19 Jul
2.- ZACHMAN:
Es un marco de referencia de arquitectura empresarial
Que tiene como carácterísticas la descomposición de la complejidad de un
negocio a través de la descripción de sus componentes. Fue creado en 1984 por
John Zachman y publicado en 1987 en el IBM Systems Journal. La metodología
Propuesta está plasmada en una matriz de filas por columnas.
Perspectivas de la primera fila:
La formulación de las preguntas conlleva al
Levantamiento de información de la empresa, tales como sus procesos de negocio,
Aplicaciones.
• ¿Qué? Entidades de Información presentes en los procesos de negocio de la empresa que son Representadas en estructuras de datos como tablas estructuradas y modelos Relacionales. • ¿Cómo? Funciones de las aplicaciones, del hardware y las redes Que dan soporte a los procesos de negocio. • ¿Dónde? Distribución geográfica de La empresa. • ¿Quién? Personas de la empresa, estructura de autoridad y Delegación de trabajo. • ¿Cuándo? Relación del tiempo con los recursos y Criterios de rendimiento de los procesos de la empresa. • ¿Por qué? Razón de Los objetivos de la empresa.
Perspectiva de la primera columna
Relaciona las preguntas de la primera fila con el fin
De especificar los procesos de negocio de la organización.
*Objetivo: resumen con una Estimación del tamaño, el costo y la funcionalidad de un sistema específico. Tiene como objetivo controlar el entorno competitivo de la empresa, así como Sus fuerzas internas y externas.
*Modelo de negocio: Contiene las entidades y los procesos de negocio haciendo énfasis en su Interacción usando diagramas de procesos, de flujo de trabajo que reflejan la Operación de la empresa.
*Modelo de sistema: Tiene Como finalidad determinar los componentes de datos y especificaciones de Software que representan el modelo de negocio para su posterior análisis.
*Modelo tecnológico: Contempla las limitaciones que tienen los componentes y herramientas de Tecnología. En este punto se construyen (definen) los sistemas de información Teniendo en cuenta sus restricciones.
*Representación detallada: Tiene como finalidad la representación de los módulos que suplen las Necesidades del negocio de manera individual.
3.- FEAF
El Marco Federal de
Arquitectura Empresarial (FEAF) fue establecido en 1999 por los Directores de
Información (CIO) en respuesta a la Ley Clinger-Cohen de 1996. El propósito del
FEAF es facilitar el desarrollo compartido de procesos e información comunes entre
Agencias Federales y Otros organismos gubernamentales. Basado en el FEAF, una
Arquitectura determinada puede dividirse
En: *
Arquitectura de negocio:
Qué se hace, por quién, cómo, cuándo y por
Qué. La estrategia de negocio, gobierno, organización y procesos clave de la
Organización
*Arquitectura de datos
Información utilizada por la Agencia para hacer negocios. La estructura de
Datos lógicos y físicos que posee una org
.*Arquitectura De aplicaciones
Aplicaciones informáticas / software que procesan los
Datos según reglas de negocio definidas. Un plano(blueprint) de las
Aplicaciones individuales a implementar *
Arquitectura De la tecnología:
Tecnología de la computadora / de las comunicaciones / Hardware que apoya sobre tres capas. Las capacidades de sf y hw que se Requieren para apoyar la implementación.
———–TOGAF
Tipos de la Arquitectura Soportados por TOGAF después del punto. TOGAF es un marco de Referencia de Arquitectura Empresarial; como una herramienta sirva para Es una Herramienta para asistir en la aceptación, producción, uso y mantenimiento de Arquitecturas empresariales, basándose en un modelo de proceso iterativo Soportado por buenas prácticas y un conjunto reusable de activos Arquitecturales existentes.
Porqué Arquitectura Empresarial ·
Buena gestión de la información = ventaja competitiva
· Los sistemas informáticos actuales no satisfacen Realmente las negocio : *Fragmentado, duplicado *Mal entendido*No responde al cambio · Inversión en Tecnología de la Información : *Centrado En el mantenimiento del sistema *Desarrollos tácticos en lugar de un plan Estratégico Dos razones principales por las que necesita una Empresa arquitectura empresarial: *Crítica para la supervivencia y el éxito Empresarial *Permite la innovación gestionada dentro de la empresa.
Beneficios de Negocio de la Arquitectura Empresarial·
Ayuda a una organización a alcanzar su estrategia
Empresarial · Mayor rapidez en la comercialización de nuevas
Innovaciones y capacidades ·
Procesos e información de negocio más consistentes a través de Unidades de
Negocios · Mayor fiabilidad y seguridad, menor riesgo.
Productos de TOGAF
Los productos de TOGAF, se agrupan en 3 categorías: · ENTREGABLE: es el producto de trabajo que esta
Contractualmente definido y que es revisado, acordado y firmado por los
Actores. La uníón de estos entregables forma un proyecto. · ARTEFACTO: es un producto de trabajo más granular que
Describe una arquitectura desde un punto de vista. Ejemplos: · diagrama de red, ·
Especificación de un servidor, ·
Una especificación de un caso de uso. Se subdivide en: Catálogos (listas de
Cosas), Matrices (relaciones entre cosas) y Diagramas (pinturas de cosas) · BLOQUE CONSTRUCTIVO: representa un componente
(potencialmente reusable) de negocios, de tecnología de información, o una
Capacidad arquitectural que combina otros bloques constructivos
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