20 Oct
La Empresa: Unidad Básica de Producción
La empresa es la unidad básica de producción. Su función principal es crear o incrementar la utilidad de los bienes utilizando un conjunto de factores productivos. Aumentar la productividad requiere lograr la coordinación de las diferentes tareas y aportaciones de los distintos especialistas. Para cubrir nuestras necesidades, es necesario que las empresas cumplan con la función de dirigir y coordinar los factores de producción.
Las empresas, al crear utilidad, añaden valor a los bienes. A medida que los bienes son más útiles para las personas, se incrementa su valor y, en consecuencia, aumenta el precio que se está dispuesto a pagar por ellos.
Las empresas asumen el riesgo de pagar por adelantado los recursos que necesitan para realizar su actividad a cambio de unos hipotéticos ingresos futuros.
Cadena de Valor
- Producir: Transformar materias primas en productos.
- Comercializar: Acercar un bien ya producido hasta donde se necesita.
- Prestar un servicio: Satisfacer alguna necesidad.
Producir es añadir valor a los bienes para que puedan satisfacer nuestras necesidades, por ello se considera a la empresa como una unidad básica de producción.
Componentes de la Empresa
- Grupo humano interno: Formado por los trabajadores, propietarios o accionistas.
- Conjunto de bienes económicos: Bienes ligados a la empresa de forma duradera o bienes ligados al ciclo de producción que cambian continuamente.
- Organización: Permite alcanzar los objetivos de forma más eficaz.
- Marco externo: Entorno en el que opera la empresa.
Objetivos de la Empresa
- Maximizar el beneficio: Con la máxima rentabilidad del capital invertido.
- Crecimiento y creación de valor: Si la empresa crece, adquiere más valor de mercado.
- Objetivos de responsabilidad social y ética.
Teorías Empresariales
Knight
El empresario anticipa el pago de los salarios o materias primas a cambio de unos ingresos futuros que desconoce, ya que la demanda no puede preverse con seguridad. La esencia del empresario es la incertidumbre sobre las consecuencias de sus decisiones.
Schumpeter
El empresario como innovador, inventor de nuevos productos, busca conseguir un monopolio temporal y unos beneficios extraordinarios.
Galbraith
Las empresas requieren una dirección colegiada que integre profesionales expertos en distintas áreas (la tecnoestructura). Los accionistas persiguen la máxima rentabilidad de su inversión, mientras que los directivos tienen unos objetivos más amplios.
Kirzner
La esencia del empresario es su estado de alerta para descubrir oportunidades en el mercado no detectadas hasta entonces.
El Emprendedor Moderno
Hoy se considera al empresario como un profesional de la dirección, impulsor del progreso económico, descubridor de nuevas oportunidades y que arriesga su capital. Si la empresa no tiene buenos resultados, el empresario asume las consecuencias. Además, tiene una visión estratégica y liderazgo.
El Emprendimiento
El emprendimiento es el motor del cambio y la innovación. Sin emprender, nuestra especie no estaría donde está. Emprender es equivocarse y no hundirse.
Aspectos Positivos del Emprendimiento
- Contribuye al crecimiento económico y al empleo.
- Mejora la calidad de vida, ya que la mayor competencia en el mercado favorece la búsqueda de mejores productos y servicios para los consumidores.
- Amplía el conocimiento tecnológico.
- Favorece el crecimiento personal y la autoestima.
Mitos del Emprendimiento
- Los emprendedores nacen, no se hacen: El emprendedor se hace a través de la experiencia, la formación y de un entorno motivador.
- El éxito se debe a la suerte: Hay que diferenciar entre suerte y buena suerte. Lo primero tiene que ver con el azar, y la buena suerte la crea uno mismo.
- Emprender es una tarea en solitario: Las empresas exitosas requieren equipos.
Tipos de Empresas
Sociedad Limitada (SL)
Es una sociedad mercantil de carácter capitalista cuyo capital social está dividido en partes iguales llamadas participaciones. Los socios tienen limitada su responsabilidad al capital aportado. Se puede constituir con uno o más socios. Su órgano supremo de gobierno es la Junta General. Los administradores pueden ser socios o no.
Ventajas
- Los socios no responden con su patrimonio personal.
Desventajas
- Restricciones para transmitir las participaciones a personas ajenas a la sociedad.
- Su capital mínimo inicial es de un euro, pero el 20% de los beneficios tiene que ir a un fondo de reserva hasta alcanzar los 3000€.
- Hay una burocracia inicial.
Sociedad Anónima (SA)
Es una sociedad mercantil de carácter capitalista cuyo capital social está dividido en partes iguales llamadas acciones. La responsabilidad de los socios es limitada por las aportaciones. Su capital mínimo es de 60.000€. Puede estar constituida con uno o más socios. Las acciones son títulos que representan las partes en las que se divide el capital.
Ventajas
- Facilidad para vender acciones.
- Financiarse con la emisión de bonos.
- Favorece la separación entre propiedad y gestión.
Inconvenientes
- Separación entre propiedad y dirección, ya que los objetivos no siempre coinciden.
Cooperativas
Son sociedades creadas por personas para satisfacer sus necesidades e intereses comunes por medio de una empresa de propiedad conjunta y democráticamente controlada. Se basan en la solidaridad. Los socios aportan capital y trabajo, y su responsabilidad se limita al capital aportado. El capital social mínimo se fija en los estatutos y se libera en aportaciones. No tienen ánimo de lucro y los beneficios se reinvierten en la empresa para destinarse a la creación de un fondo de reserva. Tributan por el Impuesto de Sociedades, pero con bonificaciones fiscales.
Ventajas
- Tienen un efecto motivador para los socios.
- La participación de los trabajadores refuerza su compromiso.
- En las épocas de crisis, resisten mejor.
Inconvenientes
- Mayor lentitud a la hora de tomar decisiones.
- Ciertas limitaciones para contratar trabajadores no socios.
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