12 Ene
Introducción
El cliente y sus necesidades son el motivo que da sentido a la empresa y su actividad. La empresa debe satisfacer los deseos y necesidades del cliente para no desaparecer. Las decisiones de los clientes deciden sobre la supervivencia de una empresa.
Cncepto d cliente:identificación d clients externs e interns
La palabra del cliente se usa como un comparador.
El cliente es usuario o consumidor.
Las personas, proveedores y demás empresas que trabajan directamente con nuestro negocio también son clientes.
A)Clientes externos
-Es la sociedad en general que consume los productos y servicios que la empresa ofrece.
-Según el alcance geográfico del negocio los clientes se clasifican de ámbito local, nacional o internacional.
-Aparte del usuario individual de vehículos autopropulsados existen:
Empresas privadas: con flotas de vehículos.
Medios de comunicación: influyen en la fidelidad y la captación de clientes potencials.
Organismos oficiales a nivel municipal, provincial o estatal: influyen en decisions económics a nivel global en la sociedd
Organismos sin ánimo de lucro:q mejoran aspectos d la sociedad ,clientes cn recursos muy limitados.
B)Clientes internos
-Los que tienen una estrecha vinculación con la empresa y se encuentran en relación directa al negocio.
-No son fáciles de reconocer.
-Los más evidentes son los propios empleados.
-También son clientes internos:
Los proveedores: tanto los que aprovisionan de materiales y servicios como ls proveedores indirectos (ropa laboral, papelería, etc.).
Personas relacionadas con nuestros empleados: son consumidores de nuestros productos y servicios.
C)Otras formas de clasificación
-Según carácterísticas:
Clientes actuales: los que han ejercido una transacción económica con la empresa y está en la base de datos de esta.
Clientes potenciales: los que pueden adquirir algún producto o servicio que la empresa ofrece.
-Según actividad:
Clientes activos: los que han hecho una transacción reciente o de forma repetitiva.
Clientes inactivos: antiguos clientes que ya no solicitan el producto o servicio de la empresa.
Según frecuencia d transacciones:
Clients frecuentes: lo que solicitan nuestros productos o servicios asiduamente.
Clients ocasionales:relación comercial esporádica cn la empresa
-Según grado satisfacción: determina las causas de satisfacción e insatisfacción.
Clientes satisfechos: obligan a la empresa a mantener un nivel de compromiso y competitividad
Clientes insatisfechos: presentan diferentes patrones.La empresa debe averiguar el aspecto a mejorar
-Según volumen de facturación que genera la empresa.
Clientes q generan mayor volumen d ventas: suelen ser habituales, satisfechos y fieles hacia la empresa.
Clientes q genern menor porcentaje d facturación: mayoría de clientes.
Motivaciones del cliente: actitudes y comportamientos
Objetivo: llegar a conocer y entender al cliente para que nuestro producto sea satisfactorio a sus necesidades.
Marketing
Enfocado hacia el cliente que conocemos y del que sabemos sus intereses y necesidades.
-Las motivaciones del cliente se muestran en sus actitudes y comportamientos.
-Factores:
-Factor personal: edad, profesión, situación económica, estilo de vida y personalidad.
-Factor psicológico: necesidad de satisfacer ciertos aspectos de nuestra vida.
*Autorealización
*Reconocimiento
*Afiliación
*Seguridad
*Fisiología
-Factor social: influencia sobre cada persona, familia, amigos, equipos de trabajo, etc.
-Factor cultural: valores, ideas, creencias propias de cada persona.
-Para conseguir el éxito en una relación comercial se verá en el buen hacer:
-Ante un cliente que pregunta o tiene dudas: siendo rápido, amable, estando preparado
-Ante un cliente ofuscado y polémico: no discutir, escuchar y buscar soluciones.
-Si un cliente quiere algo concreto o especial: procurar satisfacer la necesidad.
-Ante clientes indecisos: dar nuestra opinión.
-Si hay quejas de clientes: actuar con rapidez y visión constructiva de las críticas.
Técnicas de captación del interlocutor
-El principal objetivo es satisfacer al cliente y solucionarle el problema.
-Se debe estar motivado para la venta, no para el cobro.
-Aspectos positivos para captar la atención del cliente:
-Ser honesto
-Admitir errores
-Capacidad de resolución de problemas
-Ser amistoso pero profesional
-Ser responsable
-Mostrarse flexible
-Estar bien preparado y formado
-Ser paciente
-Saber perder una venta con serenidad
-Actitudes que fortalecen a la empresa:
-Satisfacer a todos y cada uno de los clientes
-Dejar los problemas personales en la puerta
-En la venta y servicio lo más importante es el cliente
-Recibir a todos los clientes de buena manera
-No prejuzgar a los clientes
-No invadir su espacio personal
-Realizar el trabajo y tratar al cliente con entusiasmosiempre
-No interrumpir nunca
-Adaptarse al tiempo y estilo lingüístico de cada cliente
Técnics d estrategia d la relación y dl estilo comunicativo: la voz, l lenguaje, l silencio, ls gests, entre otros
A)Aspectos de relación
-Sitio de acogida: lugar físico donde se produce el contacto con el cliente. Debe ser lo más acogedor posible.
