Evaluación de Cargos: Definición y Proceso

La evaluación de cargos es un proceso fundamental en la gestión de recursos humanos. Consiste en la aplicación de diversas técnicas y criterios de comparación para determinar la importancia relativa de cada cargo dentro de una organización.

Importancia del Mercado Laboral en los Programas de RR.HH.

El departamento de recursos humanos es crucial para cualquier empresa, ya que gestiona el activo más complejo: las personas. Su importancia radica en que se encarga de procesos clave como la selección, el reclutamiento y las remuneraciones del personal.

Especificación de Puestos: Requisitos y Perfil del Candidato

El análisis de un puesto de trabajo es el procedimiento para determinar las tareas y los requisitos de aptitudes necesarios. La especificación del puesto, por su parte, detalla los ‘requerimientos humanos’, es decir, la educación, capacidad, experiencia previa, personalidad, etc., que debe poseer el candidato ideal.

Conceptos Clave en la Gestión de Recursos Humanos

A continuación, se definen varios conceptos esenciales en la gestión de RR.HH.:

• Inventario de Recursos Humanos: Es una técnica para sistematizar la información de cada integrante de la organización. Se elabora una base de datos completa de cada empleado.
• Selección por Competencias: Permite elegir al mejor candidato evaluando no solo sus conocimientos, sino también las habilidades necesarias para desempeñar el puesto con éxito.
• Fuentes de Reclutamiento: Las empresas utilizan fuentes internas (empleados actuales) y externas para encontrar candidatos. Los empleados internos ya están familiarizados con la organización.
• Pruebas: Son ensayos o argumentos que se utilizan para evaluar las cualidades de alguien o algo, y para demostrar la verdad o falsedad de una afirmación.
• Descripción Genérica: Es una herramienta que enlista y define las funciones y responsabilidades de cada puesto laboral, detallando su misión y objetivo.
• Vacante: Se refiere a una posición, cargo o puesto disponible. Puede cubrirse con la incorporación de una persona ajena a la organización.
• Análisis de Puestos: Es el procedimiento para determinar los deberes, responsabilidades y los perfiles (en términos de capacidad y experiencia) de las personas que deben ocuparlos.
• Selección: Proceso de elegir una o varias personas o cosas de un conjunto, basándose en criterios específicos.
• Descripción de Puestos: Herramienta que detalla las funciones, responsabilidades, misión y objetivos de cada puesto laboral dentro de la estructura organizacional.
• Adiestramiento: Acción y efecto de adiestrar; enseñar e instruir para hacer a alguien diestro en una tarea.
• Reclutamiento: Proceso para atraer candidatos a un puesto específico dentro de una organización.
• Contratación: Acuerdo entre empleador y empleado para la realización de un trabajo o actividad.
• Capacitación: Conjunto de actividades didácticas para ampliar los conocimientos, habilidades y aptitudes del personal, permitiéndoles un mejor desempeño y adaptación a los cambios.

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