10 Jun
Dirección: Definición y Funciones
La dirección es la función que consiste en definir las políticas, los objetivos y las estrategias de una empresa, en reunir los recursos materiales y humanos para conseguirlos y asegurar que se llevan a término.
Liderazgo: Definición y Características
El liderazgo es un fenómeno universal que se da en cualquier empresa y que trata de influir en el comportamiento de las personas con el fin de lograr determinados objetivos personales y de organización previamente definidos.
Definición de Líder y Jefe
Líder: Una persona que inspira, guía y dirige a un grupo de personas para alcanzar un propósito o por una causa en común. Es alguien a quien se le asigna una autoridad moral y a quien se le sigue por cuenta propia.
Jefe: Una persona que está a cargo de un lugar de trabajo. Podría ser directamente la cabeza de la empresa o bien podría ser un gerente.
5 Diferencias Claves entre Líder y Jefe
- Motivación: El líder inspira y motiva a su equipo, mientras que el jefe se centra en dar órdenes y supervisar.
- Autoridad: El líder tiene autoridad moral, mientras que el jefe tiene autoridad formal.
- Enfoque: El líder se centra en el desarrollo de su equipo y en el logro de objetivos a largo plazo, mientras que el jefe se centra en las tareas diarias y en el cumplimiento de objetivos a corto plazo.
- Relaciones: El líder construye relaciones sólidas con su equipo, mientras que el jefe mantiene una distancia profesional.
- Visión: El líder tiene una visión clara y la comparte con su equipo, mientras que el jefe se centra en los detalles y en la gestión diaria.
Dinámicas de Grupos
Las dinámicas de grupos son procesos que se producen en los grupos y que influyen en su comportamiento y rendimiento.
Técnicas de Dinámica de Grupos
Lluvia de Ideas
Definición: Hacer una puesta en común colectiva de ideas y conocimientos sobre un tema para llegar a síntesis, conclusiones o acuerdos conjuntos.
Para qué sirve: Generar nuevas ideas, resolver problemas y tomar decisiones.
Cómo se desarrolla: Se reúne a un grupo de personas y se les pide que aporten ideas sobre un tema determinado. Todas las ideas se anotan y luego se discuten y evalúan.
Phillips 66
Definición: Técnica de dinámica de grupos que se basa en la organización grupal para elaborar e intercambiar información mediante una gestión eficaz del tiempo.
Para qué sirve: Discutir y resolver problemas, generar ideas y tomar decisiones.
Cómo se desarrolla: Un grupo grande se divide en subgrupos de 6 personas para discutir durante 6 minutos un tema y llegar a una conclusión. Del informe de todos los subgrupos se extrae después la conclusión general.
Características del Rol de Trabajador
b) Es práctico, va al grano
Estilo de Liderazgo
c) Ambas son verdaderas
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