-La presentación: iniciar con un saludo hacia el cliente mostrando apariencia agradable, amistosa y profesional.
-Aspecto personal: la imagen que emitimos es la que percibe nuestro cliente de nosotros y de la empresa.
-Apariencia física: la apariencia habla de personalidad, gustos, constancia, seguridad en sí mismo y motivación. La higiene personal debe ser muy minuciosa.
-Mantener las manos siempre limpias evitando el abuso de ornamentos y joyas.
-Cabello limpio y bien peinado.
-Bien afeitado en varones y sin maquillaje excesivo las mujeres.
-Prohibido el uso de piercings y tatuajes visibles.
-Indumentaria: traje o uniforme siempre limpio y bien plancho. Distintivo de la empresa con nuestro nombre y categoría . Tallas adecuadas para evitar incomodidades.
B)Aspectos comunicativos
-Uso correcto del lenguaje: utilizar un vocabulario fácil de entender y un tono y énfasis adecuados. Evitar palabras o expresiones coloquiales.
-El estilo comunicativo: formal, mensajes claros y concisos. No alardear, menospreciar o ignorar lo que el cliente dice. Hablar en 1ª persona del plural.
-El tono de voz: debe ser adecuado, vocalizando para la percepción nítida del mensaje y mostrando cierta satisfacción. Evitar efusividad y entusiasmo.
-El lenguaje corporal: lenguaje no verbal transmitido por el cuerpo. Gestualidad acorde con el tono de voz y el énfasis adecuado para una buena comunicación.
-Las expresiones faciales son las más importantes. Reflejan actitudes y comportamientos. La sonrisa.
-La mirada es vital. Hay que mirar a los ojos equilibradamente, sin invadir ni abusar.
-Los gestos con las manos es lo más eficaz. No deben ocultarse.
Técnicas de obtención de información complementaria
-Tener en cuenta preferencias, gustos, motivaciones y actividades del cliente.
-Para poder ofrecer soluciones adecuadas a las necesidades de cada cliente.
Verificación de la compresión del mensaje y/o grado de satisfacción
-Grado de satisfacción del cliente igual a fidelidad.
-Competencia técnica y trato al cliente:
-Ineficaz y desagradable.
-Ineficaz y agradable.
-Eficaz y desagradable.
-Eficaz y agradable.
-Métodos de medición:
-Atender al cliente aparte y conversar en él informalmente.
-Entrevistarle formalmente para que exprese su opinión.
-Realizar seguimiento telefónico.
-Encuestas telefónicas
-Cuestionario por correo o email.
L markting n la activiad económica.Influencia en l imagn d mpresa
A)Imagen de la empresa
Marca: signo susceptible de representación gráfica que sirva para distinguir en el mercado los productos o servicios de cada empresa.
B)El marketing
-Aspectos técnicos:
-Elaboración de un plan de marketing de postventa.
-Conocimiento para desarrollar un plan de marketing.
-Implantación del pan en su empresa.
-Desarrollo de campañas de marketing diferentes.
-Construcción de relaciones sólidas con los clientes: obtención a cambio de un valor procedente de los clientes.
-Entender el mercado y las necesidades y deseos del cliente.
-Diseñar una estrategia de marketing orientada al cliente.
-Construir programa de marketing integrado que ofrece un valor superior.
-Establecer relaciones rentables y crear satisfacción del cliente.
-Elementos transmisores de imagen de una empresa:
-Aspectos visuales: marca, logotipo, isotipo, colores corporativos, relaciones especiales, tipografías, texturas, gráfica de vehículos, vestuario, normas diagramación, arquitectura y fachada, manual corporativo.
-Aspectos conceptuales: ideas, principios, cultura, valores, políticas, valores operativos, eficiencia, eficacia, excelencia, sostenibilidad, modernidad, prestancia, solvencia, rapidez.
-Aspectos comunicativos:
-Sitio de acogida:estableciendo buen ambient d trabaj
-Personal:cntcto físico,gestos,sonrisa,mirada eqlibrada
-Aspectos lingüísticos:
-Dejar constancia
-Al hablar, tono, volumen, claridad, control.
-Vocabulario adecuado
-Evitar errores al hablar.
Sistemas de organización de las empresas: organigramas
-Organigrama: presentación gráfica de la estructura organizacional de la empresa.
-Tipos:
-Verticales: forma piramidal, de arriba hacia abajo.
-Horizontales: de izquierda a derecha x orden d jerarquía
-Mixtos: combinación de vertical y horizontal
-Escalares: niveles según sangría aplicada.
-Tabulars: variant d ls escalares. No tienen líneas de relación.
-D bloq:variant d ls verticales,cn aspects d ls tubulars
-Circulares: niveles según distancia al centro del círculo.
Deja un comentario