1.- Explica los posibles diferentes objetivos que puede tener una empresa al desarrollar su actividad

• Social: produce bienes y los servicios que se necesitan en la sociedad.
• Económico: se obtienen beneficios.

2.- Explica los elementos que necesitan la empresa para desarrollar su actividad

• El entorno, que se constituye tanto con las personas como con las instituciones u organismos públicos con los que la empresa necesita tener alguna relación. • La organización de los elementos personales y materiales debe estar determinada por quien ostenta la responsabilidad de dirección en la empresa. • El factor humano: o Propietario o capitalista: en ocasiones las figuras del empresario y el capitalista. Propietario pueden coincidir en la misma persona.
O Empresario: es la persona que toma todas las decisiones que son necesarias para llevar a cabo la actividad empresarial. Es el responsable de ella y asume todos los riesgos de sus decisiones. O Los empleados: son las personas que aportan a la empresa su trabajo a cambio de una remuneración. • El capital:
O Ejemplo de valores inmateriales son el fondo de comercio, las patentes o las aplicaciones informáticas. O Los elementos de circulante se caracterizan por un periodo de permanencia más corto como las existencias. O Los elementos patrimoniales tangibles se caracterizan por su largo tiempo de permanencia en la empresa como la maquinaria, mobiliarios, etc.

3.- La función de la dirección de la empresa está basada en cuatro funciones importantes. Explica cada una de ellas

• Controlar:
consiste en verificar que todo salga como se había previsto al hacer la planificación. • Gestionar: consiste en intentar que las personas que forman la empresa realicen las tareas necesarias para alcanzar los objetivos marcados. • Organizar: consiste en diseñar una estructura en la que queden definidas todas las funciones que debe realizar cada persona, así como su responsabilidad y autoridad dentro de ella. También ordenar el conjunto de relaciones existentes entre las diversas tareas y entre todas las áreas funcionales de la empresa. • Planificar: consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlos y definir las políticas de la empresa, con la intención de conseguir los fines de esta

4.- De las diferentes formas de clasificar las empresas tenemos las siguientes, explícalas

A) Según la propiedad o titularidad del capital. • Empresa privada: el capital es propiedad de particulares. Podemos diferenciar dos posibilidades: individual (es de una sola persona) y social (propiedad repartida entre dos o más socios). • Empresa pública: todo el capital pertenece al Estado o a una entidad de carácter público, o de forma parcial pero con influencia decisiva en la gestión. B) Según sean sociedades capitalistas o personalistas. • En las sociedades personalistas los más importante son las personas que la forman y la gestionan. (Colectivas y Comanditarias). • En las sociedades capitalistas lo más importante es el capital aportado. (Sociedades limitadas y Sociedades anónimas). C) Según la responsabilidad de los socios. • Empresas con responsabilidad ilimitada: los socios tendrían que hacer frente a las deudas de la empresa con su propio patrimonio. (Empresario individual y Sociedades Colectivas) • Empresas con responsabilidad limitada: los socios no responden con su patrimonio propio ante las deudas de la empresa. (Sociedades anónimas, Sociedades limitadas, Sociedades laborales y Sociedades Cooperativas).

5.- Explica los seis principios de la organización empresarial

• La división del trabajo consiste en convertir un proceso complejo en tareas individuales más pequeñas, porque se considera que, cuando un trabajo requiere especialización, una persona no puede realizar bien todas las tareas. • La especialización: al dividir el trabajo cada persona se especializa en un tipo de tareas, lo que genera mayor productividad y eficiencia. • La autoridad es el poder que se ejerce para que una persona pueda mandar sobre otra o sobre un grupo de personas. • La jerarquía es la línea de autoridad que crea distintos niveles jerárquicos en los que se realiza y controla el trabajo. • La participación es el grado de compromiso que los trabajadores tienen en su trabajo habitual. • La motivación es una actitud personal que eleva el compromiso de los trabajadores con la empresa y que puede influir en su productividad. El trabajador tiene que sentirse a gusto y parte fundamental de la empresa

6.- Tipos de organización. Formal

La organización formal es la diseñada por los responsables de la organización para conseguir los objetivos propuestos. Muestra la estructura oficial definida para la toma de decisiones, la comunicación y el control. La organización informal es una red de relaciones personales y sociales no establecida por la organización formal, sino que surgen espontáneamente cuando las personas se relacionan entre sí. 

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