01 Jun

**Dinámica de Grupos**

**Etapas del Desarrollo Grupal**

  1. Orientación
    • Fase inicial con interrogantes sobre normas, aceptación y funcionamiento.
    • Los profesores deben crear un clima agradable y resolver dudas.
  2. Establecimiento de Normas
    • Algunas normas se establecen espontáneamente, otras se establecen explícitamente.
    • Las normas deben ser coherentes y entendidas por todos.
    • Beneficios de las normas:
      • Asegurar estabilidad grupal
      • Desarrollar la capacidad de responder a otros
      • Fomentar la cooperación
      • Tomar decisiones por acuerdo
      • Cubrir necesidades y generar placer
      • Enfrentarse a los problemas
  3. Resolución de Conflictos
    • Los grupos que han superado las etapas anteriores pueden resolver conflictos.
  4. Eficiencia
    • Cuando el grupo puede resolver todos los aspectos mencionados, se considera eficiente.
  5. Fase Final
    • Cuando el grupo se disuelve.

**Evaluación de Grupos**

  • Evaluar la situación del grupo de manera fiable y objetiva.
  • Técnicas de evaluación:
    • Sociograma (mide las interrelaciones de los miembros)
  • Aspectos a analizar:
    • Individuos (actitudes y acciones)
    • Resolución de conflictos, compromiso y cooperación
    • Relaciones entre individuos y grupos
    • Contexto del grupo
    • Objetivos del grupo

**Roles en Grupos**

  • Tipos de Roles (Benne y Sheat):
    • Roles relativos a las tareas: Llevar ideas, coordinar
    • Roles relativos al mantenimiento del grupo: Mantener la moral, mediar
    • Roles individuales:

**Concepto de Líder**

  • Persona carismática con capacidad de atraer y movilizar al grupo.
  • Características de los líderes:
    • Altura física
    • Inteligencia
    • Entusiasmo
    • Confianza en sí mismos

**Estilos de Liderazgo**

  • Autoritario
    • Dan órdenes, cortan iniciativas y hacen críticas.
    • Ventajas e inconvenientes:
      • Agresividad, dependencia, observaciones individuales
      • Descontento no manifiesto
  • Democrático
    • Hacen sugerencias, potencian la autogestión y la comunicación.
    • Ventajas e inconvenientes:
      • Interés espontáneo, observaciones grupales
  • Passez-Faire
    • Intentan que el grupo se autorregule.
    • Ventajas e inconvenientes:
      • Situaciones menos organizadas y eficientes
      • Pérdida de tiempo, trabajo de peor calidad

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