Toma de Decisiones

Condiciones de Toma de Decisiones

• a. Riesgo

Proceso de Toma de Decisiones

• e. Ninguna

Tipos de Decisiones

• a. Adaptativas
• c. Continua
• b. Racional

Liderazgo

Características del Liderazgo

• a. Influencia; el cambio; el propósito compartido
• a. Se nace con ellas y no puede cambiarse

Teorías del Liderazgo

• d. Macgregor
• b. De equipo
• c. Una buena disposición
• c. Líderes transformacionales

Motivación

Enfoques de la Motivación

• d. El enfoque del rendimiento máximo
• d. La equidad

Teorías de la Motivación

• d. Extinción
• b. Refuerzo negativo
• b. La aplicación de recompensas y castigos
• d. Salario
• b. Maslow sugirió que, cuando una persona satisface cada nivel de necesidades, la motivación cambia para satisfacer el próximo nivel mas elevado de necesidades.

Grupos y Equipos

Tipos de Grupos

• b. Grupo informal
• d. inter funcional

Desarrollo de Equipos

• e. ninguna de las anteriores
• b. los equipos de trabajo son evaluados en una escala que va desde baja responsabilidad a alta responsabilidad
• a. la toma de decisiones se vuelve mas descentralizada
• c. normas de comportamiento
• b. 5 a 9 miembros

Gestión

Competencias de Gestión

• c. gestión multicultural y autogestión
• b. programador de ordenadores
• d. funcionales
• e. ninguna de las anteriores
• a) alta gestión
• d) todos los anteriores son considerados títulos para los gestores de la cima.
• d) los equipos que funcionan bien tienen líderes que actúan como entrenadores, consejeros y mentores para los demás miembros del equipo

Condiciones de Toma de Decisiones

• c) certeza riesgo e incertidumbre
• a)el problema; la decisión

Etiquetas: Gestión, Liderazgo, motivación, Toma de decisiones