Objetivos de las compras: La empresa considera las compras como un arma estratégica. Optimizar las compras para ganar competitividad  cara a otras empresas. PRINCIPALES OBJETIVOS:

• Buscar proveedores competitivos. Operar con el proveedor apropiado, que nos facilite los materiales de mejor calidad y que nos aseguren el plazo de entrega.
• Adquirir materiales con la calidad adecuada para los fines a los que se destinan. Debe asegurar la satisfacción del cliente interno como del externo.
• Conseguir la mejor relación calidad-precio. Negociar con el proveedor las facilidades de pago o el transporte, para intentar disminuir el coste global de adquisición.
• Conseguir suministros a tiempo, ”just in time” . Los proveedores sirvan los pedidos en función de la demanda.
• Mantener los inventarios al mínimo.
• Conseguir materiales estándar. El dpto. De compras debe estudiar las tendencias del mercado.
• Colaborar con las áreas de la empresa. Debe intercambiar continuamente información con otras áreas o secciones para fabricar productos de calidad y competitivos.

JUST IN TIME->

Método de gestión de stocks que consiste en almacenar justo las mercancías que se necesitan para hacer frente a la demanda o consumo diario o semanal.

Necesidades del aprovisionamiento:

LAS NECESIDADES DE APROVISIONAR ES UNA CONSECUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN DEL Almacén, LA Producción Y LA DEMANDA

Almacén->centro regulador de la distribución de las mercancías.

-Los almacenes en la empresa actúan a favor del proceso productivo (almacén de aprovisionamientos) o de organización comercial (almacén de productos terminados).

• El almacén de aprovisionamiento es necesario para mantener el ritmo de producción, puente entre suministrados de materias primas y el centro de elaboración del producto.
  
• El almacén de productos terminados, necesario para regular las mercaderías de consumo, deposito que alimenta el mercado cuando hay desequilibrio entre los ritmos de producción y consumo.

-Algunas de las situaciones que obligan a la empresa a aprovisionar el almacén son:

• Cuando la fabricación se realiza en cadena y los suministradores se encuentran lejos.
• Cuando la fabricación es estacional y la demanda constante.
• Cuando la fabricación se realiza en cadena pero la demanda es irregular o estacional.
• Cuando los centros de producción se encuentran muy alejados de los puntos de consumo.
• Cuando debemos anticiparnos a los pedidos de los clientes.

INCONVENIENTES: Existen muchas razones en contra del almacenaje. La empresa para almacena necesita realizar fuertes inversiones en edificios e instalaciones, la mercancía almacenada ocupa espacio, genera costes de mantenimiento, manipulación, getion administrativa; la mercancía almacenada envejece y sufre obsolencia.

Productos y materiales

-El producto, conjunto de materiales que ha sufrido un proceso de elaboración, transformación o fabricación y que tiene como finalidad una transacción mercantil de compraventa.

-Los materiales, objeto de almacenamiento, se denomina bajo el nombre común de stocks o existencias.

LOS STOCKS O EXISTENCIAS SON EL CONJUNTO DE MATERIALES, Mercancías, ARICULOS O PRODUCTOS QUE TIENE LA EMPRESA ALMACENADOS A LA ESPERA DE SU UTILIACION O VENTA POSTERIOR.

Los bienes que forman las existencias o stocks son los siguientes:

Mercaderías->

Mercancías o productos adquiridos por la empresa y que los tienen almacenados hasta el día de la venta y en ese tiempo no hayan sufrido ninguna transformación.

Materias primas->

Componente principal en el proceso de elaboración de otro articulo.

Otros aprovisionamientos

: en este apartado se incluyen:

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Elementos y conjuntos incorporables:

Productos incorporables a otros productos sin someterlos a transformación.

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Repuestos:

Piezas de recambio para instalar en equipos o maquinas.

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Materiales diversos:

Los materiales de consumo que no pertenezcan a ninguno de los apartados anteriores.

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Embalajes->

Cubiertas o envolturas para proteger o empaquetar el producto.

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Envases->

Recipientes o vasijas destinados a contener, proteger o resguardar el producto.

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Material de oficina->

Se utiliza en las gestiones derivadas de la comercialización.

Productos en curso->

Aquellos que se encuentran en el proceso de fabricación o transformación al cierre del ejercicio o cuando hacemos el inventario final de mes o semana.

Productos semiterminados->

Aquellos que han pasado todo el proceso de fabricación pero no están preparados para la venta por tener que incorporarle un elemento que la empresa compra a otro fabricante.

Productos terminados->

Aquellos que han concluido todo el proceso de fabricación e incluso llevan incorporados los materiales de acondicionamiento.

Subproductos-> artículos de carácter secundario o accesorio al producto principal.

Residuos->

Restos de materia prima que no tienen aplicación en la propia empresa pero tienen valor se venden como restos o residuos a otras empresas.

Materiales recuperados->productos que por tener valor y utilidad para la empresa, regresan nuevamente al almacén después de haber sido utilizados en el proceso productivo.

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