Diferencias entre Trabajo por Cuenta Ajena y Cuenta Propia

Trabajo por Cuenta Ajena

• Dependencia de un jefe.
• Responsabilidad limitada al cumplimiento de las tareas asignadas.
• Salario fijo, independientemente del rendimiento.
• Cumplimiento de un horario de trabajo establecido.
• La satisfacción laboral está influenciada por el clima y el funcionamiento interno de la empresa.

Trabajo por Cuenta Propia

• Autonomía y liderazgo propio.
• Asunción de responsabilidades en la dirección y gestión del negocio.
• Asunción del riesgo económico, con posibilidad de beneficios o pérdidas.
• Posibilidad de extender la jornada laboral más allá del horario habitual.
• Fuente de satisfacción personal y profesional al asumir el reto empresarial.

El Empresario a la Fuerza

Motivo

Los motivos para emprender son las razones que impulsan a la creación de una empresa.

Motivación

La motivación interna es la ilusión en el proyecto, la fuerza que permite luchar y no desfallecer ante las dificultades.

Requisitos Básicos del Empresario

• Riesgo: Aceptación del riesgo inherente a la actividad empresarial. El contexto familiar puede ser un factor limitante.
• Capital y tecnología: Disposición de capital inicial, ya que la financiación bancaria no suele cubrir la totalidad de la inversión. Acceso a la tecnología necesaria para el desarrollo del negocio.
• Habilidades: Conocimiento del sector y del negocio específico. Conocimientos de administración y gestión empresarial. Habilidades personales y sociales para la interacción con clientes, proveedores y empleados.

Teorías del Empresario

• Empresario/Riesgo: El empresario asume el riesgo económico de la actividad.
• Empresario Innovador: Se distinguen tres etapas: invención, innovación e imitación. Los verdaderos empresarios son los innovadores.
• Tecnoestructura: Los directivos toman decisiones sobre la dirección de la empresa a partir de directrices básicas.
• De la Oportunidad: El empresario identifica y aprovecha oportunidades de negocio en el mercado, con una alta propensión al riesgo y a la adaptación a nuevos sectores.
• Socioculturales: Se basa en condiciones sociales y culturales.
  • Teoría de la Incubadora: Los emprendedores surgen de la experiencia adquirida en otras empresas.
  • Teoría de la Marginación Social: El emprendimiento surge como respuesta a situaciones de marginación, como la pérdida de empleo.

El Espíritu Emprendedor

Formas de ser un innovador:

• Presentar un nuevo producto en el mercado.
• Abrirse a un nuevo mercado o a nuevos clientes.
• Descubrir una nueva fuente de aprovisionamiento.
• Aplicar una nueva manera de producir el producto u ofrecer el servicio.
• Organizar la empresa de una forma diferente.

Definición de Emprendedor

Persona que transforma una idea en un proyecto concreto, ya sea una empresa o una organización con fines sociales, generando innovación en el entorno y obteniendo beneficios económicos y sociales.

Características de un emprendedor:

• Capacidad para convertir una idea en un proyecto real y llevarlo a cabo.
• Crear una empresa como una organización social.

Tipos de Emprendedores

• Emprendedor Empresario: Crea y gestiona su propia empresa.
• Emprendedor Corporativo: Desarrolla proyectos innovadores dentro de una empresa existente.

Características Personales de los Emprendedores

• Creatividad y tendencia a la innovación.
• Capacidad para asumir riesgos.
• Persistencia y tenacidad.
• Autoconfianza y capacidad de autocrítica.
• Capacidad de organización y planificación.
• Capacidad de trabajo y dedicación.
• Habilidades sociales y de comunicación.
• Honradez e integridad.

La Idea de Negocio

La idea es la visión que tiene el emprendedor de su proyecto.

Fuentes de Ideas de Negocio

• Experiencia profesional previa.
• Aficiones personales.
• Observación de una carencia en el mercado.
• Estudio de otros mercados.
• Observación de tendencias emergentes.
• Ofrecer un nuevo producto.
• Ofrecer un producto existente de forma diferente.

El Mercado

Conjunto de consumidores reales y potenciales de un producto.

• Tamaño del mercado: Cantidad total vendida de un producto en un lugar y tiempo determinados.
• Cuota de mercado: Cantidad de ventas de un producto de una empresa respecto al total de ventas de ese producto.
• Cálculo de la cuota de mercado: Ventas de la empresa / Ventas del sector.

Agentes que Intervienen en el Mercado

• Fabricantes de bienes y empresas de servicios.
• Intermediarios o canales de distribución.
• Prescriptores.
• Consumidores.

Tipos de Mercado

• Monopolio: Una sola empresa ofrece el producto. Generalmente están prohibidos por ley. Un ejemplo cercano son los talleres de ITV, que dependen del Estado.
• Oligopolio: Pocas empresas dominan el mercado. Requiere grandes inversiones.
  • Oligopolio con pacto: Las empresas establecen condiciones y pactan precios.
  • Oligopolio sin pacto: Las empresas compiten en una guerra de precios y ofertas. Ejemplo: telefonía móvil.
• Competencia Perfecta: Muchas empresas ofrecen el mismo producto.
• Competencia Monopolística: Muchas empresas, pero buscan diferenciar su producto a través de la calidad y la marca.

Estudio del Cliente y del Mercado

• Productos sustitutivos.
• Cliente objetivo.
• Competencia.
• Proveedores.

Lienzo de Propuesta de Valor y Early Adopters

1. Describe a tu early adopter (primeros adoptantes).
2. Empatiza con tus clientes.
3. Diseña la propuesta de valor.
4. Sal del edificio y entrevista a potenciales clientes.

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