25 Ene
APUNTES KOTLER 3.MARKETING ESTRATÉGICO VS OPERATIVO.
CONCEPTO DE MARKETING ESTRATÉGICO. Una carácterística muy útil e Importante consiste en poder planificar el futro de nuestra empresa, basándonos En las respuestas que ofrezcamos a las demandas del mercado; el éxito de Nuestra empresa dependerá de nuestra capacidad de adaptación a los cambios del Entorno. El marketing estratégico busca conocer las necesidades actuales y Futuras de nuestros clientes, localizar nuevos nichos de mercado, identificar Segmentos de mercado, valorar el potencial e interés de esos mercados, orientar A la empresa en busca de oportunidades y diseñar un plan de actuación que Consiga los objetivos buscados. En este sentido se requiere hacer el análisis DAFO tanto de nuestra empresa como de la competencia. Es indispensable para que la Empresa pueda sobrevivir y posicionarse en un lugar destacado en el futuro. CONCEPTO DE MARKETING OPERATIVO. El marketing operativo nos invita a poner en marcha las herramientas precisas Del marketing mix para alcanzar los objetivos que nos hayamos propuesto. Le Compete planificar, ejecutar y controlar las acciones de marketing del cómo Llegar. Muchas empresas no tienen clara La diferenciación y consideran que realizando tan solo una campaña de Publicidad para alcanzar los objetivos anuales ya está actuando con una Estrategia de marketing, pero lo que realmente están haciendo es trabajar con Una herramienta del marketing operativo. En resumen, el marketing Estratégico es imprescindible para que la empresa pueda sobrevivir en su Mercado y posicionarse en un lugar preferencial.
4. LA CADENA DE VALOR EN EL MARKETING ESTRATÉGICO.
La cadena de valor tuvo sus orígenes
En USA. En España pocas empresas trabajan regularmente con esta estrategia,
Aunque encaje perfectamente con cualquier tipo de compañía. La clave consiste en poseer y
Controlar los recursos y las competencias que constituyen la esencia del
Negocio, las demás actividades se pueden externalizar. Pero no olvidemos que el
éxito de una empresa depende de que todos sus departamentos se coordinen entre
Sí.
CONCEPTOS
BÁSICOS DE MARKETING. 5.
Política DE PRODUCTO
Los productos y servicios se
Fabrican o crean para obtener beneficios, satisfacer las necesidades de los
Consumidores y dar respuestas validas al mercado;
Así que podemos decir que son
La base de cualquier concepción de marketing.
El desarrollo y lanzamiento de
Nuevos productos es una actividad empresarial con riesgos e incertidumbre.Un producto está compuesto principalmente por
Carácterísticas físicas e intangibles que satisfacen o intentan satisfacer las
Necesidades del comprador y deben corresponder a la idea de utilidad que se
Espera de él. Las peculiaridades de los
Diferentes productos ejercen una gran influencia en todas las políticas de
Marketing. 5.1. CONCEPTO DE PRODUCTO Un producto es un conjunto de
Carácterísticas y atributos tangibles (forma, tamaño…) e intangibles (marca,
Imagen de empresa..) que el comprador acepta como algo que satisfará sus
Necesidades. Por lo que en marketing un producto no existe hasta que no
Responda a una necesidad o deseo. La tendencia actual es que la idea de
Servicio acompañe al productor, para conseguir entrar en el mercado y ser más
Competitivo. 5.2. ATRIBUTOS DE PRODUCTOLos productos son susceptibles de un análisis de los atributos
Tangibles e intangibles que conforman lo que puede denominarse como su
Personalidad. Este análisis se hace a través de la evaluación de unos factores
Que nos permiten realizar una disección del producto. La valoración que normalmente hace el consumidor de un producto
Suele empezar por la “imagen de empresa”, descendiendo hasta el “núcleo”
(propiedades físicas y técnicas del producto) del mismo. 5.3. CONCEPTO DE CICLO DE VIDA
DEL PRODUCTOConocer la fase del ciclo en la que esta nuestro producto o
Servicio nos permitirá diseñar la estrategia más eficaz para alargar su vida en
Un mercado cambiante y rápido. El ciclo de vida del producto consta de 5
