17 Jul
1. ¿A QUE SE REFIERE LA DEFINICIÓN DE FUNCIONES?
Se refiere a definir con detalle las funciones y responsabilidades de cada puesto después de haber
establecido sus áreas y niveles jerárquicos.
2. ¿A QUE SE REFIERE EL PERFIL DEL OCUPANTE?
Es la descripción general de las habilidades que un trabajador debe tener para desempeñarse de manera eficiente en un puesto de trabajo.
3. MENCIONE AL MENOS TRES DE LAS PRINCIPALES ETAPAS DE LA INTEGRACIÓN
• RECLUTAMIENTO • SELECCIÓN • CONTRATACIÓN
4
. ¿A QUE SE REFIERE LA Planeación DE RECURSOS HUMANOS?
Consiste en determinar el número de personas que se requieren, así como las habilidades tanto profesionales como técnicas a corto mediano y largo plazo.5. ¿A QUESE REFIERE EL RECLUTAMIENTO?
Reclutar es el proceso mediante el cual la empresa atrae candidatos interesados y capacitados, para trabajar en la empresa.
Reclutar es el proceso mediante el cual la empresa atrae candidatos interesados y capacitados, para trabajar en la empresa.
6.
¿A QUE SE REFIERE LA SELECCIÓN?
Es el proceso mediante el cual se evalúan capacidades experiencias y habilidades de un car didato en relación con un puesto vacante para elegir el más apto.Z.
MENCIONE LAS ETAPAS DE LA SELECCIÓN
ETAPA 1: Depurar y jerarquizar a los candidatos por medio de un análisis de los documentos que se le solicitan.
ETAPA 2: Consista en una entrevista denominada preliminar, se les aplican pruebas preselectivas técnicas, dependiendo del puesto.
ETAPA 3: Se escogen regularmente 3 candidatos para ser enviados al departamento que los requisitó, ahí tendrán una entrevista formal con el jefe directo, quien emitirá su opinión y los evaluará.
ETAPA 4: A los finalistas se les aplican pruebas psicométricas para detectar posibles problemas de comportamiento.
ETAPA 5: Ultima en el proceso de selección se aplican los exáMenes médicos al finalista antes de hacer el contrato correspondiente.
8.
¿A QUE SE REFIERE LA INDUCCIÓN?
La inducción es un proceso que se lleva a cabo en una empresa para el acoplamiento entre la persona de nuevo ingreso y la organización.9.
MENCIONE LOS TIPOS DE Inducción
• Inducción ALA ORGANIZACIÓN • Inducción A LOS EQUIPOS DE TRABAJO • Inducción AL PUESTO
10. ¿A QUE SE REFIERE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO?
Se refiere a que recursos humanos debe evaluar el desempeño de los empleados periódicamente, con el fin de detectar áreas de oportunidad o de meioramiento continuo del personal.
11. ¿A QUE SE REFIERE LA CAPACITACIÓN Y DESARROLLO?
Es la preparación de la persona en el cargo, la capacitación en las empresas debe llevar el perfeccionamiento continuo de los procesos de trabajo, de la comunicación entre los grupos y del ser humano en sí.
Es la preparación de la persona en el cargo, la capacitación en las empresas debe llevar el perfeccionamiento continuo de los procesos de trabajo, de la comunicación entre los grupos y del ser humano en sí.
12
. ¿QUÉ ES EL ADIESTRAMIENTO?
El adiestramiento está relacionado con el nivel psicomotor; es decir, con la destreza manual para manejar una máquina o una herramienta.13
. ¿QUÉ ES LA CAPACITACIÓN?
Es una formación integral del ser humano para desenvolverse mejor al realizar su trabajo, lo que implica comunicación e integración con su grupo.14. ¿A QUE SEFIERE EL LA ETAPA DE LA Dirección EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO?
La dirección es el elemento del proceso administrativo que tiene como finalidad coordinar los
elementos humanos de las empresas.
15. MENCIONE TRES PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN
• UNIDAD DE MANDO • UNIDAD DE Dirección *Espíritu DEL GRUPO
16. ¿A QUE SE REFIERE LA AUTORIDAD?
Se refiere al ejercicio legítimo del mando, esto es, al poder que se le otorga a quien posee las competencias necesarias para el liderazgo o la toma de decisiones.
17. ¿A QUE SE REFIERE LA LEGITIMACIÓN DE LA AUTORIDAD?
Se refiere a habilitar a un miembro de la organización como autoridad en un nivel jerárquico para tomar decisiones en nombre y representación de la empresa frente a un grupo de colaboradores.
Se refiere a habilitar a un miembro de la organización como autoridad en un nivel jerárquico para tomar decisiones en nombre y representación de la empresa frente a un grupo de colaboradores.
18. MENCIONE TRES AXIOMAS DE LA AUTORIDAD
• LA MEJOR AUTORIDAD ES LA QUE NO SE SIENTE • LA AUTORIDAD ENFERMA POTENCIALIZA EL AUTOENGAÑO • SI DESEAS CONOCER A UNA PERSONA, OBSERVALO EN CUANTO TIENE PODER
19. ¿QUÉ ES EL LIDERAZGO?
Es el producto del uso adecuado de la autoridad, del carisma y el perfeccionamiento continuo del hombre para obtener las habilidades directivas que lo hagan competente en la responsabilidad que implica la delegación de autoridad.
Es el producto del uso adecuado de la autoridad, del carisma y el perfeccionamiento continuo del hombre para obtener las habilidades directivas que lo hagan competente en la responsabilidad que implica la delegación de autoridad.
20. ¿CUÁLES SON LOS ESTILOS DE LIDERAZGO?
• ESTILO Autocrático • ESTILO Democrático, a LAISSEZ FAIRE o ESTILO Ecléctico
21. ¿A QUE SE REFIERE EL ESTILO AUTOCRÁTICO?
El liderazgo es unidireccional jerárquico y centralizador sin participación del colaborador, es útil en presiones, cárceles o cuando la efectividad de la empresa es nula.
22. ¿A QUE SE REFIERE EL ESTILO LAISSEZ FAIRE?
Este estilo considera que el líder no debe obstruir el trabajo con intervenciones continuas, se basa en que si el colaborador es capaz se le debe dejar libre de actuar conforme a su criterio con responsabilidad.
23. MENCIONE LAS APTITUDES DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL DE UN LÍDER
• AUTOCONOCIMIENTO • Autorregulación • Motivación • Empatía * HABILIDADES SOCIALES
Deja un comentario