06 Oct

Organización y Planificación Hospitalaria: Preguntas y Respuestas Clave

Organización Hospitalaria

1. Organización Estructural y Funcional

1) Para lograr la organización estructural y funcional de un hospital es necesario revisar:

g) Son correctas de la a hasta la d (Nota: Se asume que las opciones de la a hasta la d estaban presentes en el material original, pero no se incluyeron en el texto proporcionado).

4) Para cumplir con el objetivo organizativo de un hospital es necesario:

a) Considerar las actividades a realizar.

5) Señale cuáles serían las actividades a realizar para prestar atención a una mujer embarazada en el hospital:

  • a) Consulta médica
  • b) Control prenatal
  • c) Control de enfermería
  • d) Toma de citología

6) En nuestro país, la organización estructural y funcional está compuesta de los siguientes servicios:

a) Puesto de salud y dispensarios.

2. Junta Directiva y Dirección

7) Menciona tres funciones que corresponden a una junta directiva de un hospital de primer nivel de referencia:

  • a) Establecer y modificar los estatutos de la institución.
  • b) Aprobar los planes y programas a desarrollar.
  • c) Controlar el funcionamiento del hospital.

8) Explica cuáles serían las funciones principales de un director de un servicio de primer nivel.

  • a) Dirigir y coordinar el trabajo de los departamentos.
  • b) Desarrollar el trabajo de su hospital.
  • c) Promover y coordinar las actividades de control epidemiológico.

9) Mencione cuáles serían los requisitos mínimos para designar a un director de un centro de salud, equivalente al del primer nivel que se menciona en el material estudiado:

  • a) Ser profesional médico o de salud.
  • b) Tener especialidad en salud pública o administración hospitalaria.
  • c) Tener especialidad en gerencia hospitalaria.

10) Cuáles serían las principales funciones de un subdirector de un hospital regional equivalente a un hospital de nivel III?

  • a) Reemplazar al director en caso de ausencia.
  • b) Dirigir el comité de participación comunitaria.
  • c) Dirigir el comité de control de calidad.

3. Departamentos y Servicios

11) Cuáles son los principales departamentos que se necesitan en un hospital de III nivel y que se observan en el organigrama del Hospital Regional de Pedro Juan Caballero?

  • a) Departamento médico.
  • b) Enfermería administrativa.
  • c) Departamento administrativo.

12) Menciona en el departamento médico cuáles serían los principales servicios o unidades que se conocen o se tienen también en el Hospital Regional de Pedro Juan Caballero.

  • a) Cirugía.
  • b) Medicina interna.
  • c) Rehabilitación.
  • d) Ginecología.
  • e) Métodos auxiliares de diagnóstico.
  • f) Psiquiatría.

4. Comité de Ética y Atención Médica

13) Cuáles serían las principales funciones de las funciones de un comité de ética de un hospital?

  • a) Respeto.
  • b) Comportamiento.
  • c) Reglas.

14) Menciona tres condiciones óptimas para una buena atención médica:

  • a) Universal.
  • b) Eficiencia.
  • c) Eficacia.

15) Los componentes del concepto de médico óptimo son:

e) Todos son correctos (Nota: Se asume que las opciones de la a hasta la d estaban presentes en el material original, pero no se incluyeron en el texto proporcionado).

5. Problemas de Organización

16) Menciona cuáles son los principales problemas de organización de un hospital:

  • a) En cuanto a unidades médicas, problemas graves de mantenimiento de equipos e instrumentos.
  • b) Problemas con la falta de eficiencia y preparación del personal.
  • c) Problemas en las historias de admisión y remisión de los pacientes.

Planificación Hospitalaria

1. Descentralización y Planificación

17) Explica en qué consiste el concepto de descentralización racional.

El equilibrio en funciones y ramas centrales, y funciones y ramas periféricas, es decir, en todos los casos se debe tener en cuenta la centralización de los aspectos normativos que implican la operación ventajosa.

18) Menciona las diversas etapas de la planificación en un hospital.

  • a) El objetivo debe ser: (Nota: Se necesita más información para completar esta sección).
  • b) El diagnóstico se divide en las etapas:
    • 1- Descripción de la situación.
    • 2- Conocer los factores condicionales.
    • 3- Conocer el aspecto de diagnóstico.
    • 4- Prioritario.

19) Explica el concepto de regionalización y su importancia en la planificación de un hospital. (Nota: Se necesita más información para completar esta sección).

2. Planificación de la Atención Médica

20) Planificación de la atención médica: en qué consiste el aspecto doctrinario. Objetivos:

  • Objetivo general: el que se considere más amplio en relación con los otros.
  • Objetivo específico: puede ser el programa de tipo preventivo o curativo.
  • Objetivo complementario: producción de profesionales y técnicos, información y educación.

21) Explique el concepto de:

  • a) Política: función en la que por su carácter prioritario… (Nota: Se necesita más información para completar esta sección).
  • b) Estrategia: combinación cualitativa y cuantitativa de recursos más apropiada para la realización de una política o programa.
  • c) Apertura programática: ordenamiento de programas o subprogramas de acuerdo con la política y las estrategias establecidas en los planes.

3. Elementos Metodológicos y Datos

22) Mencione los elementos metodológicos de la planificación.

Está íntimamente relacionada con la movilización de los recursos y su correcta asignación a fin de lograr los objetivos.

23) Menciona los datos necesarios para cuantificar la demanda de atención médica en el área programática de un hospital.

  • a) Población.
  • b) Ambiente.
  • c) Morbilidad y mortalidad.

4. Programación Estratégica y Planificación Táctica

24) Explique los conceptos de:

  • a) Programación estratégica: es a largo plazo, integral y total, lo cual enfoca a la organización.
  • b) Planificación táctica: formular planes a corto plazo y a nivel intermedio.

25) Dé un ejemplo de una política y estrategias congruentes:

  • a) Política: coordinar los esfuerzos de todas las instituciones que prestan servicios de salud.
  • b) Estrategia: realizar las coordinaciones – establecer sistemas regionales de información básica de la salud.

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