Inversión

La inversión implica utilizar fondos financieros para adquirir bienes de producción con el objetivo de aumentar la capacidad productiva de una empresa. Existen dos tipos principales:

Tipos de Inversión

Económicas o Reales

Se refiere a la adquisición de bienes de producción para generar otros bienes. Se subdivide en:

• Inversiones de Funcionamiento: Adquisición de elementos necesarios para el proceso productivo, que se renuevan periódicamente y se recuperan a corto plazo.
• Inversiones Permanentes o Estructurales: Adquisición de bienes que se utilizarán durante un período prolongado, también conocidas como inversiones en activos inmovilizados.

Financieras

Consiste en la compra de títulos, como acciones, por parte de un inversor con el fin de obtener una renta futura. Se clasifica en:

• De Renovación o Reemplazo
• De Expansión o Ampliación
• De Modernización o Innovación
• Inversiones en I+D+i: Buscan nuevos productos o técnicas productivas más eficientes.
• De Carácter Social o Medioambiental: Mejoran las condiciones de trabajo, el medio ambiente o la relación con la comunidad local.

Contabilidad

La contabilidad es un conjunto de métodos y técnicas para registrar los hechos económicos que afectan al patrimonio de una empresa, con el objetivo de conocer su situación económica y financiera en todo momento.

Libros Contables

El Código de Comercio establece que los empresarios deben llevar una contabilidad ordenada, incluyendo un libro de inventarios y cuentas anuales, y un libro diario.

Plan General de Contabilidad

Es un marco que normaliza la información contable de las empresas. Su estructura incluye:

1. Marco Conceptual: Normas generales para realizar anotaciones contables, reflejando una imagen fiel de la empresa.
2. Normas de Registro y Valoración
3. Cuentas Anuales
4. Cuadro de Cuentas: Lista con los nombres de todos los posibles elementos patrimoniales, para que todas las empresas utilicen la misma denominación.
5. Definiciones y Relaciones Contables: Establece el contenido y funcionamiento de todas las cuentas de la empresa.

Las Cuentas Anuales

Para empresas de modelos abreviados, las cuentas anuales son:

• Balance de Situación: Refleja la situación económico-financiera de la empresa, así como los beneficios o pérdidas.
• Cuenta de Resultados o de Pérdidas y Ganancias: Analiza los componentes que contribuyen al resultado del período.
• Estado de Cambios en el Patrimonio Neto: Recoge las variaciones en la composición del patrimonio neto.
• Memoria: Amplía la información anterior con explicaciones detalladas.
• Estados de Flujos Netos de Caja (Cash-Flow)

Características de la Información Contable

• Relevante: Debe contener información significativa.
• Fiable: Libre de errores y neutral.
• Comparable: Permite determinar la situación y rentabilidad de la empresa.
• Comprensible y Clara

Concurso de Acreedores

Es un procedimiento que busca reorganizar la gestión de una empresa insolvente para que vuelva a ser viable y los acreedores recuperen sus deudas. Se solicita a un juez y puede ser voluntario (solicitado por la empresa) o necesario (solicitado por un acreedor).

Fases del Concurso

1. Evaluación de la Situación: Se determina si los bienes y derechos son suficientes para satisfacer a los acreedores.
2. Solución del Proceso: Puede ser un convenio de acreedores (acuerdo para rebajar la deuda y aplazar pagos) o la liquidación de la sociedad.

Periodo de Maduración

Es el tiempo que tarda una empresa en recuperar cada euro invertido en su ciclo de explotación.

Apalancamiento Financiero y Balance Social

Apalancamiento Financiero

Es el efecto en la rentabilidad de la empresa por el uso de deuda para financiar sus inversiones.

Balance Social

Documento que compara los efectos positivos (beneficios sociales) y negativos (costes sociales) de la actuación de la empresa. Si los efectos negativos superan a los positivos, se dice que la empresa tiene déficit en responsabilidad social.

Planificación Estratégica, Control y Organización

Fases de la Planificación Estratégica

1. Diagnóstico de la Situación: Análisis de problemas, interrelaciones, oportunidades y amenazas.
2. Visión, Misión, Objetivos y Metas: Definir la visión del futuro, la misión de la empresa, los objetivos y las metas a alcanzar.
3. Estrategia Competitiva: Elegir la estrategia para competir en el mercado.
4. Planes Parciales: Desarrollar planes para distintas áreas de la empresa, incluyendo objetivos operativos, políticas, procedimientos, reglas y presupuestos.
5. Control: Monitorear el progreso y realizar ajustes según sea necesario.

Función de Control

Permite regular la actividad empresarial, observando la respuesta de la empresa a los objetivos planificados, detectando desviaciones, analizando sus causas y corrigiéndolas.

Fases de la Función de Control

1. Establecimiento de Estándares
2. Medición de Resultados Reales
3. Comparación de Resultados con Estándares
4. Análisis de las Diferencias
5. Correccion de las Desviaciones

Organización

Consiste en definir tareas, dividirlas entre los trabajadores, determinar relaciones y fijar responsabilidades para lograr los objetivos de manera eficiente.

Principios Organizativos

1. Principio de Autoridad y Jerarquía: El poder de dirigir deriva de los propietarios del capital, lo que genera una organización jerárquica.
2. Principio de Unidad de Mando: Cada persona depende de un solo jefe.
3. Principio de Delegación de Autoridad: Asignar tareas a subordinados con libertad y autoridad para desempeñarlas.
4. Centralización y Descentralización: La estructura puede ser centralizada (poder concentrado) o descentralizada (poder repartido).
5. Principio de Alcance o Ámbito de Control

Etiquetas: Contabilidad, control, gestión empresarial, inversión, Organización, planificación estratégica