15 Nov

Ciencia y Tecnología: Su Impacto en la Sociedad

Relación entre Ciencia y Tecnología

La ciencia y la tecnología son interdependientes. Los nuevos conocimientos científicos impulsan avances tecnológicos, mientras que la tecnología proporciona a los científicos herramientas para continuar sus investigaciones.

Impacto en la Sociedad

La relación entre ciencia, tecnología y sociedad busca mejorar la calidad de vida utilizando recursos materiales y humanos, reconociendo que estos recursos son limitados.

Gestión Tecnológica

La gestión tecnológica consiste en administrar los recursos destinados a la producción de bienes y servicios para satisfacer las necesidades de la sociedad. Estas necesidades se originan en:

Necesidades Básicas

Desde su concepción, el ser humano tiene necesidades básicas que debe satisfacer para vivir y desarrollarse.

Necesidades Culturales

Estas necesidades provienen del deseo de crecimiento espiritual y se satisfacen según la vocación y concepción de vida de cada individuo, con el objetivo de alcanzar la realización personal.

Recursos para la Producción

Los recursos básicos para elaborar un producto o servicio son:

  • Recursos Naturales: Proporcionados por el medio ambiente, se clasifican en vegetales, animales y minerales.
  • Capital: Bienes que sirven para elaborar otros bienes y/o servicios, como máquinas y herramientas.
  • Recursos Humanos: Personas que transforman la naturaleza y los recursos para generar productos y servicios.

Organizaciones y su Clasificación

Las organizaciones son conjuntos de personas que realizan actividades para lograr objetivos. Se clasifican según su actividad:

  • Primarias: Obtienen la materia prima de la naturaleza.
  • Secundarias: Transforman la materia prima en productos elaborados.
  • Comerciales: Venden los bienes obtenidos.
  • Servicios: Ofrecen servicios intangibles.

Precio de Costo

El precio de costo incluye:

  • Materia Prima: Materiales principales para elaborar el producto.
  • Materiales Directos e Indirectos: Necesarios para complementar la materia prima y obtener el producto terminado.
  • Mano de Obra: Salarios de los empleados y otros gastos relacionados.

Gestión Comercial

Las organizaciones con fines de lucro, llamadas empresas, se dividen en áreas o departamentos como administración, producción, planificación, seguridad e higiene, control de calidad, distribución y transporte, y comercial.

Compra-Venta Mercantil

Es un contrato donde el vendedor se obliga a entregar un bien en propiedad al comprador, quien se obliga a pagar un precio convenido. La compra se realiza para revender el bien o alquilar su uso.

Formas de Pago

  • Contado:
    • Contado Inmediato: Pago contra entrega del bien.
    • Contado de Plaza: Pago días después de la entrega, según las costumbres locales.
  • A Crédito:
    • Con Documentos: Firmando documentos o pagarés.
    • En Cuenta Corriente: Pagos en fechas establecidas sin firmar documentos.

Rebajas y Recargos

  • Descuento: Rebaja en el precio por pago al contado o antes del vencimiento.
  • Interés: Recargo en el precio por pagos a crédito o fuera de término.
  • Bonificación: Rebaja que no depende de la forma de pago. Se otorga por fin de temporada, cierre definitivo, fallas en productos, promociones, atención al cliente, compras grandes, etc.

Documentos Comerciales

¿Qué son?

Son constancias escritas de las operaciones realizadas por las empresas.

¿Cómo se presentan?

Generalmente en talonarios numerados con duplicados, con datos preimpresos y espacios en blanco para completar. Se confeccionan por duplicado o triplicado para cada parte involucrada.

¿Cómo se enumeran?

Su numeración (4 dígitos + 8 dígitos) identifica la sucursal emisora y el número de documento. La numeración correlativa evita la desaparición de documentos.

¿Cuál es su importancia?

La documentación comercial es vital para:

  • Comprobar la operación realizada.
  • Controlar la empresa.
  • Respaldar la registración contable.
  • Servir como prueba en juicios.

Deben conservarse durante 10 años desde su fecha de emisión.

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