Clasificación de las Empresas

Dimensión

• Número de empleados
• Producción

Propiedad

• Privadas
• Públicas
• Mixtas

Ámbito Territorial

• Locales
• Nacionales
• Comunitarias
• Multinacionales
• Globales

Sector

• Primario
• Secundario
• Terciario

Forma Jurídica

• Individuales
• Limitadas
• Anónimas
• Colectivas

Canales de Distribución

Conjunto de operaciones que realiza una empresa para llevar los productos a los compradores, colocándolos en las cantidades adecuadas y en el momento acordado.

Tipos de canales:

• La propia empresa
• Minoristas
• Mayoristas
• Corredores
• Comisionistas

Ciclo de Vida de un Producto

• Creación: Fase inicial, solo existen gastos.
• Introducción: Las ventas crecen lentamente. Producto poco conocido.
• Crecimiento: Se incrementan las ventas. Producto más conocido.
• Madurez: Las ventas se estancan.
• Declive: Las ventas descienden y al final desaparecen.

Control

Seguimiento posterior a la fase de planificación para verificar el cumplimiento de los objetivos.

Métodos:

• Medición de resultados
• Comparación con estándares
• Acciones correctivas

Cuenta de Pérdidas y Ganancias

Documento contable que refleja los resultados obtenidos durante un periodo determinado.

Bloques de cuentas:

• Ingresos
• Gastos

Si los ingresos son mayores que los gastos, se produce beneficio; de lo contrario, pérdidas.

Departamentación

Agrupaciones de puestos de trabajo con similitudes y bajo el cargo de un mismo superior jerárquico.

Finalidad:

• Facilitar la coordinación
• Adaptación mutua
• Uniformidad de criterio
• Uso eficiente de recursos comunes
• Normalización de usos comunes

Empresa

Unidad integrada por capital, trabajo y conocimiento, dedicada a actividades industriales, mercantiles, etc. Disponen de recursos tangibles e intangibles.

Empresario Individual

Según el Código de Comercio, es la persona con capacidad para ejercer el comercio, que se dedica a él y lo realiza en nombre propio.

Elementos de una Empresa

Funciones Básicas

• Compras
• Logística de abastecimiento
• Producción
• Mantenimiento
• Comercialización
• Logística externa

Funciones de Apoyo

• Recursos humanos
• Planificación
• Finanzas y contabilidad
• Organización e informática
• Investigación, desarrollo e innovación

Financiación

Financiación Propia

El dinero es aportado por los propietarios, denominado capital propio.

Financiación Interna

Recursos generados por la empresa sin recurrir a aportaciones externas. Amortizaciones y reservas.

Financiación Ajena

El dinero es prestado por instituciones financieras o particulares a través de préstamos.

Integración de Empresas, Tipos

• Fusión: Dos o más empresas se unen perdiendo sus personalidades jurídicas y apareciendo como una nueva empresa.
• Absorción: Una empresa compra a otra asimilándola en su estructura.
• Holdings: Corporaciones que denominan un conjunto de empresas con fines financieros.
• Trust: Tomar participación en ciertas empresas para controlar todo el proceso de producción.
• Cartel: Agrupaciones ilegales de empresarios o empresas con fines mafiosos.

Investigación de Mercados

Recopilación, análisis e interpretación sistemática de datos.

Objetivos:

• Proporcionar información sobre el mercado y el entorno
• Analizar necesidades, problemas de comercialización y oportunidades del mercado
• Facilitar el desarrollo y la evaluación de estrategias comerciales
• Definir y evaluar los segmentos del mercado
• Proporcionar información para controlar el plan de marketing

Inversión

Sacrificio actual de recursos con la esperanza de obtener en el futuro una compensación superior al desembolso inicial.

Características:

• Liquidez: Capacidad de transformarse en dinero en el plazo más corto posible.
• Rentabilidad: Criterio ligado al beneficio en cada unidad de tiempo.
• Seguridad: Criterio de decisión ligado al riesgo.

