09 Dic
Modelo Básico de Estrategia Empresarial
Planificación Estratégica
En este proceso se determinan cuáles son los principales objetivos de una organización y los criterios que preceden la adquisición, uso y disposición de recursos en cuanto a la consecución de los referidos objetivos. Estos engloban misiones o propósitos determinados previamente, así como los objetivos específicos buscados por una organización.
Implantación Estratégica
Aquí se traduce la estrategia en acción organizacional mediante el diseño y la estructura de la organización, la planificación de recursos y la gestión del cambio estratégico.
Dirección de los Recursos y Capacidades
Esta debe estar acorde y contar con los recursos económicos e intelectuales, y recursos humanos de la empresa.
Control de Gestión
En este proceso se utiliza el control de gestión como una guía para la gestión estratégica y se utiliza como un instrumento para evaluarla.
Estrategias Deliberadas según Johnson y Scholes
Estrategias Deliberadas
Son aquellas que desarrollan los altos ejecutivos y directivos de la organización, la cual se puede implementar en el momento estimado, dadas en un ambiente altamente competitivo y dinámico, y además, los cambios repentinos en el entorno.
Estrategias Realizadas
Son aquellas que se planifican y se implementan, es decir, aquellas que se logran llevar a cabo.
Importancia de la Estrategia en la Actualidad y Decisiones Estratégicas
Las decisiones estratégicas son tan importantes hoy en día, ya que son aquellas que establecen la orientación general de una empresa y su viabilidad máxima a la luz, tanto de los cambios predecibles como impredecibles que en su momento puedan ocurrir en los ámbitos que son de su interés o competencia. En la actualidad, estas están afectadas con y que afectan a la organización a largo plazo, hacen referencia normalmente a cómo lograr ciertas ventajas para la organización.
Tipos de Decisiones Estratégicas
Estrategia Corporativa
Está relacionada con el objetivo y el alcance global de la organización para satisfacer las expectativas de los propietarios o principales stakeholders, y añadir valor a las diferentes partes de la empresa.
Estrategia de Unidad de Negocio (UEN)
Se refiere a competir con éxito en un determinado mercado. UEN es una parte de la organización para la cual existe un mercado externo concreto de bienes y servicios.
Estrategia Operativa
Se ocupan de cómo los distintos componentes de la organización (recursos, procesos, personas y sus habilidades) contribuyen de manera efectiva a la dirección estratégica, corporativa y de negocio.
Efectos de los Factores Ambientales en la Estrategia
Ambiente Legal
Ya que estamos regulados frente a distintas entidades gubernamentales, las empresas deben planificar sus estrategias para seguir dentro del marco legal implementado. Aquí existen legislaciones laborales, sobre la competencia, salud y seguridad, seguridad de los productos.
Ejemplo: El SAG regula la sanidad de los animales en faenadoras, cecinas y criaderos.
Cambios Tecnológicos
La tecnología hoy cambia demasiado rápido, debido a esto las empresas se deben actualizar rápidamente sus procesos, sus recursos y estrategias, ya que deben ir a la par con la competencia o ir más allá. Estas no deben quedarse atrás en el mercado.
Ejemplo: Apple actualiza sus productos cada cierto tiempo modificando y mejorando su servicio, y así mantener las preferencias de los consumidores.
Factores Socioculturales
Un mejor conocimiento y mayor educación conlleva a que las personas accedan a una mejor alimentación y a cambios de estilos de vida, a disminuir el consumo de carne y comenzar a comer alimentos orgánicos. Por lo tanto, las empresas deben adecuarse y ofrecer comida sana. Por ejemplo, McDonald’s ha ido implementando su menú a comida saludable.
Factores Económicos
Hoy en día las empresas se ven afectadas por el gran déficit que ocurre en la economía. Por ejemplo, cuando aumenta la tasa de interés, aumenta el valor de las casas, y esto afecta a las empresas de electrodomésticos.
Factores Medioambientales
Actualmente, las empresas deben implementar marcos teóricos que cumplan con las leyes medioambientales, ya que estas deben tener conciencia ambiental en cuanto a los residuos y consumos de energía. Por ejemplo, la explotación de recursos.
Ejemplo: Forestal Arauco es regulada por CONAF para evitar la sobrepoblación de bosques.
Factores Políticos
Estos vienen desde la estabilidad del gobierno, los reglamentos sobre comercio exterior, políticas de bienestar social. Por ejemplo, el pre y postnatal de las madres, lo cual afecta directamente, ya que, por ejemplo, en el banco, su periodo de inactividad es demasiado largo. Estas deben ser reemplazadas y generan gastos a la empresa.
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