19 Feb
La Cotización a la Seguridad Social
La cotización es el mecanismo principal, determinado por la legislación, para financiar el nivel contributivo de la Seguridad Social. Consiste en las aportaciones económicas realizadas tanto por los trabajadores como por los empresarios.
Trabajo en Equipo: Claves para el Éxito
Un equipo de trabajo es un grupo de personas interrelacionadas que colaboran de manera organizada para alcanzar un objetivo común.
Puntos Esenciales del Trabajo en Equipo
- Personas interrelacionadas: La base de cualquier equipo.
- Colaboración organizada: Requiere una estructura y planificación.
- Objetivo común prefijado: Una meta clara y compartida, con planificación previa.
- Sentimiento de pertenencia: Integración y compromiso con el equipo.
Ventajas del Trabajo en Equipo para la Empresa
- Aumento de la productividad.
- División del trabajo más eficaz.
- Mejora de la comunicación.
- Mayor implicación del trabajador con los resultados.
- Decisiones más imaginativas y controladas.
- Mejora en el ambiente laboral.
Inconvenientes del Trabajo en Equipo
- Mayor tiempo requerido para organización y reuniones.
- Posibles problemas relacionales y confrontaciones.
- Asunción de riesgos mayores.
- Posibilidad de holgazanería social.
La Comunicación Efectiva en el Entorno Laboral
La comunicación es el proceso por el cual un emisor codifica y transmite un mensaje, a través de un canal, a un receptor dentro de un contexto determinado. La retroalimentación ocurre cuando el emisor recibe una respuesta del receptor, indicando comprensión o falta de ella.
Barreras Comunicativas
- Barreras semánticas o gramaticales: Relacionadas con el código empleado. Es fundamental usar un lenguaje claro y sencillo.
- Barreras físicas: Afectan al canal y al contexto. Un ambiente sin ruidos ni obstáculos es crucial.
- Barreras personales: Considerar las emociones, problemas y cultura de los interlocutores.
La Escucha Activa
La escucha activa implica escuchar y entender la comunicación desde la perspectiva del hablante.
- Concentrarse en el interlocutor y su mensaje.
- Mostrar empatía.
- Utilizar comunicación no verbal adecuada.
- Extraer ideas clave.
- Dejar hablar sin interrupciones.
- Proporcionar retroalimentación.
La asertividad: Es la capacidad de expresar las propias ideas sin ofender al interlocutor y sin permitir ser ofendido.
Negociación: Proceso y Estrategias
La negociación es un proceso entre dos o más partes con intereses contrapuestos que buscan alcanzar un acuerdo satisfactorio mediante el diálogo y la reciprocidad.
Límites en la Negociación
Son las peticiones máximas a realizar y el mínimo que se espera conseguir.
- Límite de salida: Punto en el que se abandona la negociación.
- Límite de ruptura: Punto máximo que se está dispuesto a ceder.
- Zona de objetivos: Rango de resultados deseados.
- Campo de acuerdo: Área donde es posible un acuerdo mutuamente beneficioso.
Estrategias de Negociación
- Imposición: Una parte busca imponer su voluntad.
- Adaptación: Una parte cede a las demandas de la otra.
- Compromiso: Ambas partes ceden en algunos puntos para llegar a un acuerdo.
- Cooperación: Ambas partes trabajan juntas para encontrar una solución que beneficie a todos.
Toma de Decisiones en Equipo
Análisis DAFO
El análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) es una herramienta para evaluar la situación de una organización o proyecto.
- Debilidades: Aspectos internos que representan una desventaja competitiva.
- Amenazas: Aspectos externos desfavorables.
- Fortalezas: Aspectos internos que constituyen una ventaja competitiva.
- Oportunidades: Aspectos externos favorables.
Doble Columna
Se anotan en una columna los resultados positivos esperados y en otra los negativos de una decisión.
Pensamiento Lateral
Enfoque no convencional para resolver problemas, buscando vías alternativas basadas en la imaginación y la creatividad.
Brainstorming (Lluvia de Ideas)
Técnica grupal para generar nuevas ideas o soluciones creativas en la toma de decisiones y resolución de problemas.
Empresas de Trabajo Temporal (ETT)
La función principal de una Empresa de Trabajo Temporal (ETT) es contratar trabajadores y ponerlos a disposición de una Empresa Usuaria. Las ETT tienen una larga historia, existiendo desde el siglo XIX, y su uso se generalizó en las décadas de 1950 y 1960. Su regulación legal se basa en el Convenio 96 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), aprobado en 1933 y modificado en 1949.
Requisitos de una ETT
Según la Ley 14/1994, una ETT debe:
- Tener una estructura organizativa adecuada para cumplir sus obligaciones como empleador.
- Dedicarse exclusivamente a la actividad de trabajo temporal.
- No haber sido sancionada con suspensión de actividad en dos o más ocasiones.
- Cumplir con el Real Decreto 216/1999 sobre disposiciones mínimas de seguridad y salud para trabajadores de ETT.
Funcionamiento de una ETT
Se establece una triple relación:
- Relación laboral: Entre la ETT y el trabajador.
- Relación mercantil: Entre la ETT y la Empresa Usuaria.
- Relación funcional: Entre la Empresa Usuaria y el trabajador.
La Empresa Usuaria contrata a la ETT (relación mercantil). La ETT busca, selecciona y contrata al trabajador (relación laboral). El trabajador presta sus servicios en la Empresa Usuaria (relación funcional).
El Contrato de Trabajo
Concepto de contrato: Acuerdo de voluntades que genera obligaciones para las partes.
Forma del Contrato
Puede ser:
- Oral.
- Escrito.
- Vídeo (menos común).
Elementos del Contrato
- Consentimiento: Acuerdo libre y voluntario de las partes.
- Objeto: La prestación laboral a realizar.
- Causa: La razón o motivo del contrato.
Forma del Contrato de Trabajo
Puede ser verbal o escrito. La ley exige forma escrita para determinados tipos de contratos, como medida de seguridad para ambas partes. El incumplimiento de la forma escrita perjudica al empresario.
Los contratos indefinidos y los inferiores a cuatro semanas pueden realizarse de forma no escrita, el resto deben realizarse por escrito.
Periodos de prueba: Pueden durar hasta 6 meses. No se puede establecer un nuevo periodo de prueba si el trabajador ya lo ha superado en el mismo puesto y empresa. Debe constar por escrito en el contrato.
El Finiquito
Al extinguirse la relación laboral, el empresario debe realizar la liquidación de las cantidades adeudadas, conocida como finiquito. La firma del finiquito por parte del trabajador certifica el fin de la relación laboral y, en principio, su conformidad con la liquidación.
Si el trabajador no está conforme, puede:
- No firmar el finiquito y reclamar la totalidad de lo adeudado.
- Firmar el finiquito con la expresión “recibí no conforme”, cobrar la liquidación y reclamar la diferencia que considere oportuna.
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