30 Ene

Marketing y Estrategia

Las 22 Leyes Inmutables del Marketing (Al Ries y Jack Trout)

Este libro presenta 22 principios fundamentales del marketing:

  • Ley del Liderazgo: Es mejor ser el primero que ser el mejor.
  • Ley de la Categoría: Si no puedes ser el primero en una categoría, crea una nueva en la que puedas serlo.
  • Ley de la Mente: Es mejor ser el primero en la mente que el primero en el mercado.
  • Ley de la Percepción: El marketing no es una batalla de productos, sino de percepciones.
  • Ley del Enfoque: El principio más poderoso en marketing es poseer una palabra en la mente del cliente potencial.
  • Ley de la Exclusividad: Dos empresas no pueden poseer la misma palabra en la mente del cliente potencial.
  • Ley de la Escalera: La estrategia a utilizar depende del peldaño que se ocupe en la escalera.
  • Ley de la Dualidad: A la larga, cada mercado se convierte en una carrera de dos participantes.
  • Ley del Opuesto: Si optas al segundo puesto, tu estrategia está determinada por el líder.
  • Ley de la División: Con el tiempo, una categoría se dividirá y se convertirá en dos o más categorías.
  • Ley de la Perspectiva: Los efectos del marketing son visibles a largo plazo.
  • Ley de la Extensión de Línea: Existe una presión irresistible para extender el valor de la marca.
  • Ley del Sacrificio: Para conseguir algo hay que renunciar a otra cosa.
  • Ley de los Atributos: Para cada atributo, hay otro opuesto igual de efectivo.
  • Ley de la Franqueza: Cuando admita algo negativo, el cliente potencial le concederá a cambio algo positivo.
  • Ley de la Singularidad: En cada situación, únicamente una jugada producirá resultados sustanciales.
  • Ley de lo Impredecible: Salvo que escriba los planes de sus competidores, usted no podrá predecir el futuro.
  • Ley del Éxito: El éxito suele preceder a la arrogancia, y la arrogancia al fracaso.
  • Ley del Fracaso: El fracaso debe ser esperado y aceptado.
  • Ley del Bombo: A menudo, la situación es lo contrario de cómo se presenta en la prensa.
  • Ley de la Aceleración: Los programas que triunfan no se construyen sobre novedades, sino sobre tendencias.
  • Ley de los Recursos: Sin los fondos adecuados, una idea no despegará del suelo.

La Vaca Púrpura (Seth Godin)

En un mercado saturado, la clave del éxito radica en ser extraordinario. Godin propone la «vaca púrpura» como metáfora de un producto o servicio que se diferencia radicalmente de la competencia y atrae la atención de los consumidores. La innovación y la creatividad son esenciales para destacar y captar a los primeros adoptantes.

Marketing del Permiso (Seth Godin)

Godin critica el marketing de interrupción y aboga por el «marketing del permiso», que se basa en obtener el consentimiento del consumidor para enviarle comunicaciones relevantes. Este enfoque se centra en construir relaciones duraderas y personalizadas, aumentando la efectividad del marketing a través de mensajes esperados, personales y pertinentes.

Psicología y Comportamiento Humano

Cómo Hacer Amigos e Influir sobre las Personas (Dale Carnegie)

Este clásico ofrece técnicas para mejorar las relaciones interpersonales, divididas en cuatro partes:

  • Técnicas fundamentales para tratar a los demás: Evitar la crítica, mostrar aprecio sincero y despertar en los demás un deseo vehemente.
  • Seis maneras de agradar a los demás: Interesarse genuinamente por los demás, sonreír, recordar nombres, ser un buen oyente, hablar en términos de los intereses de la otra persona y hacer que la otra persona se sienta importante.
  • Logre que los demás piensen como usted: Evitar discusiones, mostrar respeto por las opiniones ajenas, empezar de forma amigable, conseguir que la otra persona diga «sí, sí» inmediatamente, permitir que la otra persona sienta que la idea es suya, tratar de ver las cosas desde el punto de vista de la otra persona, mostrar simpatía por las ideas y deseos de la otra persona, apelar a los motivos más nobles y dramatizar las ideas.
  • Sea un líder: Empezar con elogios y aprecio sincero, llamar la atención sobre los errores de los demás indirectamente, hablar de los propios errores antes de criticar a los demás, hacer preguntas en lugar de dar órdenes directas, permitir que la otra persona salve su propio prestigio, elogiar el más pequeño progreso, atribuir a la otra persona una buena reputación y alentar, hacer que los errores parezcan fáciles de corregir.

