Introducción al Proyecto

Un proyecto es un conjunto de estudios que analizan la viabilidad de una idea para solucionar un problema o aprovechar una oportunidad de negocio. Es un esfuerzo temporal para generar un producto o servicio único.

Características de un Proyecto

• Temporal: Tiene un comienzo y final definidos.
• Único: Produce resultados, productos o servicios específicos.
• Gradual: Se desarrolla por etapas.

Los proyectos pueden originarse de diversas fuentes, como sueños, viajes, conversaciones, eventos o lecturas especializadas.

Elementos Clave de un Proyecto

• Tiempo
• Calidad
• Alcance
• Entorno
• Recursos
• Costos

Origen de un Proyecto

• Avances Tecnológicos
• Necesidades de la Industria o Institución
• Requerimientos del Cliente
• Disposiciones Legales

Etapas de un Proyecto

1. Idea: Identificar problemas y oportunidades.
2. Preinversión (Estudios y Documentación):
   • Perfil: Estudio preliminar superficial.
   • Prefactibilidad: Análisis de una alternativa viable entre varias opciones tecnológicas.
   • Factibilidad: Estudio profundo y detallado.
3. Inversión (Implementación): Diseño final de ingeniería.
4. Operación (Producción de Bienes y Servicios): Incluye un período de prueba.

Clases de Proyectos

• Privados: Buscan generar ganancias.
• Públicos: Buscan el bienestar de la población.
• Mixtos: Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

Tipos de Proyectos

• Productivos:
  • Extractivos (agrícolas, forestales)
  • De Transformación (bienes de consumo e intermedios)
• De Infraestructura: Transporte, riego.
• De Servicios: Comunicaciones, educativos.
• Sociales: Medio ambiente, salud, deporte.

Preparación y Evaluación de Proyectos

La preparación de proyectos implica reunir conocimientos de diversas áreas (economía, finanzas, administración, legal, etc.) para redactar el documento del proyecto.

La evaluación de proyectos mide objetivamente las magnitudes cuantitativas resultantes del estudio.

Administración de Proyectos

Es la aplicación de técnicas de control de ingeniería, economía, administración y finanzas para implementar el proyecto adecuadamente.

Planificación del Desarrollo

Implica definir objetivos y metas dentro de un sistema económico y un horizonte de tiempo.

Estudio de Mercado

Objetivos del Estudio de Mercado

• Proyectos Privados:
  • Identificar necesidades insatisfechas.
  • Analizar características del producto.
  • Cuantificar la producción.
  • Definir la comercialización.
  • Evaluar el riesgo económico.
• Proyectos Sociales:
  • Identificar la población objetivo.
  • Determinar el tipo de producto y su distribución.

Análisis de Mercado

El análisis de mercado abarca:

1. Oferta
2. Demanda
3. Precios
4. Comercialización

Incluye el análisis del proveedor, consumidor, competidor, estructura del mercado, distribuidor, mercado externo y variables macroeconómicas (inflación, devaluación, PIB, tecnología).

La estrategia comercial considera el producto, precio, promoción y distribución. Las etapas del estudio de mercado son: análisis histórico, situación vigente y situación proyectada. La información se recopila de fuentes primarias y secundarias.

Tamaño del Proyecto

El tamaño del proyecto se relaciona con la inversión y la rentabilidad. Se define por el número de unidades producidas en un tiempo determinado.

• Capacidad Instalada: Producción máxima (100%).
• Capacidad Utilizada: Porcentaje de la capacidad instalada (50-60%).
• Capacidad Ociosa: Capacidad instalada – Capacidad utilizada.

Factores Determinantes del Tamaño

• Demanda insatisfecha (del estudio de mercado).
• Disponibilidad de materia prima e insumos.
• Disponibilidad de recursos humanos (cantidad, calidad y costos).
• Tecnología y equipos.
• Financiamiento.
• Organización.

Método de Lange: INV-Cp = CT min

Método de Escalación: Probar gradualmente (recomendable para economías inestables).

Localización del Proyecto

La localización puede determinar el éxito o fracaso. El objetivo es maximizar la rentabilidad a largo plazo. Influye en la tecnología utilizada y los costos de operación. Una localización óptima actual puede no serlo en el futuro.

Factores Determinantes de la Localización

• Medios y costos de transporte.
• Disponibilidad y costo de la mano de obra.
• Cercanía a fuentes de abastecimiento.
• Factores ambientales.
• Cercanía al mercado.
• Costo y disponibilidad de terrenos.
• Estructura impositiva legal.
• Disponibilidad de agua, energía y otros suministros.
• Comunicaciones.
• Gestión de desechos.

Métodos de Localización

• Factores No Cuantificables:
  • Antecedentes industriales.
  • Parques industriales.
  • Factor preferencial (decisión del dueño).
  • Factor dominante (obligaciones legales).

Macrolocalización: Contexto geográfico amplio.

Microlocalización: Contexto geográfico específico.

Etiquetas: Evaluacion, inversión, Mercado, Proyecto, tamaño