08 Sep
La vacante
Es un objetivo que hace referencia a aquello que esta sin ocupar o sin proveer puede tratarse de un espacio físico, un puesto laboral o un premio.
Análisis del puesto
El análisis de puesto es definido como el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas que deben ser contratadas para ocuparlas.
Perfil del puesto
Los perfiles de puestos existen para identificar las funciones esenciales y la responsabilidad de cada cargo en las instituciones. Al mismo tiempo, permite la integración de recursos humanos asegurando, que los propósitos y objetivos de la organización tengan mayor posibilidad de ser cumplidos.
Requisición de personal
Es un documento donde un determinado departamento de una empresa solicita que se le cubra un vacante. El documento debe contener:
-Departamento que lo expide.-Autorización del responsable.-Perfil de la persona que se requiere, edad, aptitudes, sexo, etc.
-Salario. -La urgencia, si es que la hay, para que se cubra la vacante-Nombre del puesto a cubrir.-Motivo de la requisición.
Reclutamiento
Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.
Fuentes de Reclutamiento:
Existen multitud de técnicas de reclutamiento que podemos emplear con el fin de atraer candidaturas a nuestra oferta de trabajo. Éstas podemos agruparlas, básicamente, en dos tipos o fuentes de reclutamiento:
Internas y externas.
Interno:
El reclutamiento es interno cuando, al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de los empleados, los cuales pueden ser ascendidos o transferidos con promoción.
Externo:
El reclutamiento es externo cuando al existir determinada vacante, una organización intenta llenarla con personas extrañas, es decir, con candidatos externos atraídos por las técnicas de reclutamiento.
Medios de Reclutamiento:
Los medios de reclutamiento son las fuentes de las que se vale una organización para enviar un mensaje que interese y atraiga a los candidatos que cubran sus requerimientos de personal.
Solicitud de Empleo:
La solicitud de empleo es un documento que permite recabar de manera introductoria los datos de los posibles candidatos a ocupar un puesto. Tanto los empleadores como los trabajadores deberían tener claro algunas estrategias para optimizar el uso de este documento.
La Entrevista:
Es la técnica que mas se usa para reunir datos de análisis de puesto, por medio de ellas el analista tiene la oportunidad de hablar en persona con los titulares y estos pueden hacerle preguntas a aquel, situación que se presta para que el analista explique como se aprovecharán lo conocimientos y la información que se adquieran en el análisis.
Tipos de Entrevista:
Entrevista No estructuradas, entrevistas estructuradas, entrevistas mixtas, entrevista de solución de problemas y entrevistas de provocación de tensión.
Pasos de la entrevista
Planeación, ejecución, control y cierre.
Evaluación de la Entrevista:
Inmediatamente después de que concluya la evaluación el entrevistador debe registrar las respuestas espesificas y sus impresiones generales sobre el candidato.
Entrevista por Competencia:
La entrevista centrada en competencias consiste en la búsqueda de evidencias situacionales del pasado vinculadas con las competencias analizadas, preguntando sobre situaciones y dificultades con las que la persona ha tenido que enfrentarse.
¿Que son las pruebas psicométricas?
Las pruebas psicometricas como su nombre lo indica se encargan de medir cualidades psíquicas de la persona, hay de medición de inteligencia (que tanto cotejan edad mental y edad cronológica), rasgos de personalidad (como tiendes a reaccionar), factores de personalidad (cotidianamente como te comportas), proyectivas (que es lo que subconscientemente deseas) y varios tipos mas, son una herramienta tanto para conocer la vida del paciente, como para conocer su estado emocional, intelectual e inclusive si existe alguna anomalía en su funcionamiento cerebral o simplemente para ubicar donde anda el sujeto en su forma de pensar.
QUE SON LAS PRUEBAS PSICOMETRICAS?R= Las pruebas psicométricas son las encargadas de medir cualidades psíquicas del individuo, las hay de varios tipos: de medición de inteligencia (que tanto cotejan edad mental y edad cronológica), rasgos de personalidad (como tiendes a reaccionar), factores de personalidad (cotidianamente como te comportas), proyectivas (que es lo que subconscientemente deseas) y varios tipos mas. Son una herramienta tanto para conocer su vida, estado emocional, intelectual e inclusive si existe alguna anomalía en su funcionamiento cerebral o simplemente para ubicarnos en su forma de pensar.
Investigación LABORAL R=Se investigan del candidato 5 años laborales se solicitan referencias directamente en las empresas donde ha laborado, y nos determina la conducta del candidato para conocer el motivo de su salida, de esto podemos determinar un precedente de conducta, y analizar si el candidato es viable para laborar.
*P. I. Personal Indeseable:Comprende la verificación en base de datos, en el cual incluyen; demandas laborales, agitadores, huelguistas, así como personas que han salido en notas periodísticas, por haber incurrido en robo, drogadicción, riñas, homicidios
*T. O. Trabajos Ocultos:Es un listado en el cual aparecen todos los trabajos en el que el candidato ha tenido con registro en el Seguro Social, con este podemos detectar cualquier trabajo que el candidato hubiese omitido mencionar en su solicitud e incluso en la entrevista.
*P. M. Policía Ministerial:Nos da como resultado si el candidato ha tenido problemas con las autoridades de justicia en la Entidad.
ESTUDIOS SOCIOECONOMICOSR= El estudio socioeconómico es importante como parte de recabar información de nuestro candidato, ya que aquí investigaremos lo siguiente:
+Condiciones en la que vive.+El comportamiento con sus vecinos.
Es importante esta información, pero no decisiva para contratar al candidato, pues así veremos si nuestro candidato en un momento dado pueda ser sobornado por alguien para dar información confidencial, o revelar secretos de la empresa (elaboración de un productos, o simplemente fraudes).
EXAMEN MEDICOR= El examen medico es muy importante dentro del proceso de selección ya que se evalúa físicamente y si es apto para desempeñar las funciones que nuestro puesto requiere.
Básicamente hay dos tipos de examen medico:
Examen Medico de admisión.Examen Medico Periódico.
El examen medico es necesario para evitar:Un mayor numero de ausentismo.+La aparición de enfermedades profesionales.+La disminución del índice del trabajo.+El peligro del contagio de diversas enfermedades.+Trastornos en la organización de la producción.+Déficit en la calidad de los productos.+Menor calidad en la producción.+Mas elevados niveles de costos.
///PROCESO DE LA SELECCIÓN///R= Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección. Esta fase implica una serie de pasos que añaden complejidad a la decisión de contratar y consumen cierto tiempo. Estos factores pueden resultar irritantes, tanto para los candidatos, que desean iniciar de inmediato, como para los gerentes de los departamentos con vacantes.El proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el momento en que una persona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes.
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