14 May
Definir coaching y su Objetivo.
El objetivo del Coaching es el estar metido en medio de todas las presiones y fuerzas que Empujan y tironean no resulta el mejor campo para la toma de decisiones y para Hacer las correcciones necesarias.
• REDEFINICIÓN DE CARRERA.• REDIMENSIONAMIENTO DE PROYECTO DE VIDA PERSONAL INSERCIÓN LABORAL.• CAMBIO DE TRABAJO .• BÚSQUEDA DE NUEVAS OPORTUNIDADES .• Dinamización DE CARRERA ACTUAL .• NUEVAS ACTIVIDADES.• MARKETING PERSONAL.
El proceso de selección del personal se basa En tres principios. ¿Cuáles son? Enunciar y explicar.
COLOCACIÓN:
Si un candidato no tiene las habilidades
Necesarias para un determinado puesto, pero se le considera potencialmente un
Buen prospecto por otras carácterísticas personales que se mencionará en más
Adelante, es necesario descubrir otras habilidades.
ORIENTACIÓN
: Es necesario considerar la labor del
Seleccionador ya no como limitada por las fronteras de la organización, sino en
Un sentido más amplio y teniendo como marco de referencia los problemas de su
Ocupación y desempleo en el país
ÉTICA PROFESIONAL:
Es
Imprescindible insistir en que el proceso de selección implica una serie de
Decisiones. Ahora bien, esas decisiones pueden afectar a la vida futura del
Candidato.
Cómo Definirías Sistema de Producción?
Se Puede considerar como sistema de producción al armazón o esqueleto dentro del Cual puede ocurrir la creación de valor u objeto. En un extremo del sistema se Encuentran los insumos y en el otro los productos. Conectando los extremos Existe una serie de procesos, la inspección y el almacenamiento de los mismos.
Cómo Pueden dividirse las producciones empresariales?
Las producciones Empresariales son muy diversas y, así, en su conjunto, pueden dividirse en:
·Extracción, Industrias extractivas. ·Agrícolas, Empresas que explotan la naturaleza, en sus aspectos agrario, forestal, Ganadero y pesquero. ·Industriales, Elaboradoras de productos. ·Servicios, Empresas que prestan lo que requieren las distintas comunidades, incluidos los Servicios profesionales. ·Producciones Artísticas e intelectuales, empresas y profesionales dedicados a la elaboración De las mismas. ·Producción De ideas, tal como las empresas de asesoramiento, consultorías e imagen.
Cuáles son las tres misiones fundamentales del control De calidad
¿En qué etapas de la fabricación se ejecuta?
1_ Inspeccionar y vigilar las Distintas fases de la fabricación: tanto por lo que se refiere a las materias Primas y elementos para montaje, como en cuanto se refiere a la propia Elaboración, función que puede definirse como misión de inspección.
2_ Analizar las causas de Devolución y de reclamos formulados por los clientes, le corresponderá a la Misión de calidad.
3_ Conseguir la más correcta Adecuación entre el producto y las necesidades que se trata de satisfacer con él, adecuando su idoneidad cuando así fuera necesario, en función de la mejora De la calidad.
La calidad total no sólo mira La equidad entre estándar y producto, sino que requiere calidad a todo el Proceso productivo.
CALIDAD-PRECIO-CONFIABILIDAD Son los atributos considerados como causa del impacto que los productos Japoneses han tenido en el mercado internacional en los últimos 25 años.Por esta razón, las empresas Están tratando de aplicar una concepción sobre calidad, mucho más abarcativa Que el control de calidad tradicional.
•La satisfacción.•El control estadístico.•El trabajo en equipo.•La capacitación continua.
Qué es el six-sigma?
Las empresas en todo el mundo Están dirigiendo su atención a Six Sigma, el método de administración orientado A la información que popularizó General Electric, para mejorar el desempeño, Aumentar la rentabilidad e incrementar la satisfacción del cliente. Una Solución de tecnología integrada puede optimizar las tareas y respaldar el Programa Six Sigma de una empresa al permitir que los empleados se concentren En la estrategia en lugar de luchar con los mecanismos de rastrear y compartir La información fundamental
———————————————————¿Qué es un presupuesto?
Los Presupuestos son planes y programas proyectados y expresados cuantitativamente, Por un tiempo determinado, que se utilizan para el planeamiento y el control. Unos están expresados monetariamente, como el financiero (de ingresos y Gastos); otros, en diferentes unidades de tiempo, piezas, metro, etc.
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