Análisis de las fuerzas Competitivas o Análisis Porter:

técnica de Análisis del entorno específico que estudia las fuerzas competitivas que Determinan el grado de rivalidad entre las empresas de un sector, del que Depende la rentabilidad del mismoAnálisis DAFO:
técnica de Análisis del entorno específico que estudia la situación particular de una empresa dentro de su sector. Relaciona sus puntos FUERTES Y DÉBILES internos Respecto de la competencia con las OPORTUNIDADES Y AMENAZAS externas, en una Matriz o cuadrícula que clarifica las estrategias a adoptar en la empresa según Se asocien los primeros con los segundos. Así, podrían adoptarse estrategias OFENSIVAS (O/F), DEFENSIVAS (A/D), DE REORIENTACIÓN (O/D) o DE SUPERVIVENCIA (A/F).

Absorción:

forma de integración de sociedades Por la que una empresa adquiere a otra, que implica la desaparición de la Empresa adquirida y la incorporación de su patrimonio a la empresa Adquirente.  Se sintetiza como A+B=A (ejemplo: El Corte Inglés compró Galerías Preciados).Area de producción
:el área de Producción o función de producción es la que se encarga del aprovisionamiento y Transformación de los factores productivos necesarios (inputs o entradas) en Bienes y servicios terminados (outputs o salidas) mediante la aplicación de una Determinada tecnología Área de aprovisionamiento:
Lafunción de Aprovisionamientoestá compuesta Por aquellas actividades previas al proceso productivo: seleccionar, adquirir y Almacenar las materias primas necesariasen el proceso productivo. Esta función Se ha asignado tradicionalmente al Departamento de Compras, y cabe considerarla En una función más amplia denominada logística, que comprende también el Almacenamiento y distribución de los productos fabricados por laempresa para su Comercialización. En definitiva, se encarga fundamentalmente de seleccionar los Proveedores, gestionar los pedidos y almacenar  y gestionar todos los Stocks o inventario de la empresa (productos terminados, semiterminados y Materias primas).

Área financiera

La función Financierase encarga de la Administración y control de los fondos o recursos financieros que utiliza la Empresa.Conseguir:1.Obtener los recursos financieros que la empresa necesita Para desarrollar su actividad productiva (al mínimo coste)2. Determinar la Estructura financiera más conveniente.3.Seleccionar las inversiones necesarias Para llevar hacer las actividades productivas (con máxima rentabilidad)Area de Recursos Humanos:
función básica de la empresa que abarca todos los aspectos relacionados Con las personas que trabajan en la empresa : planificación y organización de Personal, selección, formación, contratación, motivación, gestión de conflictos Laborales y negociación, seguridad e higiene en el trabajo y administración de Personal. Mano de obra es el factor más importante en la organización de la Empresa.

Área comercial

:es la que lleva a cabo La relación de intercambio de la empresa con el mercado (clientes). Esla función Empresarial que se ocupa del cliente, buscandosatisfacer sus necesidades y Crear relaciones con él de forma que se generen intercambios beneficiosos para Ambas partes. El proceso comercial o marketing:- Entiende necesidades del Cliente.- Desarrolla productos que le proporcionen valor.- Fija precios, Distribuye y promociona eficazmente.

Ampliación de capital:

Operación mediante la cual la sociedad procede al Aumento de su capital social, emitiendo nuevas acciones. Se trata por tanto de Una fuente de financiación propia, pero externa, dado que no son fondos Generados por la actividad de la empresa.Lasaccionesson títulos-valores que representan Unaparte proporcional del Capital social de una S.A. Quien la posee es socio de la empresa, gozando de Una serie de derechos, en particular, a participar en el reparto de beneficios, En forma dedividendosy elderecho Preferenteen la suscripción de Las nuevasacciones emitidas por La empresa.El derecho preferentea Favor de los socios tiene por objeto que los accionistas antiguos, después de La ampliación de capital, mantengan la misma situación jurídica y la misma Situación patrimonial, es decir, mantenga el mismo número de votos y la misma Proporción de participación en el capital social de la empresa, que tenía antes De la ampliación.

Acción (o acciones) de una sociedad:

Una acción es cada una de las partes iguales (o alícuotas) en Que se divide elcapital socialde unaSociedad Anónima. Representa lapropiedadque Una persona tiene de una parte de esa sociedad. Normalmente, salvo excepciones, Las acciones son transmisibles libremente y otorgan derechos económicos (al Dividendo activo, derecho preferente de suscripción, liquidación…) y políticos (información, asistencia, voto, impugnación…) a su titular (accionista)