Reclutamiento y Selección de Personal

Reclutamiento Interno

Se capta a empleados que ya forman parte de la plantilla de la empresa.

Reclutamiento Externo

Se capta a empleados ajenos a la empresa. Se buscan mediante:

• Universidades y centros de formación.
• Agencias de colocación.
• Servicio Público de Empleo Estatal.
• Empresas de trabajo temporal.
• Técnicas de internet.

Proceso de Selección

La selección de personal se divide en tres partes:

• Carta de presentación.
• Curriculum vitae.
• Pruebas de selección (entrevista, psicotécnicas, cultura general y profesionales).

Tipos de Contrato

• Indefinidos: Para la plantilla fija o estable.
• De duración determinada: Con fecha de finalización laboral establecida.
• Obra y servicios determinados: Duración ligada a la obra o servicio.
• Eventual por circunstancias de producción: Para exigencias del mercado, acumulación de tareas o exceso de pedidos.
• Interinidad: Temporal, para sustituir a otro trabajador.
• Formativos: Para proporcionar experiencia laboral y formación.
• En prácticas: Para proporcionar experiencia laboral a titulados técnicos.
• Para la formación y el aprendizaje: Para proporcionar experiencia laboral básica a personas sin estudios específicos.
• A tiempo parcial: Jornada laboral inferior a la máxima.

El Salario

El salario es la totalidad de las percepciones económicas del trabajador, en dinero o en especie, por la prestación de sus servicios laborales. La nómina se compone de:

• Encabezado.
• Devengos: Cantidades que recibe el trabajador por diferentes conceptos.
• Deducciones: Seguridad Social, IRPF, etc.
• Total a percibir (Salario Neto): Diferencia entre el total devengado (salario bruto) y las deducciones.

Costes de las Empresas

Costes Fijos

Independientes del nivel de producción.

Costes Variables

Varían en relación directa con el nivel de producción.

Costes Directos

Asociados directamente a la producción y asignables a cada producto.

Costes Indirectos

Afectan al proceso productivo en general y no se pueden asignar directamente a un producto.

Modelo de Pedido Óptimo (Modelo de Wilson)

Determina el pedido óptimo que minimiza los costes de gestión de inventarios. El coste de gestión se compone de:

• Coste de adquisición: Coste de compra al proveedor.
• Coste de pedido: Gastos de realizar un pedido.
• Coste de almacenamiento: Mantenimiento de inventarios.

El pedido óptimo minimiza el coste total, donde el coste de pedido iguala al coste de almacenamiento.

Modelo ABC de Gestión de Inventarios

Clasifica las existencias por importancia:

• Existencias A: Mayor valor económico (ej. tablones de madera).
• Existencias B: Menor relevancia que A (ej. tornillos).
• Existencias C: Poca relevancia (ej. folios de facturas).

Sistema JIT (Just-in-Time)

Sistema integrado de gestión de producción y aprovisionamiento. Se basa en fabricar solo lo necesario, reduciendo las existencias.

Patrimonio de la Empresa

Conjunto de bienes, derechos y obligaciones. Se divide en:

Activo

Refleja la estructura económica (inversiones). Se divide en:

• Activo no corriente: Elementos vinculados a la empresa por más de un ejercicio económico.
• Activo corriente: Elementos que se renuevan en un mismo ejercicio económico.

Pasivo y Patrimonio Neto

Refleja la estructura financiera (origen de la financiación). Se divide en:

• Patrimonio neto: Recursos propios y autofinanciación.
• Pasivo no corriente: Deudas a largo plazo (más de un ejercicio económico).
• Pasivo corriente: Deudas a corto plazo (dentro del ejercicio económico).

El Fondo de Maniobra

Parte del Activo Corriente financiada con Patrimonio Neto y Pasivo no corriente. Un fondo de maniobra positivo indica estabilidad financiera.

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