Lugares Dignos para Vivir

• Que brinden un nivel de vida adecuado, con servicios esenciales y oportunidades para todos los ciudadanos.
• Que fomenten el orgullo y la identidad cultural, valorando la diversidad y compartiendo lo mejor de sus costumbres.
• Que ofrezcan oportunidades para el desarrollo personal y profesional, evitando la emigración forzada.
• Que promuevan una economía local y regional integrada a nivel nacional e internacional, aprovechando los recursos y potencialidades de cada territorio.

Dimensión de la Gestión Municipal

Dimensión Política

Dimensión Administración Pública

Dimensión del Desarrollo Local

Dimensión Administración del Territorio

Modelo de Municipalidad a Construir

Modernas

• Uso intensivo de la tecnología y conexión a Internet.
• Personal altamente calificado y entrenado.
• Servicios de nivel nacional y atención al cliente comparable a las entidades privadas.

Promotoras del Desarrollo Local, Regional y Nacional

• Inversión en el desarrollo local como base para la sostenibilidad municipal.
• Lucha contra la pobreza extrema.
• Planificación a largo plazo a través de Planes Integrales de Desarrollo (PIDL).

Formadoras de una Identidad Local

• Fomento del orgullo y la pertenencia al territorio.
• Reconocimiento de la diversidad cultural y geográfica.

Prestigiosas y Solidarias

• Entidades respetadas y eficaces en la construcción del desarrollo nacional.
• Delegación de nuevas funciones y recuperación de las arrebatadas.

Participativas y Constructoras de Ciudadanía

• Participación ciudadana activa en la toma de decisiones.
• Desarrollo humano integral y combate a la exclusión.

Perfil de Autoridades

Democráticas

• Toma de decisiones basada en el consenso y la escucha de las minorías.
• Gobierno para las mayorías, por encima de intereses particulares.

Participativas

• Participación ciudadana como herramienta cotidiana.
• Involucramiento y compromiso de los ciudadanos en la construcción del futuro.

Planificadoras y Promotoras del Desarrollo

• Visión a largo plazo y capacidad de soñar.
• Desarrollo nacional como suma de desarrollos locales.

Fortalecedoras de la Institucionalidad Municipal

• Prestigio y eficacia en la gestión.
• Creación de una institucionalidad nacional moderna y eficiente.

Gobernantes en Primer Lugar y Gerentes en Segundo Lugar

• Prioridad en la gobernanza y el bienestar de los ciudadanos.
• Gestión eficiente y eficaz con los recursos disponibles.

Capaces de Trazar Estrategias

• Definición de caminos claros hacia los objetivos.
• Uso de medios adecuados para alcanzar el futuro deseado.

Capaces de Identificar los Recursos Locales

• Identificación de recursos naturales, humanos y sociales.
• Elaboración de mapas de riqueza y capital relacional.

Movilizadoras de Todos los Recursos Locales

• Capacidad de movilizar y utilizar adecuadamente los recursos disponibles.
• Dirección eficaz y coordinación de esfuerzos.

Concertadoras

• Tolerancia y búsqueda de consensos.
• Fijación de objetivos comunes y acuerdos mínimos.

Organizadoras y Movilizadoras de la Sociedad Local

• Fortalecimiento de las organizaciones sociales.
• Reunión y organización de la sociedad para el desarrollo local.

Capaces de Fijar Objetivos Alcanzables

• Escucha e interpretación de las necesidades de la comunidad.
• Objetivos realistas y motivadores.

Capaces de Comunicar Permanentemente

• Comunicación clara y efectiva de los planes y logros.
• Uso de canales adecuados para llegar a la población.

Capaces de Identificar y Coger Oportunidades

• Anticipación y aprovechamiento de oportunidades.
• Identificación de problemas y posibilidades.

Modelo de Persona – Modelo de Desarrollo – Modelo de Sociedad

Etiquetas: Desarrollo Local, Desarrollo Nacional, Gestión municipal, Municipios, Participación Ciudadana, planificación estratégica