Luis noboa:

 Nacíó el 1/2/1916 (Ambato) en 1928 trabajó como conserje para Juan X. En 1933 en el banco de Sociedad ge. De crédito. En 1935 exportó arroz y en 1941 exportó 110 millones hacia Venezuela consiguiendo su primer millón de sucres. Al año siguiente trabajó con Emilio Estrada (8 meses) representando varias empresas.

Emprendimiento:

Llevar adelante un negocio, proyecto que se desarrolla con esfuerzo frente a diversas dificultades que asume un riesgo para aprovechar una oportunidad en el mercado.

-Por necesidad

Necesidades básicas, ingresos bajos, no tiene crecimiento y no aplica innovación.

-Empredimiento medio

Perspectiva de crecimiento

-Dinámico:

Crecimiento y alto potencial de mercado

-De origen

Parte de una idea o innovación en el mercado

-De mejora

Mejora los productos para generar una nueva empresa.

–

De reproducción:

Se invierte en la empresa conocida y explota el «Know How»

-Productivo:

Genera beneficios económicos en el país (impuestos, empleo)

-Visionario

Tendencias del momento con productos para el futuro.

-Inversionista

Estabilizar su dinero con proyectos novedosos.

-Especialista

Perfil más técnico.

-Intuitivo:

Sabe donde está el negocio

-Creatividad e innovación; Claridad de ideas; Capacidad de afrontar y asumir riesgos; Capacidad de adaptarse a situaciones nuevas; Capacidad de socializar y comunicar; Optimista.

Toma de decisiones:

Se explica con detalle el planteamiento de los objetivos que desean y resultados que se quieren alcanzar.

Resposabilidad social:

Compromiso y deber hacia una sociedad o empresa contribuyendo para una sociedad mas justa y protectora.

Ética empresarial

Conjunto de valores, normas y principios en una empresa para alcanzar y mejorar la adaptación a todos los entornos.

Ingresos: Cantidad de bienes por el precio, generar utilidades y cumplir sus objetivos.

Costos

Desembolsos que hace la empresa para producir y generar un beneficio económico

       –

De producción

La empresa se dedica a la fabricación del producto.

       –

De venta

La empresa adquiere un producto que lo vende después             del procesos de fabricación.

Gastos

Desembolsos que hace una empresa para llevar a cabo sus actividades y no se relaciona con la fabricación.

Inversión:

 Asignar un capital a una actividad que genera un empredimiento y permite alcanzar los objetivos propuestos.

Costos fijos:

 Relación con la producción que se asume o cancela, independientemente de la producción (Pago de arrendamiento de maquinaria, mano de obra, mantenimiento)

Costos variables:

Relación con la producción directamente a la proporcional a la producción (materias primas)

Costos semifijos:

 Son fijos para un determinado volumen de negocio, pero pueden variar (mano de obra cotratada para una producción)

Punto de equilibrio:

Número de unidades que debe vender y en el cual los ingresos igualan los costos y gastos. 

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-Actualmente el estado a multiplicado las alternativas de apoyo para crear nuevas empresas, mediante talleres de capacitación, créditos preferenciales, semillero de prendimiento entre otros (V)

En el principio de planeación sustituye el criterio individual del obrero, la improvisación y las actitudes empíricas, por métodos basados en procedimientos científicos (V)

-Los recursos no son elementos disponibles para resolver una necesidad o para llevar a cabo una empresa (F)

-2 de cada 10 adultos ecuatorianos están planeando implementar un nuevo negocio o poseen actualmente uno cuya antigüedad no supera los 4 años de actividad (V)

-A lo largo de la historia la administración siempre existíó desde que el hombre se organiza para la subsistencia, caza, recolección, iglesia católica 

-El nacimiento de la revolución industrial desencadenó que en el Siglo XIX aparezca grandes pensadores Max Weber, chéster barnard, Charles babbage, Henri fayol, Mary parker

-Escriba el principio de Fayol: Cada empleado debe recibir construcciones de una sola persona para evitar confusiones (Autoridad)

-Pensador que basándose en los estudios concluyó que la división del trabajo aumenta la productividad al incrementar la habilidad  destreza de cada trabajador ahorrando tiempo (Adam Smith)

-Principio de Federick distribuye de manera distinta las funciones y responsabilidades para que la ejecución del trabajo sea más disciplinada (De ejecución)

-Conocido como «padre de la administración científica» (Frederick taylor)

-En donde también se desarrolló métodos organizativos (Iglesia católica)

-Principio de Charles Babbage (División de producción)

-La administración es una ciencia social y técnica que se encarga de planificar, organizar, dirigir y (Controlar los recursos humanos)

-Cuantos principios enuncia Fayol (14)