Etapas: · Lanzamiento
O introducción. · Turbulencias. · Crecimiento. · Madurez. ·Declive. 5.5. CARTERA IDEAL DE PRODUCTOSLas empresas tienen que tener equilibrada su cartera, es decir,
Tienen que ir metiendo en el mercado productos con perspectivas de futuro en
Categorías de productos interrogantes y estrellas, además de los productos vaca
Lechera, que proporcionan ingresos a través de los cuales se realizarás
Inversiones y acciones de investigación y marketing en los anteriores. 5.6. DIFERENTES TIPOS DE
ESTRATEGIAS GENÉRICASEl BCG propone 4 tipos de estrategias: · Aumentar la cuota de mercado. Una acción ofensiva o defensiva, dependiendo de que
Busca. ·Conservar la cuota de mercado. La adecuada
Para productos en etapa de madurez y que tienen grandes cuotas de mercado
Relativas. ·Cosechar. Maximizar los beneficios al máximo a corto plazo y el cash flow,
Dejando que la cuota de mercado disminuya. ·Retirarse. Liquidar el producto.
7. POLÍTICA DE
DISTRIBUCIÓN
Los canales de distribución definen y marcan las diferentes etapas
En que la propiedad de un producto atraviesa desde el fabricante hasta el
Consumidor final. Debemos abordar los sistemas tradicionales de distribución ya
Que aún abarcan una gran parte de nuestra actividad comercial. El canal de distribución representa un sistema interactivo que
Implica a todos los componentes del mismo: fabricante, intermediario y
Consumidor.
A-Ejemplos De canales: ·Directos. ·Cortos. ·Largos. · Dobles. B-Funciones De los canales de distribución: -Centralizan Decisiones básicas de la comercialización. -Participan En la financiación de los productos. -Contribuyen A reducir costes en los productos ya que facilitan el almacenaje. -Se Convierten en una partida del activo para el fabricante. -Participan Activamente en actividades de promoción. -Etc..
U.1. Introducción
MARKETING INTERNACIONAL LA RAZÓN DE SER DEL
MARKETING INTERNACIONAL
El marketing internacional es una estrategia que se desarrolla con el propósito
De realizar procesos de intercambios en los mercados exteriores, en base a las
Capacidades de la empresa, la situación del entorno y la competencia
Internacional. Cuando
Hablamos de marketing internacional, nuestros consumidores están por todo el
Mundo. Por ello la estrategia de marketing internacional es una cuestión sobre
Todo de mentalidad, perspectiva, de saber dónde están los consumidores e ir a
Por ellos. Se
Trata de que a través de una estrategia de marketing internacional la empresa
Tenga beneficios aprovechando las oportunidades que ofrecen los mercados
Exteriores y haciendo frente a la competencia internacional. Para alcanzar
Estos objetivos la actividad de marketing tiene que encuadrarse y coordinarse
Con el resto del plan estratégico de la empresa. Por
Tanto, el marketing internacional debería ser una técnica de gestión
Sistemática, ya que tiene que obedecer a un método; circular, porque los
Resultados de su aplicación sirven de experiencia para volver a hacer el plan
De acción; y periódica, porque el entorno internacional cambia. DIFERENCIAS
ENTRE MARKETING INTERNACIONAL Y MARKETING DOMESTICO·Un
Entorno más complejo: Vendiendo a los mercados
Exteriores, la empresa se encuentra un entorno más complejo, es más turbulento,
Cambiante y desconocido. La empresa tiene que hacer frente a unos
Condicionantes económicos, legales, culturales, etc.. Que desconoce o le va a
Costar tiempo y dinero conocer. ·Competencia
Internacional: La empresa se enfrenta con
Competidores de todo el mundo. En su mercado local, actuaran empresas competidoras
Extranjeras, pero en los mercados mundiales habrán muchos más consumidores, y
También con más tamaño y fortalezas. ·Selección
De mercados:
Es un componente exclusivo del
Marketing internacional, ya que la empresa internacional tiene que seleccionar
Los mercados en los que va a trabajar. El mundo es muy grande y no
Podemos seleccionar todos los países por eso debemos eliminar aquellos que no
Nos ofrezcan ventajas y oportunidades o que aun ofrecíéndolas sean de difícil
