29 Oct
51_ Explique la diferencia entre el mando y la conducción.El mando se reduce dar ordenes y exigir cumplimiento estricto o sancionar el incumplimiento. En cambio, conducir, es mas bien un sentimiento, que algo técnico o racional, y esta atado al liderazgo.
52_Mencione las cinco formas de ejercer el mando y los tres límites que tiene.El mando puede ser ejercido por algunas de las sigs. Formas: COERCITIVA O AUTORITARIA- MANIPULADORA- PERSUASIVA- AUTORIDAD- REMUNERATIVA.Los límites a saber son: a) la competencia y responsabilidad del jefe de acuerdo con el cargo que ocupa. B) se debe obediencia al cargo y no a la persona.
C) está limitado al tiempo y ámbito de la empresa.53_ Explique brevemente los tres tipos de obediencia.1Alienante: se da en el marco de un mando de tipo “autoritario” y “manipulador”.2Calculadora: se da bajo el mando “remunerativo” y la obediencia se basa en la recompensa que pueden ser material y/o simbólica que recibe el empleado. 3Moral: se da en las formas de mando mediante “autoridad” o “persuasión” hay una identificación entre objetivos y valores de la empresa y de los subordinados. 54_Mencione los requisitos de la funciones Optativa y Técnica. OPTATIVA: fuerza vitales: se exige un mínimo de disciplina o predisposición a cumplir órdenes. Capacidad intelectual: se requiere capacidad de comprensión, aprendizaje y aplicación de conocimientos. Capacidad social: se pide a la persona una predisposición mínima para comunicarse con los demás. Técnica: fuerzas vitales: se exige al profesional o técnico tenga vocación por la profesión que se ejerce. Capacidad intelectual: interpretar la realidad y los hechos, desde una óptica acorde con su especialidad. Capacidad social: capacidad de trabajar y apoyarse en otros profesionales en forma interdisciplinaria.55_ Mencione los requisitos de las funciones gerenciales y directivaGERENCIAL: fuerzas vitales: iniciativa, de acción y de sentido ético y moral. Capacidad intelectual: capacidad de síntesis. CAPACIDAD SOCIAL: ejercer liderazgo.DIRECTIVA: fuerzas vitales: escala de valores. Capacidad intelectual: visión sistémica. Capacidad social: ser participativo, tener capacidad receptiva.56_ ¿Qué es el acoso psicológico o mobbing, y como se puede enfrentar? Es una sofisticada forma de persecución u hostigamiento que un empleado sufre en su lugar de trabajo de parte de un superior con el objetivo que el dependiente renuncie al empleo.1Ayudando a las víctimas a recuperar la iniciativa y a defenderse.2 Rompiendo la complicidad y el silencio de compañeros y jerárquicos. 3Haciendo pública la situación. 4Debe recordarse que siempre se puede hacer algo que complique al acosador.57_ ¿Qué es el acoso sexual y como se puede enfrentar? Es una conducta en la que un superior busca tener sexo con una persona bajo su mando, apelando a la amenaza de despido.1Las víctimas no deben enfrentar el problema desde la pasividad y silencio sino que deben buscar el asesoramiento de profesionales del derecho y de psicología. 2Los familiares directos de la víctima no deben limitarse a mirar como simples espectadores de una comedia dramática, sino que tienen una responsabilidad primaria de ponerse junto a la víctima y mucho por hacer. 3La victima con su silencio al único que favorece es al acosador. A divulgarse el problema se le hace más incómoda su situación al acosador, sobre todo si es casado.4Es penoso observar que estas situaciones se den ante la mirada cómplice y complaciente de otros jerárquicos y compañeros. 5Otro aspecto curioso del problema, es que las empresas se hacen las distraídas, y es un grave problema del que forman parte y deberían prevenirlo en sus reglamentos internos con duras sanciones.58_ Dar el concepto de liderazgo y mencionar los tres tipos de liderazgo que estudiamos.Liderazgo: la capacidad de influenciar a la gente para que, voluntariamente, trabaje comprometidamente y en equipo, en el logro e objetivos del grupo. Tipos de liderazgos: el líder prudente- el líder desidioso- el líder destructivo- el líder formador y democrático –el líder triunfador.59_ consigne lo que nunca debe olvidar un líder y las reglas de oro del liderazgo.
