31 Jul
Normativa ambiental en proy de ing ind. 7/2007 (GICA):
Controla la actividad dentro de la industria respecto a la contaminación del medio ambiente. Abarca campos de prevención amb, calidad amb y disciplina amb. Supervisados por Ayto para cumplimiento de reales decretos que otorgan la licencia de actividad y amb.
Impacto ambiental:
(DEF) Alteración que introducen el medio la ejecución de un proyecto, expresada por la diferencia entre la evolución del medio con y sin proyecto. interpretación de dicha alteración en términos de salud y bienestar humano es lo que define el impacto ambiental. Implica: Modificación de las carácterísticas del medio / modificación de sus valores o méritos de conservación / significado de dichas modificaciones para la salud y bienestar humano. (CLASIFICACIÓN) *De sobreexplotación*: recursos naturales renovables, extracción de no renovables. *De ocupación*: atracción de actividad hacia un entorno. Presión sobre el entorno. Aumento de la accesibilidad. Revalorización económica del suelo rústico *De contaminación*: Además de contaminación del agua, aire y suelo, debe considerarse (visual, introducción de flora exótica, energética y olfativa) *Derivados del declive o ausencia de actividad*: Sobreexplotación de recursos o sistemas. Impacto de pasividad. *Positivos*: Aportaciones ambientales científicas y culturales. Desarrollo de técnicas adaptadas al medio. Ecosistemas y paisajes valiosos. Dehesas, huertas, regadíos. (NATURALEZA Y ATRIBUTOS) *Signo*: Positivo o negativo. *Valor*: Gravedad o bondad del impacto. *Lugar*: identificación geográfica del área de extensión en la que manifiesta el efecto. *Tiempo*: Evolución temporal Ciclo de vida. Metodología propuesta UNE-EN ISO 24040:2006:Proceso metodológico y sistemático, 4 fases: (Definición y alcance de los objetivos) Debe dejar claro el propósito del estudio. La definición del alcance debe estar conforme con el objeto planteado. // (Análisis del inventario) Recopilación de datos que se van a estudiar. Tres tipos de flujos principales: elementales, intermedios y residuos. // (Evaluación de impactos) Mediante la info del inventario del ciclo de vida se evalúa la magnitud y si son significativos los impact amb. // (Interpretación de resultados) Los hallazgos del análisis del inventario y ev del impacto se evalúan con relación al objetivo y alcance definidos para sacar conclusiones y recomendaciones.
Tipos de procesos:
(SEGÚN TAMAÑO): *Continua*: la producción se realiza sin interrupción. *Intermitente*: no requiere continuidad y las interrupciones no plantean problemas técnicos ni de costes. (SEGÚN PRODUCTOS): *Simple*: Obtención de un único producto de carácterísticas homogéneas. *Múltiple*: Obtención de varios productos diferenciados o de productos o subproductos dignos de consideración y que son técnicamente interdependientes entre sí.Tipos de distribución atendiendo a procesos de fab
(EN Línea) *Ventajas*: Flujo lógico y suave / Disminución trabajo en proceso / Disminución tiempo de producción / Líneas de flujo menor / No precisa operarios especializados / Planificación de la producción y sistemas de control simples. *Inconvenientes*: Mayor inversión en maquinaria / Rotura de maquina supone parada de línea / Cambio en el producto implica grandes alteraciones / Ciclo de producción determinado por el cuello de botella / Supervisión no especializada. (FUNCIONAL) *Ventajas*: Maquinaria universal más económica / Mejor utilización de máquinas / Menos maquinas / Aumento de flexibilidad / Permite supervisión especializada. *Inconvenientes*: Líneas de flujo mayor / Planificación de la producción y sistemas de control complejos / Tiempos de producción mayores / Aumento del trabajo en proceso / Precisa operarios especializados (Localización FIJA) *Ventajas*: Mínimo movimiento de materiales / Continuidad de operaciones / Muy alta flexibilidad /Centros de producción independientes. *Inconvenientes*: Gran movimiento de equipos y personal / Duplicación de equipos / Supervisión general / Muy bajos ratios de utilización de los equipos / Solo se debe implementar cuando sea estrictamente necesario (POR Células DE FAB) *Ventajas*: Se incrementa la utilización de máquinas / Es un compromiso entre línea y funcional / Equipos de propósito general / Suaviza las líneas de flujo *Inconvenientes*: Requiere supervisión general / Mayores niveles de especialización de operarios / Puede necesitar almacenamiento Rentabilidad de los procesos de fab en línea y funcional. Solución graf y analítica:(LINEAL) Proceso que se fabrica en serie. Muy automatizado. Coste fijo alto. Coste variable bajo “poca pendiente” (FUNCIONAL) Proceso poco automatizado. Costes fijos bajos. Coste variable muy alto “mucha pendiente”. (Uníón graficas) La decisión de elegir un proceso u otro depende del número de unidades a fab.
Lay-Out. Fases del método sistemático SLP:
Análisis producto cantidad / Cuantificar el flujo de material entre actividades / Crear la matriz de relación de actividades / Construir el diagrama de relaciones / Determinar los requerimientos de espacios / Crear alternativas de distribución, evaluar y seleccionar / Diseño de detalle.Especialización morfológica del proyecto ind según UNE 157001:
1 Índice. 2 Memoria. 3 Anexos. 4 Planos. 5 Pliego condiciones. 6 Mediciones. 7 Presupuesto. 8 Estudios con entidad propia Tipos proyectos con morfología establecido por norma UNE:Productos / Obras / Edificios / Instalaciones / Servicios o software.
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