Acceso. –
Marketing domestico: Estrategia que se desarrolla en el mercado
Nacional de la empresa o en el mercado en el que la empresa eta ubicada. ·Selección
De los canales de entrada: Cuando ya hemos seleccionado los
Mercados, la empresa tendrá que decidir cómo acceder a estos, ya que menos en
Los casos que se haga a través de un establecimiento propio, se deberán
Utilizar intermediarios en origen, o en destino. Es fundamental la coordinación e
Integración de los diferentes programas de marketing en los mercados
Exteriores, así evitamos duplicidades. -Marketing – mix: Es la combinación de
Las 4 Pes del marketing: Producto, Precio; Distribución (punto de venta)
,
Promoción. ¿POR
QUÉ ACUDIR A LOS MERCADOS EXTERIORES? Los motivos son diversos y su
Internacionalización dependerá de dos aspectos fundamentales: ·El compromiso gerencial en la apertura al
Exterior, factor crucial, ya que no es posible entrar en los mercados
Internacionales rápidamente, se requieres gran cantidad de actividad de
Investigación de mercado, y de sensibilidad a los factores del mercado
Extranjero. ·Además de este amplio compromiso, se necesita
Establecer una estructura de exportación específica, en la que alguien asume la
Responsabilidad de exportar. MOTIVOS PROACTIVOS: Empiezan en el convencimiento por
Parte de la empresa, de la necesidad de expandir sus actividades al ámbito
Exterior para la salud de su negocio. Podríamos calificar esta actitud como la
De “prevenir antes de curar”. a)Obtención de beneficios: La motivación
Más importante. b)Productos únicos o ventaja tecnológica:
Se basa en que la empresa tenga alguna ventaja competitiva demostrable. c)Prolongar el ciclo de vida del producto:
Es muy utilizada tanto por las grandes multinacionales como por las pequeñas y
Medianas empresas. d)Información exclusiva del mercado: El conocimiento
Del entorno internacional es una ventaja competitiva frente a la competencia doméstica. e)Impulso gerencial: Es la motivación más
Importante y la que mantiene todas las demás. f)Generación de economías de escala: La
Actividad internacional permite a la empresa aumentar sus ventas y para
Responder a este incremento debe incrementar también su producción. Una
Producción creciente para el mercado internacional ayuda a reducir los costes
En el mercado interno y hace a la empresa más competitiva frente a las demás. g)Motivos reactivos: Son aquellas
Motivaciones que no salen desde dentro de la empresa, sino que responden a
Presiones desde fuera de la empresa. h)Presiones de la competencia: La empresa
Trata de responder a dos tipos de competencia: -Fabricantes
Domésticos: Que han planificado esa actividad internacional y han ganado
Competitividad gracias a la exportación. -Competidores
Extranjeros: Que venden el mercado doméstico de la empresa y por tanto
Reducen con su actividad comercial, nuestra cuota de ventas. i)Sobreproducción: Ante ciclos económicos
Depresivos, la empresa ve la exportación como una válvula de escape. j)Disminución de las ventas nacionales:
Las ventas nacionales no descienden siempre como consecuencia de una recesión
Económica. También puede deberse a una gran variedad de motivos. k)Proximidad con clientes y puertos: La
Cercanía física y psicológica a los mercados internacionales tiene un papel muy
Importante en las actividades de exportación. DE
LA EXPORTACIÓN AL MERCADO INTERNACIONAL. Llevar a cabo una actividad de
Marketing internacional tiene como resultado la venta al exterior y exportar es
Vender géneros a otro país. La diferencia fundamental está en
Que, si solo exportamos, estamos ante una venta, nos dejamos más comprar que
Vender directamente; mientras que, en el marketing internacional, la empresa
Toma las riendas de la exportación y decide donde exportar. La balanza de pagos en España es
Deficitaria, importamos más que exportamos. La razón de la falta de
Competitividad de nuestro sector exterior está en la falta de experiencia,
Preparación y sobretodo de estrategia.
