Resumen de libro

 John Daily, era el Director general de una prestigiosa empresa que se dedicaba a la producción de vidrio plano, él aparentemente tenía una vida muy satisfactoria y llena de logros. Que vista su vida desde afuera se podría haber  catalogado como perfecta.

Pero la verdad es que no era así ya que no sólo presentaba problemas de autoridad en su empresa sino que también presentaba graves problemas con su familia, su esposa, Rachel, y sus dos hijos quienes se encontraban en la conflictiva edad de  adolescencia.

John, como todos fue el último en darse cuenta que tenía un problema, y cuando empezó a asumirlo, motivado por su mujer, acepto la sugerencia del párroco de su iglesia, de tomar un retiro en un monasterio durante una semana, John no era muy religioso, y lo que realmente lo convenció de tomar dicha decisión fue el enterarse de que un reconocido empresario, legendario por su actuar como líder, había abandonado su vida pública y se había refugiado en este monasterio, después de  la muerte de su esposa.

John había sido marcado por una serie de coincidencias desde pequeño, por un nombre que se le repetía continuamente en la realización de sus sacramentos (bautizo, comunión, matrimonio) sumando a esta extraña situación un sueño que lo marco y este precisamente le señalaba que siguiera a SIMEON, que era el nombre que lo había acompañado desde su infancia.

Gran fue su sorpresa cuando llegó al monasterio y  al preguntar por la persona que le interesaba conocer (este prestigioso y desaparecido empresario), una vez ingresado en el monasterio había adoptado el nombre de  SIMEON.

Como realmente lo que motivo a John a ingresar a este retiro fue conocer a Len Hoffman (ahora Simeón), trato de acercarse a él y concertar citas para contarle su extraña historia y ver si lo ayudaba a encontrar su camino, Simeón no sólo accedió a reunirse con el ante del oficio de la madrugada, sino que también era el profesor del taller de liderazgo que dictaba el monasterio a personas que dirigían a personal y necesitaban una guía u orientación en su actuar.

Entre los compañeros de John, había un sargento del ejército, una directora de una escuela pública, un pastor, una entrenadora de un equipo de baloncesto, y una enfermera. Todos ellos fueron guiados por Simeón en el tema de liderazgo, quien les dijo que como todos ellos tienen la experiencia de trabajar con gente a cargo, iban a ir desarrollando el taller juntos, aportando ideas de acuerdo  a sus situaciones particulares y aprendiendo juntos.

Y fue así como lograron comprender las ideas de Simeón, no sin debate, pero los seis aprendieron a reconocer los que le faltaba para convertirse en verdaderos líderes, de familia, en el trabajo y en la vida.

No sabemos si John solucionó  sus problemas, lo que sabemos es que aprendió a reconocer donde estaba mal, lo que le faltaba y a reconocer que no era perfecto.

Lo importante es tomar la decisión

Según el libro y las característica de los líderes esta reúne varios requisitos para poder cumplir adecuadamente este rol, podemos estar en acuerdo o en desacuerdo con algunas teorías, pero en la que no podemos estar en desacuerdo es cuando se plantea que un líder, debe tomar la decisión de serlo, es más todo lo que hacemos, seamos o no personas que trabajamos con gente a cargo, toda nuestra vida esta regida por lo que nos atrevemos a hacer.

Las características desarrolladas a lo largo de la lectura, hay personas que las tienen de manera innata, que a lo mejor fueron llamadas  a ser líderes, pero oso no quiere decir que las personas que no las tienen no las puedan desarrollar, el hombre es un animal de hábitos, y de costumbres, hemos aprendido todo lo que hoy nos parece lo más lógico, lavarnos los dientes, bañarnos, etc. Y así como hemos aprendido a encajar en la sociedad podemos aprender a ser líderes, debemos practicar todas estas características que nos definen o no como líderes y tomar la decisión de ser uno.

Ideas Principales

1.La diferencia e importancia entre el concepto de autoridad y poder. Y su relación con la definición de liderazgo

Poder =  Forzar, para que alguien haga mi voluntad.

Autoridad = lograr que alguien voluntariamente haga lo que le pido.

Liderazgo = influir en la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos.

2.El gran paradigma que para  mandar hay que servir

3. “Obras son Amores” frase dada por Theresa,  la verdadera definición de amor dada por Jesucristo y la importancia de este amor en el liderazgo

4.La definición de las cualidades de un líder, la importancia de desarrollar cada una de esas características y reconocer la importancia de ellas en el actuar de un verdadero líder.

5.Es importante que tomemos la decisión, ya sea de actuar o de no hacerlo, todo lo que podemos conseguir en esta vida está marcada por cada decisión que hemos tomado y en el papel de líderes nuestras decisiones marcan la vida de las demás personas.

