08 Ene
Tecnología, Empleo y Trabajo: Un Análisis de sus Interrelaciones
Tecnología
La tecnología se refiere a la aplicación práctica del conocimiento en actividades productivas. Abarca métodos de concepción y diseño de productos, procesos de trabajo y formas de gestión de la producción. El cambio tecnológico es cualquier modificación en el proceso productivo debido a la implementación de nuevas tecnologías (NT). Cualquier tecnología nueva en un sector implica un cambio tecnológico. Se distinguen dos tipos:
- Tecnologías Blandas: Relacionadas con la gestión del trabajo vivo, es decir, la gestión del trabajo dentro del proceso productivo.
- Tecnologías Duras: Tecnología que se incorpora al proceso de trabajo, proveniente de otro proceso de trabajo diferente. Se relaciona con la gestión del trabajo muerto.
Empleo
El empleo está vinculado al contrato entre empresario y trabajador. Se relaciona con el volumen y la estructura de la fuerza de trabajo, incluyendo el nivel, la cantidad y la fijación de salarios. Los niveles de empleo se observan en el comportamiento del mercado de trabajo.
Trabajo
El trabajo implica condiciones físicas y culturales, y está intrínsecamente ligado a la constitución del mercado de trabajo. Se refiere a los aspectos relativos a la organización y las condiciones laborales. La organización del trabajo puede, en algunos casos, acercar al personal de concepción al personal de ejecución y favorecer el trabajo en equipo, pero en otros, puede acentuar la separación entre puestos.
Enfoques sobre la Relación entre Tecnología, Empleo y Trabajo
Determinismo Tecnológico
El determinismo tecnológico postula a la tecnología como una variable independiente. Establece una relación lineal donde las variables están claramente diferenciadas. Tuvo plena vigencia hasta los años 70, cuando la idea de progreso entró en crisis. Este enfoque implica que el avance tecnológico es un producto inevitable del desarrollo. La tecnología se considera perfecta en su aplicación, ya que sus resultados son predecibles en cualquier contexto.
Relativismo Organizacional
El relativismo organizacional no es un modelo coherente que reemplace al determinismo tecnológico. Establece que la relación entre los factores no es lineal, sino que implica el estudio de variables intervinientes. Otorga mayor importancia a la influencia del trabajo sobre la tecnología y el empleo.
Posiciones Teóricas
Las divergencias teóricas tienen importantes consecuencias para diseñar investigaciones y formular políticas orientadas a promover el cambio tecnológico y evitar efectos sociales negativos.
Determinismo Tecnológico
Este enfoque dominó en Europa entre 1945 y 1975, durante el auge del fordismo. Se suponía que el cambio tecnológico era resultado del avance científico. La tecnología determina las condiciones de empleo y trabajo. La introducción de cambio tecnológico da lugar a cambios previsibles y controlables.
Relativismo Organizacional
Este enfoque surge en 1975 y se extiende hasta la actualidad. Nace de las críticas y la oposición al determinismo tecnológico. Propone una visión social de la tecnología. No existiría una tecnología óptima, ya que se pueden obtener los mismos resultados con variadas combinaciones de tecnología, empleo y trabajo. No es posible anticipar los efectos del cambio tecnológico.
Nuevas Tecnologías
Tecnologías Duras
Se basan en los conocimientos de las ciencias duras (física, química) y gestionan el trabajo muerto (máquinas, herramientas, productos). El término «nuevas tecnologías» no se aplica a todas las tecnologías disponibles en el mercado, sino de forma restrictiva a equipos o máquinas que realizan tratamiento informatizado de datos. Se considera como NT toda maquinaria conectada a un calculador o microprocesador y que, por ello, es programada. El concepto de NT se utiliza para referirse a la introducción de equipos microelectrónicos (ME). Con la introducción de sistemas microelectrónicos, se busca optimizar tiempos, adaptar el producto a una demanda variable y mejorar la calidad. La tendencia actual es la introducción de NT en todas las fases de la producción: concepción, transformación, manipulación del producto y materias primas, y control de calidad. Muchos fracasos en la introducción de NT se deben a la creencia de que basta con la compra de nuevos equipos y la participación de ingenieros y técnicos. Para que las NT sean rentables, se requiere una nueva división del trabajo, mayor capacitación del personal y relaciones externas más fluidas con otras empresas, proveedores y clientes.
Tecnologías Blandas
Se basan en las ciencias blandas (psicología, economía, administración). Pretenden mejorar el funcionamiento de las instituciones u organizaciones para el cumplimiento de objetivos (educación, organización, marketing). El desarrollo de las tecnologías blandas se apoya en las tecnologías duras (mecánica, electrónica).
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