El Arte de Cautivar (Guy Kawasaki)

Cautivar va más allá de la persuasión; se trata de crear conexiones emocionales profundas basadas en la confianza y la autenticidad. Para cautivar, es fundamental inspirar confianza, comunicar de manera simple y genuina, y alinear los intereses propios con los de la audiencia. Es un proceso continuo que busca un cambio duradero en las creencias y emociones.

El Lenguaje del Cuerpo (Julius Fast)

Este libro explora la comunicación no verbal a través del análisis de gestos, posturas y expresiones faciales. Destaca la importancia de la kinesia para comprender cómo los movimientos y gestos transmiten emociones y mensajes. También aborda la detección de mentiras, las diferencias culturales en el lenguaje corporal y la importancia de ser conscientes de nuestra propia comunicación no verbal.

Las Trampas del Deseo (Dan Ariely)

Ariely explora la economía conductual y cómo nuestras decisiones están influenciadas por irracionalidades predecibles. Factores como las anclas, los precios iniciales, las comparaciones, las emociones y el «efecto propiedad» afectan nuestras elecciones. Ser conscientes de estos sesgos nos permite tomar decisiones más racionales.

Pequeño Tratado de Manipulación (Robert-Vincent Joule y Jean-Léon Beauvois)

Este libro explora cómo la manipulación es parte de la vida diaria y cómo la utilizamos para influir en otros. Presenta técnicas comunes como la reciprocidad, la presión social, los halagos y la manipulación emocional. Los autores distinguen entre manipulación ética y malintencionada, y ofrecen estrategias para reconocer y defenderse de estas tácticas.

Pre-suasión (Robert Cialdini)

Cialdini introduce el concepto de «pre-suasión», que se refiere a la creación de un contexto favorable antes de presentar un mensaje persuasivo. Destaca la importancia de los «momentos privilegiados», la atención, las asociaciones y el entorno físico. Los seis principios de influencia (reciprocidad, coherencia, prueba social, simpatía, autoridad y escasez) son fundamentales para una persuasión efectiva.

  • La unidad uno: Estar juntos: Crear un sentido de pertenencia entre el persuasor y el receptor facilita la influencia.
  • La unidad dos: Fortalecimiento: Fomentar la unidad refuerza el compromiso y aumenta el éxito persuasivo.
  • Utilización ética: Cialdini aboga por una persuasión ética que beneficie a ambas partes.
  • Post-suasión: Consolidar los efectos a largo plazo mediante consistencia y seguimiento para mantener el cambio de comportamiento.

Desarrollo Personal y Liderazgo

Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva (Stephen R. Covey)

Covey propone siete hábitos para la efectividad personal y profesional: ser proactivo, empezar con un fin en mente, establecer primero lo primero, pensar en ganar/ganar, buscar primero comprender y luego ser comprendido, sinergizar y afilar la sierra. Estos hábitos impulsan el desarrollo personal (victoria privada) y la construcción de relaciones efectivas (victoria pública).

El Talking Manager (González-Alorda)

Este libro destaca la importancia de la calidad de las conversaciones para liderar y motivar a las personas. Las conversaciones cara a cara son clave para generar conexiones emocionales, resolver problemas y fomentar la creatividad. Se identifican diferentes tipos de conversaciones (difíciles, encrucijadas y de alto impacto) y se propone adaptarse al tipo de personalidad del interlocutor. Los managers se clasifican en *Non-talking*, *Over-talking* y *Talking Manager*, siendo este último el más efectivo al equilibrar comunicación y empatía.

¿Quién se ha llevado mi queso? (Spencer Johnson)

Esta fábula utiliza la metáfora del queso para ilustrar cómo las personas reaccionan al cambio. La historia sigue a dos ratones y dos liliputienses en su búsqueda de queso en un laberinto. Cuando el queso desaparece, los ratones se adaptan rápidamente, mientras que los liliputienses se resisten al cambio. La historia resalta la importancia de la adaptabilidad y la proactividad ante los cambios inevitables.

Véndele a la mente, no a la gente (Jürgen Klaric)

Este libro se centra en el uso de la neurociencia en las ventas, conocido como neuroventas. Klaric explica que los vendedores deben centrarse en cómo la mente humana toma decisiones, priorizando las emociones y estímulos inconscientes. La clave está en crear una conexión emocional, destacar en un mercado saturado y emplear técnicas psicológicas para generar confianza y lealtad en el cliente.

El libro destaca que todos somos vendedores en algún aspecto de la vida, y el éxito actual en ventas radica en entender cómo funciona la mente humana. Los vendedores deben sintonizar con el cliente, ser resilientes frente al rechazo y ofrecer claridad en sus propuestas. La clave está en crear una conexión emocional, ser transparentes y mejorar la experiencia del cliente para generar lealtad y confianza.

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