52_Mencione las cinco formas de ejercer el mando y los tres límites que tiene.El mando puede ser ejercido por algunas de las sigs. Formas: COERCITIVA O AUTORITARIA- MANIPULADORA- PERSUASIVA- AUTORIDAD- REMUNERATIVA.Los límites a saber son: a) la competencia y responsabilidad del jefe de acuerdo con el cargo que ocupa. B) se debe obediencia al cargo y no a la persona.
C) está limitado al tiempo y ámbito de la empresa.53_ Explique brevemente los tres tipos de obediencia.1Alienante: se da en el marco de un mando de tipo “autoritario” y “manipulador”.2Calculadora: se da bajo el mando “remunerativo” y la obediencia se basa en la recompensa que pueden ser material y/o simbólica que recibe el empleado. 3Moral: se da en las formas de mando mediante “autoridad” o “persuasión” hay una identificación entre objetivos y valores de la empresa y de los subordinados. 54_Mencione los requisitos de la funciones Optativa y Técnica. OPTATIVA: fuerza vitales: se exige un mínimo de disciplina o predisposición a cumplir órdenes. Capacidad intelectual: se requiere capacidad de comprensión, aprendizaje y aplicación de conocimientos. Capacidad social: se pide a la persona una predisposición mínima para comunicarse con los demás. Técnica: fuerzas vitales: se exige al profesional o técnico tenga vocación por la profesión que se ejerce. Capacidad intelectual: interpretar la realidad y los hechos, desde una óptica acorde con su especialidad. Capacidad social: capacidad de trabajar y apoyarse en otros profesionales en forma interdisciplinaria.55_ Mencione los requisitos de las funciones gerenciales y directivaGERENCIAL: fuerzas vitales: iniciativa, de acción y de sentido ético y moral. Capacidad intelectual: capacidad de síntesis. CAPACIDAD SOCIAL: ejercer liderazgo.DIRECTIVA: fuerzas vitales: escala de valores. Capacidad intelectual: visión sistémica. Capacidad social: ser participativo, tener capacidad receptiva.56_ ¿Qué es el acoso psicológico o mobbing, y como se puede enfrentar? Es una sofisticada forma de persecución u hostigamiento que un empleado sufre en su lugar de trabajo de parte de un superior con el objetivo que el dependiente renuncie al empleo.1Ayudando a las víctimas a recuperar la iniciativa y a defenderse.2 Rompiendo la complicidad y el silencio de compañeros y jerárquicos. 3Haciendo pública la situación. 4Debe recordarse que siempre se puede hacer algo que complique al acosador.57_ ¿Qué es el acoso sexual y como se puede enfrentar? Es una conducta en la que un superior busca tener sexo con una persona bajo su mando, apelando a la amenaza de despido.1Las víctimas no deben enfrentar el problema desde la pasividad y silencio sino que deben buscar el asesoramiento de profesionales del derecho y de psicología. 2Los familiares directos de la víctima no deben limitarse a mirar como simples espectadores de una comedia dramática, sino que tienen una responsabilidad primaria de ponerse junto a la víctima y mucho por hacer. 3La victima con su silencio al único que favorece es al acosador. A divulgarse el problema se le hace más incómoda su situación al acosador, sobre todo si es casado.4Es penoso observar que estas situaciones se den ante la mirada cómplice y complaciente de otros jerárquicos y compañeros. 5Otro aspecto curioso del problema, es que las empresas se hacen las distraídas, y es un grave problema del que forman parte y deberían prevenirlo en sus reglamentos internos con duras sanciones.58_ Dar el concepto de liderazgo y mencionar los tres tipos de liderazgo que estudiamos.Liderazgo: la capacidad de influenciar a la gente para que, voluntariamente, trabaje comprometidamente y en equipo, en el logro e objetivos del grupo. Tipos de liderazgos: el líder prudente- el líder desidioso- el líder destructivo- el líder formador y democrático –el líder triunfador.59_ consigne lo que nunca debe olvidar un líder y las reglas de oro del liderazgo.
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