30 Dic

ERP (Enterprise Resource Planning)

Los sistemas ERP, o de planificación de recursos empresariales, surgieron en los años 90 y estaban orientados a grandes empresas donde implementar un sistema modular aportaba un claro beneficio.

  • Son sistemas integrados de gestión.
  • Integran toda la información que fluye en la empresa.
  • Constituyen el esqueleto tecnológico de la empresa.
    • Base de datos centralizada.
    • Acceso en tiempo real.
  • Gestionan la producción, inventarios, logística, contabilidad, facturas, etc.
  • Ejemplos: SAP R/3, Oracle Fusion, SAGE.

Actualmente, los ERP están evolucionando hacia dispositivos móviles y la nube. Para elegir un ERP, hay que tener en cuenta: el tamaño de la empresa, las necesidades actuales y futuras, el presupuesto, la necesidad de módulos y las versiones disponibles.

Modalidades: ERP en servidores de la empresa o en servidores cloud.

Áreas que cubre un ERP: contabilidad y finanzas, compras, almacenes, ventas, inventario, entre otras.

  • Dónde usar un ERP: cualquier ordenador, tableta, smartphone o dispositivo inteligente.
  • Qué empresas: todo tipo de empresas de los sectores industrial, distribución, servicios y turismo.

Características de los ERP

  • Modulares: programas o módulos que gestionan las diferentes áreas de la empresa. Todos los módulos comparten información de una base de datos común.
  • Configurables: adaptables a las necesidades de cada empresa.

Tipos de ERP

Según su diseño

  • A medida.
  • Predefinido: software con características estándar que pueden adaptarse.

Según su instalación

  • En la nube: accesible desde cualquier lugar con conexión a Internet.
  • Local: en la infraestructura de la empresa.

Ventajas de los ERP

  • Calidad y eficiencia, gracias al uso de “best practices”.
  • Actualización tecnológica continua.
  • Soporte a la toma de decisiones.
  • Continuidad en los procesos.
  • Uniformidad en la información.

Desventajas de los ERP

  • Necesidad de adaptar los procesos existentes (altos costes de cambio de software).
  • Complejidad (implantación, planificación, etc.).
  • Dependencia de un determinado software.
  • Necesidad de involucrar a las personas en el proceso de cambio.

ERPs más utilizados

  • SAP: el software SAP cubre un mayor número de áreas y funciones. Lo utilizan grandes empresas y, cada vez más, PYMES.
  • Oracle: inicialmente orientado a bases de datos y, posteriormente, a software ERP.

CRM (Customer Relationship Management)

  • Gestionan la relación entre el negocio y los clientes.
  • Software que gestiona la relación entre clientes actuales y futuros.
  • Ciclo de vida del cliente (adquirir, mejorar, retener).
  • Aplicaciones:
    • Marketing.
    • Ventas.
    • Servicio al cliente (por ejemplo, call centers).
  • Ejemplos: SAP, Oracle, Microsoft CRM.

SCM (Supply Chain Management)

  • Gestión de la cadena de suministro.
  • Gestión de suministros.
  • Gestión de inventarios.
  • Procesamiento de requisitos del cliente.
  • Procesamiento de órdenes de compra.
  • Recepción de mercancías y almacenes.

Otros Conceptos Relevantes

  • B2B (Business to Business): transacciones comerciales entre empresas.
  • B2C (Business to Consumer): transacciones comerciales entre empresas y consumidores finales.
  • C2C (Consumer to Consumer): interacción comercial entre consumidores.
  • E-procurement: busca una relación eficiente entre la empresa y sus proveedores, permitiendo la gestión automatizada de pedidos y el ahorro de tiempo y dinero.
  • E-banking.
  • E-learning.
  • E-government: busca mejorar la eficiencia de los servicios proporcionados por la administración pública.
  • Gamificación: utilización de metodologías de juegos enfocadas a adultos.

Visión para la Estrategia TIC

Para el año 2020, la Administración española aspira a ser digital, de manera que las tecnologías de la información y las comunicaciones estén integradas en la organización, y que ciudadanos y empresas prefieran la vía electrónica para relacionarse con la Administración por ser la más sencilla e intuitiva.

Objetivos Estratégicos

  • Objetivo estratégico I: incremento de la productividad y eficacia en el funcionamiento interno de la Administración.
  • Objetivo estratégico II: el canal digital ha de ser el medio preferido por ciudadanos y empresas para relacionarse con la Administración.
  • Objetivo estratégico III: mayor eficiencia en la prestación de los servicios TIC en el seno de la Administración.
  • Objetivo estratégico IV: gestión corporativa inteligente de la información y los datos.
  • Objetivo estratégico V: estrategia corporativa de seguridad y usabilidad.

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