30 May
Contesta las siguientes preguntas del tema 1
- ¿Cuál es el objeto material de la Economía de la Empresa? ¿Coincide su objeto material con el de otras Ciencias? Si la anterior respuesta es afirmativa ¿Podrías citar una ciencia con el mismo objeto material?
- El objeto material de la economía de la empresa es el conjunto de fenómenos que estudia a la empresa (dimensión económica y social). La economía general.
- ¿Qué quiere decir el principio de rentabilidad? ¿Podrías poner un ejemplo? Hace referencia a las ganancias que se obtienen con una determinada inversión. Rentabilidad = rentas/capital.
- Cita 3 métodos usados en Economía de la Empresa y explícalos con un ejemplo.
- Genético: relación de la empresa con su contexto sociocultural, económico, político y cultural. Ejemplo: aplicación de determinadas leyes dentro de la organización y producción de una empresa.
- Matemático: aplicación del vocabulario y nombramiento de las matemáticas. Ejemplo: aplicación de los principios que rigen el funcionamiento de cualquier empresa.
- Normativo: se incorporan juicios de valor. Ejemplo: los buenos gestores deben tener en cuenta los valores personales.
- ¿Qué quiere decir homeostasis? Ejemplo: La empresa es un sistema compuesto por elementos que interactúan entre sí y comparten un objetivo común. La homeostasis representa esa interacción continua hasta alcanzar el objetivo perseguido.
- ¿Qué quiere decir retroalimentación? Es el reflejo o competición por conseguir la homeostasis, una regulación que supervisa los objetivos de la empresa.
- ¿Qué dos funciones se incluyen en el subsistema del ciclo de capital?
- Función de financiación: acto de dotar de dinero y crédito a una empresa.
- Función de inversión: acto mediante el cual se adquieren ciertos bienes con el objetivo de obtener ingresos a lo largo del tiempo.
- ¿Qué es el subsistema de metas y valores? Compuesto por los valores que la empresa toma del sistema sociocultural y los objetivos que debe alcanzar.
- ¿Por qué para los autores incluidos en las escuelas tradicionales el hombre era un ser económico y no un ser social? Se pensaba que el ser humano era un ser puramente económico, cuya única motivación era una retribución económica por el oficio que desarrollaba.
- ¿Qué quiere decir que la empresa anticipa el producto a los factores de producción? La empresa retribuye los factores de retribución antes de vender el producto, actuando como financiador.
- ¿Por qué en el capitalismo industrial se dice que la empresa es una unidad de producción? Debido a que el factor productivo es el que experimenta mayor cambio.
- ¿En qué época se da la economía de autosuficiencia: feudalismo, capitalismo industrial, capitalismo financiero? Feudalismo.
- Completa con estos términos: jurídica, financiera, de decisión, técnica. La empresa es sobre todo una unidad financiera y de decisión.
- ¿Por qué es necesario en la economía actual que el empresario sea líder? ¿Qué quiere decir ser líder? Ser líder implica tener la capacidad de motivar a los demás y guiarlos hacia una meta común.
- ¿Por qué según Schumpeter, podía sólo el empresario innovador tener beneficios extraordinarios? ¿Qué es para este autor una innovación? El empresario innovador disfruta de beneficios extraordinarios debido a una innovación que le otorga un monopolio temporal.
- ¿Qué quiere decir I+D? ¿Existe I+D en todas las empresas? ¿Es necesaria en todas las empresas la I+D? La I+D se refiere a la investigación y desarrollo. Aunque no es necesaria en todas las empresas, debería estar presente.
- ¿Qué es la tecnoestructura? Grupo de expertos profesionales como ingenieros, químicos y economistas.
- ¿Cuál es el riesgo técnico y económico que soporta un empresario? El riesgo técnico implica asumir diferencias entre los resultados esperados y los obtenidos, mientras que el riesgo económico se refiere a las diferencias entre los precios y costos esperados.
Si un directivo no tiene más que una alternativa para decidir ¿es esta una verdadera decisión? No, ya que debería tener al menos una alternativa para poder decidir.
¿Por qué es tan importante la información en la toma de decisiones? La información es crucial para comprender los problemas y tomar decisiones.
¿En qué consiste la fase de inteligencia en el proceso de toma de decisiones? En identificar y observar un problema para buscar una solución.
¿Por qué se dice que frecuentemente hay una distribución errónea del tiempo dedicado a cada fase de la toma de decisiones? Se dedica más tiempo a decidir la solución y poco a definir y comprender el problema.
¿Por qué una decisión programada limita la libertad de quien la ejecuta? Una decisión programada no requiere replantearse ni tomar nuevas decisiones.
Contesta las siguientes preguntas:
- ¿En qué se distingue la descentralización horizontal y la descentralización vertical de una planta productiva? La descentralización horizontal implica que todas las fases del proceso se producen en cada instalación, mientras que la descentralización vertical implica que cada planta se especializa en una o varias fases del proceso productivo.