FUNDAMENTOS DE MARKETING 1.Introducción AL MARKETING
A.EL CONCEPTO DE
MARKETING Su significado está recogido en
La denominación administrativa del área que estudia esta materia en las
Universidades: comercialización e investigación de mercados. Su filosofía
Básica es investigar el mercado para conocer las necesidades y después
Comercializar los productos que satisfagas estas necesidades. El marketing tiene que ser entendido
Como un conjunto de creencias, valores, opiniones y aptitudes respecto al modo
Más correcto de enfocar la actividad de intercambio entre una organización y su
Entorno, y como un conjunto de técnicas que permiten ejecutar las acciones que
Se derivan de este sistema de pensamiento. Desde una perspectiva empresarial
La filosofía de negocio que propone el marketing supone que la empresa deberá
Buscar la satisfacción de las necesidades del consumidor. Las actividades de marketing van
Dirigidas a organizar dos tipos de actividades que están en cualquier empresa:
La organización material del intercambio, y la organización de la comunicación.
B.LA Función DEL
MARKETING EN LA EMPRESA Las orientaciones de las empresas
Con respecto al marketing las clasificaremos en cinco: (orientación hacia la
Producción, hacia al producto, a la venta, al mercado, y a la responsabilidad
Social del marketing.) ·Empresas
Con orientación a la producción o de marketing pasivo. Una organización con
Este enfoque de negocio sobrevive en un entorno económico donde una escasa
Oferta debe hacer frente a una importante demanda potencial. ·Empresas
Con orientación al producto. La filosofía de estas organizaciones es que
Los consumidores preferirán los productos que ofrezcan lo mejor en calidad,
Atributos y funcionamiento. ·Empresas
Con orientación a la venta. El marketing se centra en una organización
Comercial eficaz y optima, que facilita la salida de los productos mediante la
Utilización de actividades antes escasamente potenciadas. ·Empresas
Con orientación al mercado o de marketing activo. Las empresas asumen que
La mejor manera de hacer negocios y defender la cuota de mercado es buscar la
Satisfacción de los consumidores de sus productos. ·Empresas
Con orientación a la responsabilidad social. Cada vez hay más empresas que se preocupan en
Que sus actividades de marketing no solo beneficien a las dos partes, sino
También al resto de la sociedad.
C.TAREAS DE LA
DIRECCIÓN DE MARKETING Primero se debe planificar que
Vamos a hacer. La planificación se está introduciendo cada vez más entre los
Instrumentos de gestión de las empresas modernas. La planificación consiste en
Realizar unos estudios y análisis que permitan anticiparse a la evolución del
Entorno, con el fin de diseñar la respuesta adecuada. También nos permitirá
Detectar oportunidades no cubiertas por los competidores, esto hará que la
Empresa tenga la oportunidad de aumentar su cuota de mercado; y partiendo de
Este análisis nos permitirá aprovechar los recursos internos de una manera más
Eficiente. Todo el esfuerzo lo centramos en
Realizar un plan de marketing, asignando objetivos y tareas a los diferentes
Miembros de la organización. Mientras se va haciendo el plan
De marketing la dirección comercial debe ir controlando como se van desarrollando
Las distintas tareas y si los objetivos se alcanzan según lo previsto. Cuando el plan ha finalizado el
Director de marketing debe hacer una evaluación final que le permita valorar
Los éxitos y aprender de los fallos para que no se vuelvan a repetir.
2.EL MARKETING MIX
A.INTRODUCCIÓN.El marketing proporciona una
Serie de instrumentos de acción como son las 4 Pes: producto, precio, punto de
Venta y publicidad. Es importante que todos estos
Instrumentos se coordinen para que no se produzcan contradicciones ni
Descoordinación.
