es decir, dedicarse a organizar factores productivos cuyos servicios contrata en el mercado para producir bienes y servicios, en vez de emplearse, “apatronarse” o, arrendar sus servicios a terceros (otras empresas), porque considera que de ésta forma puede conseguir un ingreso real mayor.  por ingreso real entenderemos, el ingreso monetario o pecuniario que percibe, más los ingresos no-pecuniarios de trabajar a las órdenes “de nadie” o en su propio emprendimiento, menos los costos de incurrir en riesgos.

es una propuesta de acción técnico económica para resolver una necesidad, utilizando un conjunto de recursos disponibles, los cuales pueden ser, recursos humanos, materiales y tecnológicos entre otros. es un documento escrito formado por una serie de estudios que permiten al emprendedor o empresario que tiene la idea y, a las instituciones que lo apoyan, saber si la idea es viable, se puede realizar y dará ganancias. tiene como objetivo principal aprovechar los recursos para mejorar las condiciones de vida de una comunidad, pudiendo ser a corto, mediano o a largo plazo. comprende desde la intención o pensamiento de ejecutar algo hasta el término o puesta en operación normal. responde a una decisión sobre uso de recursos con algún o algunos de los objetivos, de incrementar, mantener o mejorar la producción de bienes o la prestación de servicios.