TEMA 2
1. Nombra todas las fuentes de ideas que conozcas.

La formación académica de los promotores.
La experiencia profesional funciona en el mismo sentido que la formación académica.
La dinámica social, los cambios en la forma de vida, nuevos hábitos de consumo y de ocio.
Los cambios legislativos.
La aplicación de las nuevas tecnologías.
Los nuevos usos o variantes de productos existentes.
La observación de la realidad socioeconómica de otros lugares.

2. ¿Cómo pueden ser las técnicas de generación de ideas? ¿En que se basan?

Técnicas intuitivas: Se basan en la creatividad.
Técnicas racionales: se basan en el estudio y análisis ordenador de datos.

3.Nombra todas las técnicas intuitivas

Tormenta de ideas.
Relaciones forzadas.
Pensamiento lateral.
Lista de atributos.
Descomposición del problema.

4. ¿Qué es el análisis DAFO?

Analiza los principales elementos, tanto internos (debilidades
y fortalezas) como externos (amenazas y oportunidades),
para lograr mayor calidad y eficiencia.

5. ¿Qué ámbitos debemos estudiar para realizar una idea?

Necesidades que se quieren satisfacer. (Mercado)
Forma de satisfacerlas. (Actividad)
¿Cómo se crea valor? (recursos)

6.Según las respuestas del test de evaluación, como se debe actuar

Si la respuesta es satisfactoria, se sigue adelante con el proyecto.
Si la respuesta es negativa, el proyecto o se renovaría, o se
cambiarían las partes que no estén del todo aceptables.

7.¿Qué es un empresario?

Es el promotor de un proyecto empresarial, planifica, organiza y controla.

8.Enumera y define los diferentes tipos de empresarios según la propiedad que tenga en la empresa

Participación en la propiedad: – Propietario: Empresario que posee el total de capital de la empresa.

 – Socio activo: Tiene una parte de la propiedad del capital y dirige la empresa.
– Gerente: Desarrolla la actividad empresarial sin ser la propietaria del capital de empresas.

9.¿Qué es una idea de negocio?

Es la solución que satisface necesidades de otras personas creando valor para uno mismo.

10.Describe las técnicas de pensamiento lateral

Desecha la solución obvia o lógica, y plantea soluciones extrañas o fantásticas y argumentales.

11.Enumera los tipos de empresarios según sus características personales y profesionales

Constructor de equipos.
Adquiriente.
Especulador.
Patriarca.
Profesional.

12.¿Qué es un empresario reproductor?

Es el trabajador que se ha independizado de su patrón pasando a ser autónomo y
que reproduce los sistemas organizativos y de trabajo.
13.Cita, dos cuestiones que pueden hacerse en los tres diferentes ámbitos de actuación.
14.Enumera las técnicas racionales.

Análisis de mercado. Análisis DAFO. Análisis causa-efecto. Mapas de percepción.

15.¿Qué diferencia hay entre la técnica de análisis causa efecto y la técnica de descomposición del problema?

La descomposición del problema: se trata en subdividir un problema en varios subproblemas.
Causa y efecto: determinar las causas que se han dado para que se produzca un efecto determinado.
Una es intuitiva y otra es racional.

16.¿Qué es empresario constructor de equipos?

Constructor de equipos: aquel que inicia un negocio por su cuenta luego crece y funda una compañía mayor. 

17.¿Es posible que exista un proyecto de empresa sin idea? Razona tu respuesta

No porque primero tienes que tener una idea para poder iniciar el proyecto.

18.Señala algunas posibles ideas de negocio, que tengan que ver con la formación que estas recibiendo

Creador de páginas Web.
Dependiente en una tienda de informática.
Montador de servidores.
Creadores de bases de datos.

19.Pon un ejemplo de las diferentes o de cada una de las fuentes de ideas

Formación académica.
Las modas.
Cambio de leyes.
Innovación informática.

20.¿Qué es un mapa de percepción?

Compara gráficamente la percepción que se tiene de las características
básicas de diferentes productos para obtener el producto modelo.

21.¿Qué es un patriarca?

Se le conoce como el dueño de la empresa familiar, que aspira a
que su familia continúe con la tradición. Aun cuando la gestión
de la empresa pase a sus herederos sigue siendo el jefe 

22.Diferencia entre propietario, socio activo y gerente

El propietario

Es el empresario que posee el total del capital de la empresa

El socio activo

Tiene una parte de la propiedad del capital y es quien dirige
la empresa, maneja la empresa según su criterio, pero tiene que dar cuenta
de todas sus actuaciones al resto de los socios.

El gerente

Es el que toma las decisiones y organiza los procedimientos
necesarios para lograr los objetivos que marcan los propietarios de la empresa

23.¿Qué tres cuestiones tiene que responder todo test de evaluación?

Necesidades que se quieren satisfacer, forma de satisfacerlas y ¿como se crea valor?

24.Define tormenta de ideas

Se trata de generar el máximo número de ideas sin importar en exceso la calidad de estas.
Cada persona debe aportar las ideas que se le vayan ocurriendo.

25.Pon un ejemplo de producto que se ha podido elaborar a partir de la técnica de la lista de atributos

Un taller de coches, que solo tengan para reparación de ruedas y luego se amplíe a:
cambio de aceite, pastillas de freno y PRE-ITV