Instalaciones Eléctricas: El Proyecto

1. Instalaciones Electrotécnicas

Las instalaciones electrotécnicas abarcan diversos ámbitos, incluyendo:

• Distribución (Alta Tensión para consumidores como puertos, aeropuertos, cementeras, y Baja Tensión para consumidores generales).
• Iluminación exterior.
• Instalaciones interiores.
• Equipos industriales.

2. Generalidades

2.1. Usuario

El usuario, generalmente el propietario, no suele realizar el proyecto. Por ello, solicita a técnicos la elaboración del mismo, involucrando a una oficina técnica (para la documentación) y a una empresa instaladora (para el desarrollo).

2.2. Diseñador y Equipo de Trabajo

Los proyectos complejos requieren un equipo, con un coordinador y un jefe de obra (responsable). La dirección de obra puede ser interna (diseñador del proyecto) o externa.

3. Actividades Principales

3.1. Políticas, Normas y Procedimientos

Las políticas son marcadas por el usuario (propiedad). Las normas, de obligado cumplimiento, son establecidas por la propiedad y la legislación. Los procedimientos suelen ser elaborados por el contratista.

3.2. Estándares

Los estándares son especificaciones técnicas para el diseño e implementación del sistema, elaboradas durante el proceso por los fabricantes.

3.3. Organización

La organización del personal es crucial, con un organigrama que delimita responsabilidades. La documentación debe archivarse tanto en papel como en soporte informático.

3.4. Las Actividades

Durante el proyecto se realizan actividades de forma cronológica (contratación, compra de material, etc.). Se define qué hacer y cuándo, con un responsable del control del sistema.

3.5. El Control

El control implica la vigilancia periódica del proyecto, incluyendo controles de avance y calidad.

3.6. El Análisis

El análisis del control de avance permite tomar decisiones y realizar replanteos.

3.7. Automejoramiento

El automejoramiento se basa en la experiencia acumulada.

4. Gestión de Sistemas

La gestión de sistemas implica gestionar las actividades mediante la experiencia acumulada. Las actividades clave son:

• Organización (personas, equipos, documentación).
• Planificación y programación (fechas de inicio y fin).
• Dirección (responsables de las actividades).
• Control (seguimiento de calidad, seguridad y avance).
• Análisis (toma de decisiones basada en datos).

5. Introducción a la Ingeniería

La ingeniería abarca investigación, desarrollo, diseño, construcción, aplicación (fabricación) y mantenimiento.

Documentos de un proyecto: memoria (con anexo de cálculos), presupuesto, pliego de condiciones y planos. El anexo de estudio de seguridad y salud es opcional.

Proyectos formales: se ajustan a la normativa y abarcan construcciones civiles, arquitectura, proyectos industriales (electrotécnicos), minas, agrícolas, montes, navales y aeronáuticos. Requieren visado del colegio correspondiente.

6. Tipos de Proyectos

Los proyectos pueden ser:

• Formales: unidisciplinares o multidisciplinares. Requieren visado del colegio profesional y aprobación administrativa (delegación de industria). La ley OMNIBUS indica que el visado no es obligatorio, mientras que la ley PARAGUAS lo regula.
• No formales: (licencias) pueden ser unidisciplinares o multidisciplinares.

7. El Proyecto como Sistema

Un proyecto se considera un sistema cuando es multidisciplinar, complejo y extenso. En proyectos multidisciplinares, el jefe de proyecto planifica, dirige, conecta con clientes y proveedores, controla y modifica el programa, e informa sobre el proyecto.

8. Partes de un Proyecto

8.1. Memoria y Anexo de Cálculo

Basada en el REBT vigente al momento del visado, describe los objetos y datos administrativos (uso principal, titular de la instalación, documentación para la legalización, requisitos del cliente). En los suministros se indica la procedencia (normal o complementario) y la reserva del local para el CT. En la instalación y condiciones de los locales se detalla el número de plantas, viviendas, usos públicos, locales que requieren energía eléctrica y la previsión de cargas.

8.2. Protecciones de las Instalaciones

Contra sobreintensidades: causadas por sobrecargas y cortocircuitos, se protegen con interruptores magnetotérmicos (importante la curva de disparo). Contra contactos: directos (30mA) e indirectos (clase A: separación de circuitos, pequeñas tensiones y conexiones equipotenciales; clase B: interruptores diferenciales).

8.3. Presupuesto

Se calcula sumando todas las unidades a ejecutar multiplicadas por su precio, incluyendo material, mano de obra, costes de operación y mantenimiento.

8.4. Pliego de Condiciones

Incluye las condiciones técnicas a cumplir, suministros, responsabilidades y condiciones económicas (estudio de factibilidad).

8.5. Planos y Anexos

Incluyen planos de situación/ubicación, plantas, esquemas unifilares, armarios/cuadros de protección, acometida, CT, alumbrado y detalles.

8.6. Suplementos

Manual de funcionamiento, puesta en marcha y mantenimiento. Las pruebas se documentan con certificados de inspección.

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