B.EL PRODUCTO. Es el medio por el cual se pueden
Satisfacer las necesidades del consumidor. Para el marketing es un instrumento
Fundamental, si no disponemos de un producto adecuado para estimular la demanda
No podemos llevar a cabo de modo efectivo ninguna otra acción comercial. Un
Producto puede ser un bien, un servicio o una idea, así como una persona o
Lugar. La finalidad de la estrategia de
Producto es proporcionar el producto que mejor se adapta a las necesidades del
Consumidor. Los consumidores cuando tienen
Que decidir entre varias marcas de un mismo producto los valoras
Individualmente y eligen aquel que le proporciona una mayor expectativa de
Valor. Según la teoría del valor, lo que
Debe hacer la empresa es diseñar una oferta que le reporte al consumidor un
Valor superior al de la competencia, para eso puede actuar incrementando los
Beneficios o disminuyendo los sacrificios. Prácticamente cualquier factor puede
Tener una incidencia en el valor percibido por el consumidor, por lo que es
Cada vez más importante cuidar los detalles. Una empresa vende una gama o
Conjunto de productos, todos los productos que tiene a la venta; esto se
Denomina línea de productos: Es un
Conjunto de productos homogéneos, dirigidos a un mismo mercado objetivo que se
Crea para usos similares y que poseen carácterísticas físicas muy parecidas. LA IDENTIFICACIÓN DEL
PRODUCTO: LA MARCA, EL ENVASE Y LA ETIQUETA. Cuando hablamos de identificación
Del producto hacemos referencia a la diferenciación a través de la marca,
Envase y etiqueta. Estos elementos son muy importantes para crear valores a
Través del producto y de la imagen. –Las
Diferentes estrategias de marca que puede adoptar una empresa son: ·Estrategia
De marca única: Poner la misma marca a todos los productos. ·Estrategia
De marcas múltiples: Usar marcas distintas para cada producto. .Estrategia
De segundas marcas:
Empresa que tiene una marca más importante y crea una
Inferior. ·Estrategia
De marcas del distribuidor: Las marcas propiedad del distribuidor. ·Otros productos
Sin marca: Los denominados marcas blancas. –El
Envase es la forma de proteger físicamente y presentar el producto. Lo que el
Público observa muchas veces es el envase y no el producto en sí mismo. –Una
Etiqueta es la parte del producto que contiene información sobre el producto o
Vendedor. Se pueden identificar tres tipos: ·Etiqueta de
Marca: Marca aplicada al producto o envase. ·Etiqueta de
Grado: Identifica la calidad a través de una letra, numero o palabra. ·Etiqueta descriptiva
O informativa: Proporciona información objetiva sobre el uso, el cuidado u
Otras carácterísticas del producto.
C.EL PRECIO
El precio se define como el valor
Monetario de un producto. Aunque también habría que tener en cuenta los costes
No monetarios que supone la adquisición de un producto: esfuerzo, tiempo y
Costes psicológicos. Hay diversos métodos para fijar
Precios, como los basados en los costes, la competencia o la demanda, pero lo más
Interesante son las estrategias que se pueden seguir con respecto a esta
Variable del marketing mix. Existen diferentes tipos de
Estrategias: ·Las estrategias
Para productos nuevos. Se tiene que aplicar cuando una empresa tiene que
Tomar la decisión de lanzar un nuevo producto al mercado. ·Estrategias
Para líneas de productos. Se refiere a tomar como unidad de referencia la línea
De productos y no cada uno por individual. ·Estrategia
De precios diferenciales. Se utiliza para vender un mismo producto a
Distintos precios. ·Estrategia
De los precios psicológicos. Aquellos que se basan en cómo es percibido un
Precio por los consumidores. ·Estrategia
De los precios geográficos. El criterio fundamental es geográfico o de
Proximidad.
