Consecuencias de las Acciones de Mariela: Dimensión Objetiva y Subjetiva del Trabajo

Dimensión Objetiva

Esta se refiere a las condiciones y los resultados tangibles del trabajo. En el caso, Mariela está contratando personal no calificado, lo que afecta directamente el rendimiento y la eficiencia de la empresa. La contratación de amigos sin las competencias necesarias genera una falta de profesionalismo y puede perjudicar la calidad de los procesos. Esto, en última instancia, afecta la operatividad del negocio y pone en riesgo su sostenibilidad.

Dimensión Subjetiva

Esta dimensión está relacionada con el impacto que el trabajo tiene en las personas, en su desarrollo y satisfacción personal. El maltrato que Mariela ejerce sobre los empleados afecta su bienestar emocional y su motivación, disminuyendo su sentido de dignidad en el trabajo. El caso de Alejandra es un ejemplo claro: su primera experiencia laboral se está viendo marcada por la falta de respeto y apoyo, lo que puede afectar su autoestima y crecimiento profesional.

Fundamentación con los Conceptos de Vocación y Dignidad del Trabajo

Vocación

Camilo y Alejandra ven su trabajo como una vocación, un medio para desarrollarse y contribuir a la organización. Sin embargo, las acciones de Mariela, como el nepotismo y los malos tratos, atentan contra esta vocación, desalentando a los empleados y alejándolos de la satisfacción de cumplir con su propósito profesional.

Dignidad del Trabajo

Todo trabajador merece ser tratado con respeto y justicia, independientemente de su posición en la empresa. Las actitudes de Mariela, como gritar a los técnicos y desautorizar a Alejandra, son claras violaciones a la dignidad del trabajo. Estas acciones minan el respeto hacia los empleados y crean un ambiente laboral hostil.

Acciones de Liderazgo de Camilo: Sabiduría Práctica y Objeción de Conciencia

Acción 1: Diálogo con Mariela

Dialogaría directamente con Mariela para expresar, de manera firme pero respetuosa, la importancia de cumplir con los perfiles establecidos para la contratación de personal, y que la elección de amigos sin las competencias necesarias puede perjudicar tanto a la empresa como a los mismos empleados.

Fundamentación: Esto refleja el concepto de sabiduría práctica (phronesis), que implica actuar con prudencia y responsabilidad en la toma de decisiones. La sabiduría práctica no solo se refiere al conocimiento técnico, sino también a la capacidad de discernir lo que es correcto para el bien común. Al plantear esta conversación, estaría buscando un balance entre el bienestar de la empresa y el de los empleados, protegiendo la calidad de los procesos y el ambiente laboral.

Acción 2: Renuncia al Proyecto

Renunciaría al proyecto si Mariela no muestra disposición a cambiar su actitud y prácticas. Al darme cuenta de que los valores de la empresa y los míos no coinciden, tomaría esta decisión por integridad personal.

Fundamentación: Esto se fundamenta en el concepto de objeción de conciencia, que es la negativa a participar en actividades que van en contra de los principios éticos y morales de la persona. En este caso, participar en la contratación de personal inadecuado y ser cómplice de malos tratos sería una violación de mis valores como profesional y líder.

Dilema Ético: Responsabilidad por Omisión en la Profesión

Supongamos que, en mi profesión, observo que un colega está falseando algunos datos en los informes financieros de una empresa para presentarlos de manera más favorable, con el fin de asegurar un contrato importante. Si no denuncio esta situación, estoy cayendo en una omisión, ya que mi inacción contribuye a un engaño y podría tener repercusiones negativas para la empresa y los clientes.

Análisis del Actuar Profesional Aplicando las Tres Fuentes de la Moralidad

• Objeto: El objeto es la omisión de la denuncia, lo cual es moralmente incorrecto, ya que va en contra de la integridad profesional y del deber de actuar con honestidad.
• Intención: Si mi intención es evitar problemas o no confrontar a mi colega para mantener una buena relación, estoy priorizando mis intereses personales sobre la responsabilidad ética.
• Circunstancias: Las circunstancias pueden incluir la presión laboral o el deseo de obtener beneficios a corto plazo, pero estas no justifican una falta de acción ética.

Solución desde el Rol de Líder: Conciencia Recta

La solución sería confrontar la situación con conciencia recta, que implica la búsqueda del bien con un juicio moral informado y orientado hacia la verdad. Informaría a mi colega de las posibles consecuencias de sus acciones y, si no rectifica, reportaría el incidente a la dirección de la empresa.

El Fin No Justifica los Medios

Aunque el objetivo final de mi colega sea asegurar el contrato, falsificar datos es un medio inmoral que va en contra de los principios de honestidad y transparencia. Las acciones éticas deben guiarse siempre por el respeto a la verdad y a los valores fundamentales.

Etiquetas: dimensión objetiva del trabajo, dimensión subjetiva del trabajo, Ética profesional, Gestión de personal