Marketing Mix

Conjunto de decisiones más importantes de la empresa en materia de marketing:

• Producto
• Precio
• Distribución
• Comunicación comercial

Maslow

Jerarquía de necesidades:

1. Fisiológicas (alimento, agua, etc.)
2. Seguridad (estabilidad en el empleo)
3. Sociales (ser aceptado por los demás)
4. Estima (seguridad en sí mismo, autoestima, etc.)
5. Autorrealización (desarrollo al máximo potencial)

Mercado de Valores

Hay q distinguir entre el mercado financiero, para necesidades de capital a largo plazo y el mercado monetario, para capitales a corto plazo.
al 1º acuden empresas,bancos..al 2ª acuden los inversores. La dferencia no es tan radical,  en el mercado financiero el tipo  de interés es mas flexible aunq mas elevado. 
ORGANIGRAMA
nosmuestra una visión resumida de la forma en que se articula una organización. Presentan: 1las relaciones de autoridad y qienes las componen. 2los canales formales de comunicación 3los grupos formales de trabajo. 4el esqma de reparto de responsabilidades ,dichas agrupaciones se suelen hacer x funciones, por mercados, hibridos o matriciales.
ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL
grups formales; realizan tareas especificas de forma permanente o temporales.
grupos informales; nacidos de forma espontanea con la necesidad de satisfacer necedidades comunes, q suelen solaparse a los grupos formales.
ORGANIZACIÓN EN LINEA Y EL STAFF
la org. En línea es la estructura encargada de las tareas implicadas en el cumplimiento de la orga. , asi en tareas de fabricación , producción, comercializ. Y distribución q están directamente implicados
PUNTO MUERTO
es el punto de corte de la recta de ingresos y de coste total, representando la cantidad q debe producir la empresa para sus ingresos sean igual a sus costes.
PLANES
-estrategicos: afectan a toda la empresa, con objetivos a medio y largo plazo.
-tacticos: son los modos de actuación a corto plazo según los planes estratégicos.
-funcionales: se elaboran en áreas particulares e importantes
-operativos: actuaciones concretas de desarrollos de actividades.
-programas: planes de secuenciación d actuaciones,orden..
-proyectos: para actividades complejas con fin en si mismas.
-presupuestos: planes de definición de los recursos económicos y financieros en cierto periodo

PYMES
es el acróstico de empresas con menos de 250 trabajadores con un vol. De negocios anual menor q 40M€ o q en su balance general no sea superior a 27M€, Ventajas: mayor acercamiento a todos los componentes del mercado, conoce bn a sus clientes,proveedores y se conocen entre los trabajadores. Desventajas:tiene poca capacidad financiera. Su maqinaria es mas obsoleta q en las grandes empresas

PRODUCTIVIDAD
es la relación entre la producción obtenida y los factores empleados por unidad de tiempo. Los tipos mas importantes son  la global, la de mano de obra , de materia prima y la de los eq. Instalados.

SDAD ANONIMA
sdad en la cual el capital social esta dividido en acciones q pertenecen a los socios y solo el capital social representa la garantía de pagos a terceros, no puede ser inferior a 60101€. Con su nombre debe aparecer SA

-registro de una SA: se deben registrar en el reg. Mercantil en la escritura de constitución, donde debe expresar la voluntad de creación, datos identificativos,estatutos..
-muerte de un SA; si una SA qiebra se procede a su disolución y liquidación, para ello se realiza inventario y balance de la sdad, se procede a la venta de los bienes y al pago posterior. Si sobra se reparte entre los socios.

SDAD LIMITADA
tipo de sociedad donde el capital está dividido en participaciones sociales, q les integraran las aportaciones de los socios, qienes no responderán personalmente a las deudas sociales. El capital no debe ser inferior a 3000€, y deben registrarse en l reg. Civil como SL.
las participaciones de los socios serán dinerarias o no. Los particulares tienen los mismos derechos q en las SA e igual tipo de órgano de gobierno, juntas y consejo administrador, salvo q las SL, el encargo del administrador puede ser por tiempo definido.

SDAD COLECTIVA
sdad en la cual los socios responden de manera personal, solidaria, ilimitada y subsidiariamente a las deudas de ésta. La administración está a cargo de los socios y en el Reg. Mercantil acompañará al nombre la palabra “compañía”

SDAD COMANDATARIA SIMPLE
se trata de una sdad igual q la colectiva, pero los socios son de 2tipos, los colectivos (responden con su patrimonio y se encargan de la adminis.) y los comandatarios (no responden con su patrimonio pero NO pueden encargarse de la admi.) REg. Mercantil: sdad comandataria tras el nombre.

SDAD COMANDATARIA POR ACCIONES
son las sdades comandatarias donde el capital está dividido en acciones y al menos uno de los socios es colectivo. REg, mercan: sdad colectiva x acciones

SDAD LABORAL
son las SA o SL, donde la mayoría del cap. Social corresponden a los trabajadores de la sdad. SAL o SLL

STAFF

A las Tareas q sirven de apoyo en el desarrollo del trabajo básico se denomina staff

Etiquetas: canales de distribución, ciclo de vida del producto, control, cuenta de pérdidas y ganancias, Departamentación, Empresas