D.LA DISTRIBUCIÓN (EL
PUNTO DE VENTA)
Es el instrumento del marketing
Que relaciona la producción con el consumo. Su misión es poner el producto a disposición
Del consumidor final o del comprador industrial, la cantidad demandada, en el
Momento que se necesite y donde desee adquirirlo. La distribución comprende
Aquellas actividades necesarias para poner el producto o servicio a disposición
De los consumidores. Un concepto clave es el canal de distribución:
Un camino o ruta por el que circula el flujo de productos, desde su creación,
Hasta llegar al consumo o uso en el destino final. En los bienes de consumo podemos
Distinguir 2 grandes tipos de intermediarios, los mayoristas y los detallistas. A la hora de gestionar las
Actividades de distribución de una empresa, hay que llevar a cabo un conjunto
De actividades básicas: ·Diseño y selección
Del canal de distribución. Determinar la forma básica de distribuir la empresa
Sus productos. ·Localización
Y dimensión de los puntos de venta. Determinar el número, emplazamiento, dimensión
Y carácterísticas de los puntos de venta. Teniendo en cuenta el coste y
Factores que alteren a la demanda. ·Logística
De la distribución o distribución física. Incluye actividades de
Transporte, almacenamiento, embalaje.. ·Dirección
De las relaciones internas del canal de distribución. Establecer y mejorar
Las relaciones de cooperación, mantener la armónía, etc.
E.LA COMUNICACIÓN
(PUBLICIDAD)
La comunicación es transmisión de
Información, referida al producto o empresa, desde el vendedor al comprador. Su
Finalidad es informar, persuadir y recordar al mercado sobre la organización y/o
Producto. Para llevar a cabo las actividades de comunicación es necesario haber
Planificado antes las actividades referidas al producto, precio y distribución,
Después de un análisis de la situación en general y de los consumidores en
Particular. La comunicación informa de la
Existencia del producto, de sus carácterísticas, de sus ventajas y las necesidades
Que satisface. Dentro de este instrumento de
Marketing se distingue a la vez su propio mix, que está configurado por una
Serie de actividades básicas: ·La venta
Personal. Es una forma de comunicación oral e interactiva, por la cual se
Transmite información de forma directa y personal a un cliente especifico, y se
Recibe de forma inmediata, la respuesta del destinatario de la información. La dirección
De ventas debe desarrollar tres tareas básicas: definir los objetivos, organización
Y dirección. La venta también
Puede realizarse desde el punto de vista del vendedor, analizando las tareas
Que tiene que realizar. El proceso de venta personal va desde la identificación
Del cliente potencial hasta el cierre de la venta y las posibles relaciones de
Postventa. -Preparación.
Etapa que hace referencia al conjunto de actividades que lleva a cabo el
Vendedor para localizar al comprador potencial. -Argumentación/persuasión.
La entrevista es el momento en que tiene lugar la presentación de las ventas. -Transacción.
Todas las acciones del vendedor deben conducir al cierre de la negociación y a
Obtener un pedido. ·La publicidad.
Es toda trasmisión de información impersonal, efectuada a través de un
Medio de comunicación, dirigida un público objetivo, en la que se identifica al
Emisor con una finalidad determinada que trata de estimular la demanda de un
Producto o de cambiar la opinión o comportamiento del consumidor. Toda campaña
Publicitaria debe empezar con un análisis de los puntos fuertes y débiles de la
Empresa, así como las oportunidades y amenazas que existen en el entorno. Cuando realicemos el
Plan de medios es necesario tener en cuenta los criterios cualitativos y los
Cuantitativos relacionados con la audiencia. ·La promoción
De ventas. Es un conjunto de actividades de corta duración, dirigidas a los
Intermediarios, vendedores o consumidores que, mediante incentivos económicos o
Materiales tratan de estimular la demanda en el corto plazo o aumentar la eficacia
De los vendedores e intermediarios. Los instrumentos
De promoción de ventas pueden clasificarse según el público al que se dirijan
Los estímulos: -A
Los intermediarios. – A
Los vendedores. -A
Los prescriptores. -A
Los consumidores.