- ¿Qué estudia la Teoría de la Localización? Estudia cómo influye el espacio en el funcionamiento y resultados de la empresa.
- Define “economías de localización” (internas-externas) y “economías de urbanización” (externas-externas). Las economías de localización son internas al sector y externas a la empresa, mientras que las economías de urbanización son externas al sector y a la empresa.
- Comenta la importancia de los factores cualitativos a la hora de decidir la localización de la empresa.
- ¿En qué se diferencia el crecimiento interno del externo? El crecimiento interno aumenta el tamaño mediante la acumulación interna, mientras que el crecimiento externo implica la adquisición de otras empresas.
Economía de la Empresa
Definición de la Economía de la Empresa:
Es una ciencia autónoma, social, que se encarga del estudio microeconómico de la empresa, tratando de determinar sus leyes de equilibrio, estudia las interrelaciones entre los elementos de la empresa y de ésta con el exterior. Aunque es una ciencia sobre todo económica, también es interdisciplinaria y estudia a la empresa en tres planos: Técnico-económico (teniendo en cuenta su naturaleza física-productiva)Financiero-económico (estudiando los flujos de capital en la empresa)Psico-socio-económico (estudiando a las personas de forma individual y en grupo)
Feedback: Feedback o Regulación: mecanismo de control, mediante el que si los outputs difieren de lo previsto se modifican los inputs para reorientar el sistema hasta dicho objetivo
Organización: Conjunto de personas con un objetivo común
Administración: Coordinar personas y otros recursos para conseguir unos objetivos,Proceso conducente a la fijación y consecución de objetivos,Integrar a la empresa en el entorno,Esencia Administración:Tomar decisiones,Es un proceso formado por varias fases
Fases: Planificación: Determinar objetivos a conseguir en el futuroOrganización: Determinar y repartir tareas y responsabilidades (2ª)Control: Comprobar si se cumplen los objetivos, si no corregir
Management: Sinónimo de AdministraciónAdministration: Administración pero de corporaciones no lucrativas
Niveles de la administración: Dirección (nivel estratégico: largo plazo, nivel general, gran compromiso de recursos)Gestión (nivel táctico: corto plazo, rutinario, decisiones más particulares, con un escaso compromiso de recursos)
EXPLOTACIÓN: Unidad Técnica de fabricación o prestación del servicio.Conjunto de medios materiales y humanos al que se aplica una tecnología para obtener productos o servicios.Puede estar concentrada en un solo establecimiento o en varios.
SOCIEDAD: Unidad Jurídica encargada de regular las relaciones entre los socios.EMPRESA: Unidad financiera y de decisión. El factor directivo integra las distintas unidades técnicas y jurídicas que pueden configurarla.Una empresa puede estar formada por una o varias explotaciones y una o varias sociedades.EMPRESA FAMILIAR Ventajas: Orientación a más largo plazo. Tomar decisiones con independencia de la rentabilidad inmediata,Mayor compromiso, motivación y dedicaciónLos familiares que se incorporan suelen contar con la ventaja de poseer un conocimiento previo de la empresa,Mayor resistencia financiera en épocas de crisis (respaldo de la familia)Inconvenientes: Resulta complejo obtener financiación para grandes proyectos (si son pequeñas),Suele ser la familia la que genera una buena parte de los conflictos, especialmente en las sucesiones no planificadas FRANQUICIA:Acuerdo entre dos partes (franquiciador y franquiciado) por medio del cual éste último va a utilizar el modelo de negocio del primero.El franquiciador recibe una serie de pagos (royalties) a cambio del uso de su marca comercial, formación y asesoramiento.El franquiciado se beneficia de un modelo de negocio que ya está en funcionamiento (ya tiene una posición en el mercado) y de una marca de reconocido prestigio.La franquicia se concede, por lo general, para un período de tiempo y un territorio determinados.EMPRESARIO CAPITALISTAAutores: Smith, Ricardo, Stuart Mill EMPRESARIO RIESGO: el empresario aporta el capital y se arriesga a perderlo. Compra la MP a un precio determinado y vende el PT a un precio desconocido. Retribución incierta.Autor: Cantillon EMPRESARIO COORDINADOR FACTORES PRODUCTIVOS: director de la actividad empresarial.Autor: Say EMPRESARIO CONTROL: amplía ideas de Say. El empresario es un factor productivo.2 Funciones: Autor: MarshallEMPRESARIO RIESGO: (RIESGO TÉCNICO ≠ RIESGO ECONÓMICO)
El empresario anticipa o descuenta la remuneración a los factores à Retribución incierta (renta residual). Autor: Knight
EMPRESARIO INNOVADOR: (INNOVAR) Beneficios extraordinarios à monopolio temporalEmpresario = InnovarCapitalista = RiesgoAutor: Schumpeter EMPRESARIO TECNÓCRATA: Gran Empresa (decisiones complejas) à dirigida por una Tecnoestructura (especialistas) PROPIEDAD ≠ DIRECCIÓN (punto de arranque: la creación de S.A.) Autor: Galbraith
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