ADMINISTRACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

1-¿Qué Es la administración? Coordinación de todos los recursos (humanos, materiales) A través de procesos de planeación, dirección y control, a fin de lograr Objetivos establecidos.

2-¿Qué Es para las grandes empresas la administración técnica o científica y porque? Es indiscutible y esencial, su utilización adecuada hará que exista elevación De la producción.

3-¿Qué Hace la Teoría de las Organizaciones? Nos ayuda a entender y responder a Problemas emergentes, así como nos proporciona los mecanismos adecuados para Analizar de manera exacta a las organizaciones.

4-¿Cómo Trabaja la organización de empresas en la competencia global? Los Administradores lidian con el incremento de interdependencia global cambiando Sus estructuras administrativas.

5-Menciona Tres funciones del administrador en una empresa

A.Diagnosticar Condiciones organizacionales para convertirlas en áreas de oportunidad.

B.Establecer Y evaluar el control interno de la organización.

C.Emprender Con éxito los negocios a partir del análisis del entorno en el que se Trabajará, sea local, nacional o global.

Diseño de la estructura en las organizaciones.

1.¿Que es un organigrama?

R= Es la representación gráfica de cómo está estructurada una empresa.

2.¿Como es la organización de red?

R=Es cuando se van acomodando los puestos de manera estratégica para que Tenga conexión con el departamento que valla de la mano con el.

3.Menciona 2 estrategias para crear una ventaja competitiva

R= Bajo costo y diferenciación

4.¿En que consiste el método del bajo costo?

R= En proporcionar un producto que ofrezca los mismos servicios que al de Sus rivales pero en un menor costo.

5.Menciona una ventaja del diseño funcional

R=Permite la identificación y asignación clara de responsabilidades y los Empleados lo comprendan con facilidad.

6.¿Cuál es el objetivo del diseño de lugar?

R=Tener un contacto directo con el consumidor y así perder satisfacer las Necesidades de cada uno.

7.¿Que factores pueden afectar también el diseño organizacional ?

R= Proveedores, consumidores y nuevos competidores.

8.¿Para crear una ventaja competitiva en diversas formas que estrategias Parecen esenciales?

R= Bajo costo, diferenciación y enfoque.

9.¿Que son los factores tecnológicos?

R= Es el proceso por el cual una organización convierte insumos en Productos.

10.¿Que es una organización mecánica?

R= Están diseñadas para que los individuos y funciones se conduzcan en Formas predecibles.

 Estructura Organizacional

1.¿Que es una estructura organizacional?

Es una deposición intencional de roles, en la que cada persona asume un Papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible.

2.-¿Quiénes son los dos autores de las definiciones de la estructura Organizacional?

* Mintzberg

*Strategor

3.-¿ Cuales son los tipos de estructura organizacional?

Estructura formal e informal

4.-¿ Cuales son las carácterísticas de la estructura organizativa formal?

Especialización

Coordinación y áreas al mando

Formalización

5.-¿Cuáles son los factores que determinan como es una estructura Organizativa formal?

Tamaño

Tecnología

Entorno sectorial y social

6.-¿ Que es el estructuralismo?

Se manejan conceptos básicos como el concepto de estructura como la Ordenación de la organización de todas sus partes y la relación que tuenen Entre ellas

7.-¿Cuáles son los tipos de organigrama?

Naturaleza

Finalidad

Ámbito

Contenido

Presentación

8.-¿ Que es jerarquía?

Este proceso de jerarquía y cadena va sufriendo cambios de acuerdo con el Crecimiento de la empresa , generalmente todas las empresas nacen sin una Estructura definida

9.-Que entendiste sobre el video

10.¿Que establece la cadena de mando?

La autoridad , las responsibilidades y la utilidad de mando

Ética y responsabilidad en las organizaciones.

Preguntas entregadas a la profe administración:

1¿Como se conoce a todas las empresas que funcionan como parte de un Sistema interactivo de relaciones con los individuos y grupos de la sociedad?

R= Se conoce como responsabilidad social y ética empresarial

2¿Que es la ética empresarial?

R= Principios y normas que tipifican la conducta aceptable en las Organizaciones

3¿Que es la responsabilidad social?

R= Es la obligación que tiene una empresa de optimizar su impacto positivo Y minimizar su efecto negativo

4¿Con que se relaciona la ética empresarial?

R= Con las desiciones de un individuo o grupo de trabajo que la sociedad Evalúa como buenas o malas

5¿Cuáles son los principales factores que influyen en la ética empresarial?

R= Valores y normas individuales

6¿Cuál es la función de la ética en las empresas?

R= El buen comportamiento, para que así genere confianza entre los Individuos y las relaciones empresariales

7¿Que es la responsabilidad social en las organizaciones?

R= Es una tendencia de acción social que estimula la participación Solidaria de cualquier empresa privada en el desarrollo sustentable y humano

8¿Cuál es su principal función?

R= Crear valor y generar beneficios

9¿Que enseña la responsabilidad social?

R= Enseña a ser sensible hacía los problemas culturales, sociales, Ambientales y económicos.

10¿A que ayuda la motivación hacía la responsabilidad social?

R= Ayuda a las organizaciones, instituciones, individuos y gobiernos a Tener un efecto positivo en los negocios, al desarrollo y la sociedad

Etiquetas: Control organizacional, Que es la unidad de mando en una empresa, Unidad de mando en la organización, Unidad de mando en una empresa