3.LAS ESTRATEGIAS DE MARKETING
A.INTRODUCCIÓN
La estrategia debe entenderse
Como la explicación clara de las grandes opciones de la empresa que orientarán
Sus decisiones sobre actividades y estructuras de la organización, y asimismo
Fijan un marco de referencia en el cual deberán inscribirse todas las acciones
Que la empresa emprenderá durante un determinado periodo de tiempo.
B.LA SEGMENTACIÓN DEL MERCADO
Es un enfoque estratégico que se
Basa en el análisis de las similitudes y diferencias entre los individuos que
Conforman un mercado, y cuyo objetivo es juntar a los individuos en subgrupos
Internamente homogéneos pero distintos entre sí. El concepto de segmentación se
Basa en la proposición de que los consumidores son diferentes. La segmentación del mercado permite
Comprender mejor las necesidades y deseos de los consumidores y sus respuestas
A las ofertas comerciales.
Cuando segmentamos las
Posibilidades son muchas de manera que podemos llegar a identificar una
Infinidad de segmentos diferentes. Los requisitos para que la segmentación del
Mercado sea efectiva: . Los segmentos deben ser fácilmente identificables
Y su potencial de compra medible. ·Los segmentos tienen que ser accesibles. ·Deben ser sustanciales. · Los segmentos deben ser realmente diferentes. ·Deben ser defendibles. Por lo tanto, para llevar a cabo
Una segmentación es necesario haber hecho un estudio del mercado de referencia.
La ventaja de usar estos criterios es que son muy accesibles, pero su desventaja
Es que no se tiene en cuenta el comportamiento del consumidor con respecto al
Producto. Una vez identificados todos los
Segmentos de un mercado, la empresa debe decidir si va a dirigirse a todos
Ellos o a optar por unos pocos, e incluso especializarse en uno solo. Una vez
Decididos los segmentos que vamos a cubrir, conviene especificar el
Posicionamiento que se quiere que tenga el producto entre el público objetivo
Elegido.
C.EL POSICIONAMIENTO Consiste en establecer cuál es la Imagen que se quiere que tenga una marca en la mente del consumidor, para que Ocupe el lugar más alto en su orden de preferencias. Cuando ponemos en marcha El posicionamiento del producto para cada segmento se puede recurrir a los Atributos del producto, a sus beneficios, a los estilos de vida, etc.
4.LAS ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO
Estas estrategias persiguen un
Crecimiento de las ventas o de los beneficios a partir de la combinación de
Varios productos:
·La estrategia
De penetración de mercado. Crecer a través de productos que la empresa
Produce en mercados que ya está operando.
·Estrategia
De desarrollo del mercado. Comercializar un producto que la empresa ya tenía,
Pero en un mercado nuevo.
·Estrategia
De desarrollo de producto. Se intentan expandir las ventas con la creación de
Un producto nuevo pero dirigido a un mercado en el que la empresa ya participa.
·Estrategias
Por diversificación. Detectan oportunidades otros mercados distintos de los
Tradicionales en los que se desarrollan y lanzan productos completamente nuevos
Para la empresa. En función del grado de relación del nuevo producto con las
Actividades tradicionales de la empresa, dos estrategias:
-Diversificación
Relacionada. Mercados y productos donde empieza la empresa tienen algún tipo
De relación comercial con los actuales.
-Diversificación
Pura. No hay ningún tipo de relación comercial o técnica entre las nuevas
Actividades y las tradicionales.
5.ESTRATEGIAS EN FUNCIÓN DE LA COMPETENCIA
Partiendo de la cuota de mercado
De cada producto o empresa podemos identificar 4 estrategias desde un punto de
Vista competitivo:
·Estrategia
De líder. Un producto o empresa líder es el que tiene más ventas en el
Mercado.
·Estrategia
De retador. Retador es aquel producto o empresa que no es líder, pero
Aspira a serlo
·Estrategia
De seguidor. Productos o empresas que poseen una reducida cuota de mercado,
Pero no tienen interés en aumentarla.
·Estrategia
De especialista. Empresas o productos que se concentran en uno o pocos
Segmentos para explotar un hueco en el mercado.
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