Comentario Crítico

“El gran Paradigma, Para mandar hay que servir”·

Este paradigma me llamó la atención y creo que es importante desarrollar esta idea de una manera Crítica, señalando que estoy de acuerdo con ésta, realmente cuando se pidió una lista de características de personas que los personajes consideraban como líderes, estos mencionaron precisamente a alguien que les había  dado algo, ya sea  le había dado enseñanza, amor, consejos importante etc., en el caso de John fue su madre, quien el reconoce como su mentora, quien reunía todas las características de un líder.

Dentro de la lista de características dadas, encontramos, Honrado, digno de confianza, ejemplar, pendiente de los demás, comprometido, atento, exige la responsabilidad de la gente, trata a la gente con respeto, anima a la gente, actitud positiva, entusiasta y aprecia a la gente. Si prestamos atención a estas cualidades podemos ver que para poder realizar la mayoría de estas acciones debemos dar algo  a través de ellas, me explico, por ejemplo para animar a las personas, primero debemos prestarles atención, debemos reconocer que es capaz de animarlo y luego realizar la acción de animarlo, lo que se traduce en reconocer las necesidades de esta persona, mencionando también otro tema tratado en el libro que es precisamente el reconocer las necesidades de la persona sobre lo que quieren, y al reconocer estas necesidades (maslow)y cubrirlas sobre lo que quieren estoy realizando un servicio.

Lo importante es tomar la decisión

Según el libro y las característica de los líderes esta reúne varios requisitos para poder cumplir adecuadamente este rol, podemos estar en acuerdo o en desacuerdo con algunas teorías, pero en la que no podemos estar en desacuerdo es cuando se plantea que un líder, debe tomar la decisión de serlo, es más todo lo que hacemos, seamos o no personas que trabajamos con gente a cargo, toda nuestra vida esta regida por lo que nos atrevemos a hacer.

Las características desarrolladas a lo largo de la lectura, hay personas que las tienen de manera innata, que a lo mejor fueron llamadas  a ser líderes, pero oso no quiere decir que las personas que no las tienen no las puedan desarrollar, el hombre es un animal de hábitos, y de costumbres, hemos aprendido todo lo que hoy nos parece lo más lógico, lavarnos los dientes, bañarnos, etc. Y así como hemos aprendido a encajar en la sociedad podemos aprender a ser líderes, debemos practicar todas estas características que nos definen o no como líderes y tomar la decisión de ser uno.

La importancia del Liderazgo en la Administración Comercial

Este tema tiene una gran importancia en el tema de la Administración, toda empresa cuenta con un sistema de administración, y sin importar cuál sea la corriente que implemente o guie dicha organización siempre  va a necesitar a alguien que dirija estas pautas de comportamiento y que dirija  a los trabajadores a la consecución

de metas y objetivos y así lograr que la empresa cumpla con su misión o propósito.

Y ya pudimos a preciar a través de la lectura de la paradoja de la importancia que juega el líder en una organización. No vamos a detallar cada una de estas, pero si debemos mencionar que a lo largo de nuestra vida nos vamos topando con personas a las que realmente uno puede apreciar que le hace falta la conciencia del líder, que hemos aprendido con esta lectura, yo creo que es un libro recomendable, que la mayoría de las pautas que acá se dictan, las deberíamos manejar por sentido común, pero muchas veces es necesario recordarlas. Rescato el concepto de escuchar, de lo importante que es en toda organización y en la vida personal, reconozco que es algo que no estamos acostumbrados a hacer, no por mala voluntad sino por un tema de orgullo o egocentrismo, “lo mío es más importante”,  y no sabemos cuántos conflictos podríamos haber evitado con el sólo hecho de escuchar al del lado.

Rescato la importancia de que se consigan los objetivos por un interés común, logremos utilidades  porque es mejor para todos, es mucho más rescatable que por miedo a que llegue el jefe y vea que no hicimos nada, creo que es importante la tranquilidad de haber hecho algo bien, porque es mi trabajo y no porque me van a gritonear, estoy de acuerdo con la cuenta bancaria de relaciones y la necesidad de mantenerla alimentada.

Comparto la opinión de creer en las personas y en su fortaleza demostrada en los momentos difíciles, puedo comentar que cuando aún estaba en el colegio leí el libro acá mencionado, el hombre en busca de sentido, aun recuerdo que no sólo me emociono sino que también me marcó, paradójicamente puedo mencionar que no me acordaba ya de él a más de 10 años de haberlo leído, por lo mismo digo que aunque alguien conozca los conceptos del liderazgo es bueno recordarlos e implementarlos en el procedo administrativo.

Lo más importante es que el administrador trabaja con personas, y sabemos que todos somos distintos y es difícil mantener a todos contentos, pero ya el hacer un esfuerzo por tratar de descubrir sus necesidades es apreciado por las personas, los demás valoran el esfuerzo y lo retribuyen.

Un buen líder aprende cada día algo nuevo y rescata lo mejor de su equipo, y tu equipo te respeta y apoya, no por miedo a que los despidas.

Tu equipo te apoya por un compromiso mutuo.

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